男

年龄：34

身高：177CM

工作经验：11-15年

婚姻情况：已婚

院校：重庆职业技术学院

主修：国际商务

学历：大专

电脑水平：熟练

英语：CET2

求职意向 

工作职位： 仓库经理/主管物流主管物控经理/主管

佛山市

求职状态：

发展方向：仓储物流管理、供应链管理。

培训教育 

2005年06月毕业

重庆职业技术学院  大专  国际商务

技能专长 

计算机应用水平--熟练

工作经历 

2016年08月 - 至今（1年9个月）

佛山南海新达高梵实业有限公司/计划主管

工作内容：

负责配件事业部生产计划及仓库管理工作。

1、依据销售订单制订生产计划，跟进生产计划和生产订单完成情况；

2、进行产能负荷分析，调整生产计划，协调各车间的订单生产进度和衔接；；

3、统计生产计划达成率，分析、报告生产计划的执行结果，不断提升生产计划的合理性      

     和准确性；

4、紧急订单的生产安排及协调；

5、常规产品的安全库存合理控制；

6、统计分析库存数据，调整库存产品结构，提升库存X转率；

7、定期安排仓库盘点工作，对结果进行有效分析，查找作业流程中存在的问

      题，并提出改进方案；

8、各类相关报表数据审核，做好分析并及时汇报；

2015年01月 - 2016年06月（1年5个月）

佛山市家家卫浴有限公司/物流主管

工作内容：

1、管理仓库运作团队，确保收货、发货等流程正常进行； 

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本； 

3、不断优化和完善仓储库容，合理规划和利用仓储空间，提出改进方案，保证

   仓库最大化的使用率； 

4、配合公司整体业务运作需求，提升客户服务满意度； 

5、定期安排仓库盘点工作，对结果进行有效分析，查找作业流程中存在的问

   题，并提出改进方案； 

6、对承运商进行协同管理，选择合理的运输方式，有效的控制物流成本；

7、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导培训。 

8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。 

9、及时将库存积压情况反馈给生产及计划相关部门，提出改进方案。 

10、上级领导交办的其它工作及临时性、突发性事务处理。

工作业绩：  

1、对各个仓库的库存产品类别重新进行分类，集中存放，降低仓库管理难度，提升了工作效率及质量；

2、根据各仓库的场地、仓储设备配置情况将划仓库划分为发货作业中心仓与产品存储仓，使得各仓库的工作职能更加明确，提升备货、装车的效率；

3、推动仓库立体化建设，规划货架安装及相关配套机械设备的搭配建议，使仓库作业效率得到大幅度提升；

4、推动第三方物流配送工作的开展，极大的降低仓库运输配送成本的同时提高了配送的时效性，减少了对时效性要求的客户投诉；

2013年06月 - 2014年12月（1年6个月）

江门市宏力后视镜实业有限公司/仓库主管

工作内容：

1、 负责仓储部日常管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度；

2、 不断完善仓储管理制度和管理方法，负责内部仓储流程优化；

3、 不断优化和完善仓储库容，合理规划和利用仓储空间；

4、 监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货和记账等的日常工作；

5、 维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；

6、 了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；

7、 提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本；

8、 本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训；

9、 公司相关业务部门的协调和沟通工作；

10、 及时将库存积压和呆滞物料情况反馈给生产及计划相关部门,并提出改进方案；

11、上级领导交办的其他工作及临时性、突发性事务处理；

 工作业绩：1、仓储部人员实行岗位职责制，取消原来“大锅饭”制，根据仓库大小、品项的多少合理安排不同人员负责，并严格执行所有进出仓库物品必须凭单作业凭单作帐（所有进出单据必须手续齐全填写清晰完整，否则视为无效单据）及责任追究制（谁出错谁负责），从而使仓库的盘点准确率由原来的无法进行有效的盘点提高到现在的盘点准确率≥95%，并一直坚持下去。

2、重新制定新的KPI考核指标，将盘点准确率、收发货出错次数、先进先出管理、仓库6S管理、工作纪律、服务意识等6项内容作为对仓库人员的重要考核指标紧抓不放，使仓库的整体工作有很大的改善。

