锤子简历品牌推广师
个人简历 言行一致是成功的开始。 Personal resume
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基本信息
32岁
9年经验
13800138000
bd@100chui.com
技能特长
责任感 熟练
细心严谨 精通
执行能力 精通
姓名
锤子简历
外向乐观,文体达人,擅长人际沟通,思维清晰,结果导向。
求职意向
行政高级经理
深圳
8-10K
随时到岗
教育背景
2013.06 - 2016.09
锤子简历大学
人力资源管理本科

工作经历
2017.05 - 2020.03
锤子简历信息有限公司
行政高级经理/行政部
工作描述:
  • 企业发展处于上升成熟期,在业务飞速发展,人员激增的情况下,快速进行职场开拓,不断优化行政管理体系和制度流程,提升员工办公体验,以及行政部门人才管理培养,为企业文化赋能等方向。 
  • 企业文化赋能:公司文化氛围营造及举办多场重要活动(年会,周年庆典,重要的商务会议,年度的纪念照拍摄等)每年30余场第三方福利(覆盖衣食住行多维度)18-19年三次优化迭代员工餐食管理体系,从感知层到深层去影响同事,实现真正的员工关怀,为人才绩效赋能,降低人员的离职率。 
  • 智能化办公优化:主导统筹公司智能化办公体系的搭建,并上线8个智能办公系统,包括会议室预约系统,访客登记系统,失物招领系统等多个提升办公效率的智能化系统。 
  • 行政基建管理:完成4个职场一万余平米的装修项目,包含北京一万余平,分公司近三千平,顺利完成交付入驻。 
  • 公共关系维护:执行重要的接待,对接政府部门建立联系与维护。 
  • 人事管理:统筹分公司的行政管理工作,团队人数:17人。部门同事多人均获得优秀员工以及优秀项目荣誉。
2015.08 - 2017.04
锤子简历信息有限公司
行政经理/行政部
工作描述:
  • 在公司快速成长阶段紧贴业务,进行行政运营体系升级,优化流程,提高人效。包括行政相关制度的优化迭代,制定并管理年度行政预算,行政类采购和资产的管理,新职场的选址装修等。 
  • 预算管理:管控全年预算浮动比,16年较15年节省资产采购等费用40余万,同时和财务共同完善各类费用支出的审核流程规范化,做到全面的风险把控。 
  • 行政采购管理:主导统筹行政采购工作,制定采购标准流程,搭建供应商管理体系及考评规范,有效节约了采购预算支出,同时和财务共同完善各类费用支出的审核流程规范化,做到全面的风险把控。 
  • 行政基建管理:完成了5k余平的职场租赁,设计,装修,搬迁入驻等工作,多次配合政府部门,调整施工时间及突发情况应急处理,在既定的时间如期交付,顺利入住。 
2014.03 - 2015.07
锤子简历信息有限公司
行政主管/行政部
工作描述:
  • 主要负责行政团队从0-1的搭建,行政相关制度的建立,固定资产的采购及管理,以及员工关怀方向等工作。 
  • 行政制度建立:行政人员的培训与计划,根据公司战略规划,搭建行政框架,涉及员工手册,行政规章制度,固定资产管理,采购流程,会议流程等内容。做到流程顺畅,高效,权责,节点清晰明确,大幅度提升组织的工作规范。以服务为主,合理管控。 
  • 行政基建管理:统筹主导7个办公区的租赁装修项目。 
  • 员工关怀:策划主导多个超出同事预期的员工关怀活动,将员工餐食管理线上化。 
工作业绩
  • 在职期间获得优秀员工及优秀团队荣誉(优秀员工比例占总人数5%左右,优秀团队占比2%左右) 
  • 统筹协调完成近2万余平跨区域多职场的租赁,装修,搬家以及维护等工作。 
  • 公司在行政领域也得到了同行的认可,获得过58企服主办的行政峰会最佳办公空间等奖项。 
  • 在内部软件开发方面,通过自主产品设计,技术团队配合研发工作,上线了多款智能办公系统,节省成本近百万。
  • 参与公司企业文化项目组,和VP以及HR总监共同负责企业文化建设以及落地,洞察员工的需求,合理的管理员工预期,增加组织的凝聚力。 
重点项目
  • 主导参与推进锤子简历的文化传承项目--荣誉之戒及年度纪念照拍摄,截止2019已经制作完成8枚荣誉直接,纪念照拍摄完成8次,每年的年会,纪念照的发布和荣誉之戒的搬发成为全场爆点。 
  • 主导2万余平米的职场选址,租赁,装修,搬迁等工作,2015年历时2天完成了500人次搬迁入住工作,得到同事的一致好评,当年也荣获了优秀团队。 
  • 截至目前主导并推进9个智能化办公系统上线,日均处理百余次需求发起,节省每日行政人力成本投入约20% 
自我评价
9年行政工作经验,千人以上互联网旅游行业从业经验,经历过企业的初创期,成长期,成熟期,有0-1的组建团队经验,跨区域团队管理经验,熟练掌握行政各个模块,主导总计2万余平米的跨区域租赁以及装修搬迁工作。与VP及HR总监一起推进公司文化建设,对公司文化有深入的理解,并可以有效的进行内部传播。主导近百次员工活动,参与多项文化建设项目,包括公司的奖励机制落地,福利创新,业务培训赋能,企业价值观内容宣导等,主导并推进多个智能化办公系统上线,日均处理百余次需求发起,节省每日行政人力成本投入约20%,根据外埠分公司实际情况结合公司行政管理流程体系拟订适用于当地的行政管理制度,喜欢接受挑战,并有良好的处理危机事件的能力,注重统筹与细节,能够很好的管理员工的预期,一直对于工作抱有很高的热情和激情,可以很好的凝聚团队成员。

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