建立管控机制,横向对各业务部门进行管控,纵向管控各区域营销中心,协同作战,保证项目高效执行落地;
负责对产品切入市场、目标人群画像、核心竞品、自身优势等维度进行分析,挖掘市场机会点和挑战;
基于公司产品目标、资源支持及策略分析部分,制定产品推广策略,包括产品定位、核心卖点、目标人群及核心竞品圈定、制定传播规划等,充分传达项目相关人员保证节奏统一,并根据市场及竞品动态调整;
定期进行本品及竞品市场调研,深入了解行业动态、洞察用户消费特征,并对百度指数、销量数据、广告投放等维度进行监控,辅助制定产品推广策略;
根据产品策略及战术规划,确立产品营销专项,充分整合多方资源,并同步下发统一执行标准,保证项目效果最大化;