读罢问题，感觉这位朋友很“危险”，一副野心勃勃的模样。

然而，正所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”，“野心”与“雄心”一字之差，

这问题同样也可以视为胸有雄心，想要在职场上做出一番事业。

一、拥有远超领导的能力

若要做到如文中那样干掉领导、自己上位，拥有远超领导的能力才是一切的基础，若无与地位相称的能力那么一切都是免谈。

能力强大的职场人士不仅能够实现自己的价值，也能在这样的团队中放大自己的作用。

具有个人能力的个人和他们的环境是相互成就的，团队其他成员的庸常突出了个人能力的强大，

强大的个人能力也能带领团队走得更远，而这样的存在自然更具领袖潜力。

能力是职场人士生存之本，领导亦是如此，通常能为领导者，其能力都是不差。

身在职场，领导无论是看似远离人群、幕后掌控，还是冲击一线、亲身上阵，他们的能力往往都是毋庸置疑地摆在那里。

因此，我们要想干掉领导，就要自我提升，直到自己的能力可以与之一战，否则我们盲目地挑战他们的“擂台”，只会落得彻底败北的下场。

二、 拥有富于领导的人脉

若要做到如文中那样干掉领导、自己上位，就要拥有富于领导的人脉，占据职场人际关系的高地。

现代人都很重视人际关系，人际关系则取决于个人的处世态度和行为准则，

作为职场人士，你更要尽可能地打造富有魅力的个人品牌，建立起庞大多元的人脉网络。

当你的人脉资源积累到一个程度，你的领导力便自然而然地开始提升，即便没能干掉领导，也能成为团队中真正的领导者。

正如上文所述，个人能力固然重要，但广博的人脉必将为你的职业生涯如虎添翼，成为你成长为领导的力量之源。

据相关统计，造成上班族工作压力的原因中，“人际关系紧张”已经排在压力源的第一位。

多数职场人士都为之而苦恼，也有很多领导处于上下之间实为难堪，

若是你能够将人际关系处理得当，必将在职场取得极为有利的地位，那时的你俨然便已成为“办公室的教父”。

三、拥有高出领导的远见

若要做到如文中那样干掉领导、自己上位，就要拥有高出领导的远见，在更高的层面展望更远的未来。

成功的领导，无不有着以愿景为核心的领导力，深入思考团队乃至企业所处的内外部环境，

制订最契合环境的个人与团队提升计划，统筹全局地处理职场上下的问题。

这也就意味着在下一阶段，你要提升自己的思维高度与深度，开阔自己的眼界和格局，培养自己的真知与远见。

将自己作为领导来看到事物，通过勤恳踏实的工作积累更多的职场经验，创造更多的价值，在思维上提升深度。

在日常工作中，我们要养成习惯，用更广阔的视野，更多地站在领导的角度思考，

调整工作重点，使得工作方法更符合自身发展的要求，助力形成自己的整体大局观。

在这种思想先行于领导的情形之下，你更能架构起属于自己的职场领导思维，在心智上完成从员工到领导的蜕变。

四、个人观点

除却上述的因素，干掉领导并自己上位的因素还有不少，在此也并不作赘述。

在个人看来，干掉领导、自己上位是完全有可能的，但我们也要坚守自己的底线，不出阴招、损招、暗下杀手，不得用灰色甚至违法的手段去干掉领导。

领导能为领导，也是有着自己的门路与手段，你选择用歪门邪道去对付领导时，不一定能有成效，甚至却会反噬自身。

而这些令人不齿的手段一经使用，你就走入了职场的歧路，即便是成功干掉了领导，你的未来也终将充满了未知的潜在危险。

其实想要继续往上走，根本不需要干掉领导、自己上位，而那些侵略性不那么强的选择或许更为稳妥。

当领导一路高歌猛进，你若能与之并驾齐驱，自然可以随他步步高升；

当你的实力足够强大，越来越多的表现机会也会接踵而至，你无限的可能将会被企业所发掘；

当领导看到你的优势，觉得你更适合更高的层面，受他提携帮扶你也能继续上升。

相较文中这种“杀敌一千，自损八百”的选择，个人认为还是这类和平的手段更为合适。

文/老夏分析师