3、根据每个品项用量的多少，出入频率（X转率）的多少，价值高低（即ABC/CVA管理法）对各个仓库重新进行分区分类分位（良品区/不良品区；常用区/吊滞品区；待检区；ABC区等）并进行统一编号，使仓库整齐有序条理清晰明了。 

4、为减少大量物料在库积压，与采购部门和计划部门达成严格按照物料需求单限时限量采购物料，超量部分仓库人员可以拒收，否则如造成大量仓库积压则有采购部门负责；同时物料请购也必须严格按照生产计划和订单请购不得随意增减。通过以上措施使物料的利用率由原来的不足45%提高到90%以上。大大降低仓储物料的管理成本和存储成本，对物料的成本管控起到极大的推动作用。

2011年06月 - 2013年05月（1年11个月）

江门市品源皮具有限公司/仓库主管

工作内容：

1、执行和完善仓库规章制度、作业标准及工作流程； 

3、负责跟进物料与产品保管、验收、入库、出库等工作；

4、科学管理物料、成品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率； 

5、负责定期对仓库物料盘点，做到帐、物、卡三相符；监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；协助财务人员做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作；对盘点结果负责任； 

6、负责仓库6S推行及工作效果； 

7、负责防火防盗等仓库安全管理责任；

10、根据公司运营需要及时、准确为相关部门提供仓储数据；

11、负责下属人员培训工作，指导下级工作并承担提高下级

工作能力的责任； 

12、负责考核下级工作绩效，并报上级； 

13、负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题；

14、完成上级交办的其他工作事项；

 工作业绩： 

1、完成仓库的整体布局、区域规划、货架的安装工作；有效利用仓储空间，合理安排并监控库位，确保库位利用率最大化。

2、建立仓库管理制度，规范作业流程，确保了货物收、发、存准确，对库存货物做到帐目清晰，数据准确。

3、依据不同品牌、不同季节、不同类别对库存产品进行分类管理，同时用形象直观、色彩适宜的标识对产品进行管理，达到提高工作效率，推动自我管理及自我控制的目的；

2009年04月 - 2011年05月（2年1个月）

江门市吉事多卫浴有限公司/仓库主管

工作内容：

1、负责仓储部的日常管理工作，制定X工作计划，合理分工、及时分配、组织、布置实施并监督、检查本部工作，每月向物流主管汇报工作； 

2、对本部人员监督和执行仓储部各项规章制度，合理优化仓库工作方法及流程，定期培训，负责仓储部组织结构规划，控制仓库运作成本，持续提升仓储部工作绩效； 

3、执行货仓系统程序文件和操作流程，主持对库存货物的月度、年度盘点工作，确保数据准确。 

4、规划、有效利用仓储空间，合理安排并监控库位，确保库位利用率最大化。

2007年09月 - 2009年04月（1年7个月）

弗兰卡（中国）厨房系统有限公司 / 仓库文员

工作内容：

1.负责仓储部日常管理工作，依据销售部的出货计划合理安排仓管员拣货、打包、装货柜；

2.负责系统数据操作的跟进，确保及时、准确的提供库存数据信息；

3.负责与质检沟通协调优先安排出货产品的检验；

4.负责与采购沟通协调定时处理不良品的退货工作；

5.完成上级交办的其他工作事项；

2004年12月 - 2007年06月（2年6个月）

四川弈新投资集团有限公司/ 仓管员

工作内容：

1.负责仓库的日常收、发、存管理工作，据销售和库存产品情况及时制定要货计划上报公司物流部安排发货；

2.负责门店销售日报、库存日报的编制工作；

3.负责门店仓库的月盘工作，并制作盘点报表交公司财务部；

4.负责联系物流公司安排不良品的退货返修事宜； 

自我评价 

1.具备较强的社交能力、沟通能力、洞察能力和管理能力。

2.性格方面：为人随和，性格外向，乐观向上；善于与人交往，具有较强的亲和力；能吃苦耐劳；有一颗包容心，团队意识强；具有较强的环境适应力，敢于迎接新挑战。

3.工作态度热情，较强的组织领导能力和较高的团队合作技巧。