经常有人问这样的问题：作为领导，怎样才是跟下属最好的相处模式？在职场上，我们常常能见到三种类型的领导，一是绝对权威型，让员工害怕而服从；二是恩威并施型，让员工又敬又怕；三是亲密关爱型，让员工喜欢并亲近。如果站在员工的角度上，都希望自己有一个亲密关爱型的领导。但是一个领导足够聪明的话，都会懂得跟下属保持距离。

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距离太近，员工服从性会变差

在职场上，有的领导本身气场不足，害怕拒绝别人批评别人，也有的领导想通过跟下属打成一片的方式跟下属交好。所以这些领导有时候会主动地跟员工搞好关系，想试图用友善的方式开展工作。

但是在职场上，并非所有员工都能理解领导这样的用意。有的人因为感觉领导友善好说话，便不再尽心尽力的完成领导的任务，因为他知道领导不愿意跟下属撕破脸。也有的人欺软怕硬，拿捏好领导不愿得罪下属的心态，于是故意跟领导作对。

当领导就是管理员工，当你用友善的方法反而起到适得其反的效果时，只能证明这是一个错误的方法。

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距离太近，团队粘合性会变弱

也许职场上大多数亲密关爱型领导，是为了能够增加团队的粘性，才选择做一个好人领导，让下属都能够认可自己，更好的为团队服务。但其实这样的做法往往会得到相反的结果。

在职场上，领导若是跟下属走得太近，很难把一碗水端平。若是跟有的人过分亲近，又不小心疏远了别人，那么在被疏远的人心里，就会出现隔阂，认为领导区别待人。这样一来，作为领导，就需要花费很大的精力在维护跟下属的关系上。作为员工，同样要花费精力去猜测领导的心思。

在职场上，用情感来增加团队的粘合性是愚蠢的方法，只有利益，才能让团队更加稳固。

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距离太近，领导权威性会变低

在职场上，领导管理员工就是靠职位给的权威感。很多时候，员工听从领导的安排，并非是认同你这个人，而是服从于你的职位。一旦你太过亲和，抹平职位之间的界限感，你的权威性就会变低。

领导并非全才，也会有自己的弱点，职场上聪明的领导都会保持跟下属的距离，制造神秘感，就是为了避免让下属看到自己的弱点，以免影响自己的权威性。但是跟下属亲近的领导，很容易在跟下属的交往过程中，暴露自己的弱点。在关键时刻，有的员工会利用领导的弱点进行刁难，给领导制造麻烦。

 

所以说，跟员工保持距离有时候是一种自我保护，也有利于带领团队，下达命令。

 

最后想告诉大家的是，作为领导，跟员工太过亲近，给你带来的好处远远低于坏处。所以该用职位权力压制下属的时候，就不要总试图做一个老好人领导！