锤子简历品牌推广师
个人简历表模板下载运营经理/店长
作者:锤子简历 2020/10/29 17:00:02
阅读 187

求职意向

运营经理/店长 上海 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 纳雍四中 高中(文科)

高中期间篮球校队,司职组织后卫

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 新品牌负责人兼店经理(蓝枪鱼)

概述:


身兼两职,负责新品牌运营系统的设计与系统建设、制定商业布局发展加盟与门店经营计划;搭建组织架构与企业文化设计,主持董事会、管理层会议;协调、检查、督导各部门工作,并负责门店运营( 1、目标与计划 2、门店财务管理 3、管理组排班与训练 4、门店纪律管理 5、运营评估与PK 6、新店拓展)

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 店经理(木屋烧烤)

概述:负责分店业务计划制定、调整;营销计划提案和营销方案的执行;利润的管理;内部沟 通;管理组排班,管理组工作表现的评估;员工排班的审核和运营系统的维护;分店经营水平 的评估与改善;并执行开店计划。

 职责分类:
1、 业务计划:
(1)年、月、周业务计划的制定 ;(2)业务计划的调整 ;(3)每月日营业额 预估分解与调整 
2、营销计划:
(1) 公司的营销方案落实执行; (2 )根据商圈调查情况,制定单店营销计划 提案并实施 ; (3) 对商圈关系进行维护 
3、利润管理: 
(1)主营业务成本控制(销售占比) ; (2)可控费用管理(杂货、工资、水电 、燃气、奖金、员工餐等) ; (3)不可控费用了解(店租及管理费、宿舍租金及管理费用、 财务费用等) ; (4)应产率、损耗、报废、折扣的管理与控制; (5)设备维修、保养管理 ;
( 6)营销费用的管理 ; (7)每月损益表分析与行动计划的制定。
 4、培训计划 
(1)管理组技能培训计划的制定和执行; ( 2)员工技能培训计划的审核与追踪 。
 5、人事实务 
(1)管理组工作表现(KPI)评估
 6、内部沟通:
(1)参加区域经营会会议 ; (2) 组织召开员工大会 ; (3) 组织管理组会议 ; (4) 职能部门业务沟通 ; (5) 管理心理辅导 
7、排班管理:
(1)管理组排班 ; (2) 服务组排班合理性审核 ; (3) 千元/时效值的管理与 控制; (4) 钉钉系统排班信息正确录入审核; (5) 钉钉系统员工出勤异常核对审核。
 8、值班管理:
(1)值班管理 门店值班巡视与评估; (2) 门店标准化运营的贯彻与执行 ; (3 ) 门店QSC评估(营运评估); (4) 门店财务的稽核; (5)人身、食品、设备、环境安全 的评估
 9、新店拓展:
(1)执行新店开店计划 
10、外联工作:
(1) 负责对邻里商铺及街道管理处的沟通工作 ; (2) 负责妥善应对政府机关 部门的检查与监督 ; (3) 负责处理好门店、宿舍房东以及供应商的关系 ; (4) 负责与公司 上级领导、职能部门的沟通

自我评价

属于内驱动的人,综合素质佳,善于统筹和数据分析。有较强的领导力、决策能力、计划能力和组织协调能力。有亲和力,为人谦虚谨慎,喜欢竞争,善于分析需求做计划不会出现偏差,热爱产品,喜欢阅读和思考。

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