个人基本简历 

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国籍： 中国

目前所在地： 东莞

民族： 汉族

户口所在地： 湖北

身材： 168 cm　62 kg

婚姻状况： 已婚

年龄： 38 岁

培训认证：  

　

求职意向及工作经历 

人才类型： 普通求职　

应聘职位： 采购经理/主管：采购丶物流管理、物料管理/物控：PMC经理丶生产经理、厂长/副厂长：生产管理

工作年限： 20 职称： 高级

求职类型： 全职 可到职- 随时

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 佛山 东莞

工作经历 

公司名称： 东华机械有限公司

起止年月：1997-05 ～ 2008-11

公司性质： 所属行业：担任职务： 工程师/主任工程师／ERP应用顾问／集团采购经理 

工作描述： 从事注塑机及橡胶机丶中空成型机的设计，先后担任工程师和主任工程师等职；

后调往ERP应用实施部门，专注于计划丶采购丶车间丶工程丶库存丶销售模块的业务，精通各业务部门的流程及管理，并负责培训相关应用人员；

在采购岗位工作期间，专注于国内采购业务，对供应链建设丶成本管理丶质量考核丶绩效管理有着深度掌握,善于用信息化方案提高业务部门的能力． 

离职原因： 另谋发展 

 

公司名称： 东莞永佳塑料机械有限公司

起止年月：1996-01 ～ 1997-04

公司性质： 中外合资所属行业：机械制造与设备

担任职务： 工程师 

工作描述： 主要从事注塑机及X边机械的设计工作 

离职原因： 另谋发展 

 

公司名称： 国营九六零三厂

起止年月：1989-08 ～ 1995-12

公司性质： 国有企业所属行业：机械制造与设备

担任职务： 技术员 

工作描述： 主要从事机械加工工艺的编写及制图工作 

离职原因： 另谋发展 

 

　

教育背景 

锤子简历

毕业院校：

华中科技大学

最高学历： 本科 毕业- 2009-01-01

所学专业一： 机电一体化

所学专业二： 汽车工程

受教育培训经历： 

起始年月 终止年月 学校（机构） 专　业 获得证书 证书编号

1986-09 1989-06 九六零三厂技工学校 机械制造 中技 1989

1991-05 1994-12 北京理工大学 汽车工程 大专 0194659

2007-03 2008-12 华中科技大学 机电一体化 本科 104877200905110570

 

　

语言能力 

外语： 英语　良好

国语水平： 优秀

粤语水平： 一般

 

　

工作能力及其他专长 

具有很强的机械产品设计能力，熟悉各种机械设备的加工工艺,善长企业的信息化管理，精通生产中的如计划、采购、物流、仓储以及机械工艺方面的流程，对生产成本的控制有一定专长。

　

详细个人自传 

   1989年在9603厂技工学校毕业中专，同年分配在该厂工作，主要从事机械工艺方面的工作。9603厂是一家中大型的军工产品生产企业。

   2001年自学考入北京理工大学汽车工程专科进行半脱产学习，2004年12月顺利毕业，学制三年半。毕业后继续在该厂工作至1995年底,期间获得了助理工程师职称。

   1996年开始，在东莞市永佳塑料机械有限公司工作，专从事注塑机的开发，先后独立设计了一系列四柱直压式注塑机。1997年4月离职。

   1997年5月至2008年11月，任职于大同机械有限公司，该公司是一家大型橡塑机及钣金机械生产，下属十多家子公司。在行业内享有名气。从事的岗位有：   1997年5月至2001年10月，在工程技术部门工作，先后担任工程师，主任工程师，专注于新产品的开发，参与了与华南理工大学共同研制，具有全球专利的聚合物动态塑化成型机的设计，锁模力为1250吨及以上的特大型注塑机的研制，并开发了国内首创的全电动注塑机并通过专家级鉴定。因开发了国内首创的全电动注塑机个人获得了东莞市科技进步二等奖和广东省科技进步三等奖的荣誉证书。

   2001年底调入大同机械集团下属之东华机械有限公司采购部，任采购工程师。

   2002年2月，因集团公司企业信息化建设的需要，集团采购引进大型企业资源管理系统软件（ORACLE ERP系统，即甲骨文ERP系统），调入集团公司信息项目部，任ERP应用工程师（顾问），专注于分销系统，改造了公司的采购流程，通过流程再造和重组，借助于ERP系统，理顺了采购于其它计划、生产、仓储、销售等模块的关系，并培训了集团各子公司的计划丶采购丶生产人员。本人也借助于顾问公司的培训，积累了丰富的生产及进销存管理方面的经验。

   2005年调入集团公司集团采购部，任职副经理，专职国内物资的采购，并在外部进行了供应链及采购议价技巧的知识培训，在供应链建设、库存控制、采购提前期、生产计划的协调、成本管理以及内外部质量考核上，有着系统的解决方案，善于利用采购物资的价格构成模型，对采购物资的采购单价进行管理，减少人为因素的影响，并建立价格监督机制，长期有效的对采购进行监管。

   在采购管理及供应链建设上，引导采购工作从传统采购向战略采购转型，与供应商建立互惠互利，长期稳定合作的关系，达到双赢的局面。

   本人具有良好的职业道德及个人修养，不谋私利，坚信通过公司的肯定来得到自己的肯定！