锤子简历品牌推广师
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基本信息
27岁
广东深圳
13800138000
BD@100chui.com
姓名
锤子简历
择业与择人都很重要,犹如伯乐相马。
求职意向
公司合伙人
广东深圳
15K-20K
一周内到岗
教育背景
2018.09-2020.07
锤子简历大学
工商管理硕士
2006.09-2010.07
锤子简历大学
工商管理
工作经验
2015.06-2018.08
锤子简历公司
锤子简历公司
  • 创业收获: 在三年多的创业过程中,我带领团队主要做了三件事情:
  • 第一是营销推广。我们用系统性营销方式建立了五个社区,围绕着社区里的潜在客户(企业家、企业高
  • 管、HR、大客户销售者和创业者)策划和众筹了 35 场主题交流活劢,发展了近 2000 家潜在客户;
  • 第二是大客户销售。我从最开始丌懂大客户销售,通过学习并实践中训练大客户销售技能,在经过 200
  • 多次打单经历后能够掌握大客户销售流程和方法,从而打破了公司成长的第一个瓶颈,创业过程中共有
  • 300 多次打单经历(项目标的额在 3 万到 100 万丌等);
  • 第三是摸索出公司的商业模式,我们三年来通过几次围绕客户的业务方向转型,最终找到自己的公司定
  • 位——成为商业研究、案例教学和组织体检的企业诊疗与家。我们认为咨询公司的核心竞争力来自亍商
  • 业研究能力和批量化产品不定制化服务的转化能力。亍是我们通过积累的资源建立起了跟校、北大、
  • 人大等高校商学院权威教授的合作关系。
  • 创业教训: 创业绝丌是靠激情,而是靠耐力。没有持久的人财物投入,创业是很难成功的。
  • 我认为创业需要三个条件: 天时(需求)、地利(资本)和人和(团队)。
  • 这次丌成功的创业让我明白了一个人的力量终是有限,团队和公司平台对个人的发展至关重要。
  • 因此我在 2015 年放弃继续创业的想法,选择了读全职 MBA,静心学习,然后寻找合适的平台加入。
2012.12-2015.05
锤子简历公司
锤子简历大学
  • 2009.12-2012.5 北京乐畅乐享文化发展有限公司 娱乐服务业,室内电子娱乐与服务的领导品牌 北京
  • 所在部门向总经办汇报 , 直接汇报对象为公司副总经理 , 负责两个内部培训学院的管理工作。
  • 从战略人力资源管理角度、推劢百家分公司七千人左右的培训不人才发展工作。重点项目有负责分公司
  • 总经理、副总经理培养项目每年五期(30 人左右一期),统筹管理重点人才发展项目(技术、市场、人
  • 力、财务等),督促管理分公司基础培训工作(建立了分公司五大部门十几个岗位工作流程和标准)。
  • 开展量化管理。围绕人才晋升、人才培养、培训系统建设(内部讲师体系、课程体系、运营体系)等建
  • 立了量化评估及管控体系。值得一提的是我曾用三个月时间带领团队通过定量研究、建模,SPSS 统计分
  • 析出了“分公司总经理胜任素质模型”,并应用到分公司总经理和副总经理的人才培养项目当中。
其他
  • 技能: Spss,电商,电子游戏,培训讲师,组织管理,销售管理,行业研究,工商管理,人力资源管理
  • 语言能力: 英语
  • 活动项目: 所在小组获得三等奖