项目经验（案例一）

项目时间：2012-09 - 2013-09

项目名称：公共服务评价：中国省市长支持率研究、中国政府行政服务满意度研究

项目描述：

项目介绍

零点集团针对政府和行政人员的实验性研究，主要内容包括省、市行政长官的满意度、支持度等研究。

我的职责

1. 带领团队收集、整理已有行政首长支持率的研究方法；2. 结合国内实际情况，设计针对省市长支持率的方案设计和项目实施；3. 负责项目成果的传播，以及传播效果评估。

项目经验（案例二）

项目时间：2016-09 - 2016-12

项目名称：湖南某投资集团战略规划项目、十三五规划项目

项目描述：

项目介绍

客户为湖南省人民政府直属国有独资大型企业，业务涵盖水上交通基础设施投资建设、沿江产业投资、综合水运物流等，项目内容为设计企业发展战略，撰写“十三五”规划并提交国资委审核。

我的职责

1. 负责企业内部调研及现场走访，设计访谈提纲、定量问卷，与公司高层进行项目沟通，撰写综合诊断报告；2. 进行水运物流、沿江产业投资行业市场、政策、行业标杆研究，并撰写行业分析报告；3. 为企业提供从公司战略、业务战略、职能战略的战略解决方案；4. 主持《集团发展战略暨“十三五”规划》的撰写和修订工作。

项目经验（案例三）

项目时间：2011-01 - 2012-12

项目名称：政府规划项目：深圳市、东莞市、晋城市养老服务体系“十二五”规划

项目描述：

项目介绍

中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要指导下的地市级政府施政纲要。

我的职责

深度参与深圳市社会福利体系“十二五”规划项目、东莞市养老服务体系“十二五”规划项目，主持晋城市养老服务体系“十二五”规划项目。1. 负责项目进度的设计和推动；2. 实地走访民政部门、养老机构、养老产业从业者，与社区、老年人座谈、调研，获得一手数据；3. 负责“十二五”期间养老产业的供给和需求进行研究和测算；4. 组织规划报告的撰写。

项目经验（案例四）

项目时间：2011-05 - 2011-12

项目名称：某国Unitel GPON竞标项目

项目描述：

项目介绍

中兴C300 大容量GPON OLT、MDU、ONT(硬件环境)实现某国最大的移动运营商Unitel首都及各省市区域内，小区及商业用户GPON光网络接入

我的职责

市场总监，负责项目应标、英文演讲、市场公关、引导交流、方案澄清等