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总助(市场方向)实习简历范文
作者:锤子简历 2022/04/26 00:00:01
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求职意向

总助(市场方向) 上海 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 经济管理

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 总助

公司是绿地集团,世博会的供应商。  协助总经理工作描述:  1、协助总经理制定公司年度发展计划;根据要求分配至每个部门。 2、协助总经理拜访新老客户,了解客户对成片的需求,稳固未来合作。 3、负责项目的前期落实和后期管理工作。细化至技术组制片的质量与进度。 5、负责公司内部管理的落实与实施,监督与调整; 6、负责编排公司工作活动日程表,安排重大活动的组织和接待工作; 7、负责承担公司所有建设与管理手续的办理任务; 8、管理公司内部文件、资料的审核、存档等相关环节,确保并不断提高工作质量; 9、负责协调公司部门间的合作关系,处理工作中发生的问题; 10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系; 11、掌握公司的组织架构、人事制度、各部门操作规则,做好团队建设;

2020.x -2020x 上海慧升智能科技股份 总经理助理

金融设备制造型 | 企业性质:股份 | 规模:150-300人 总助工作描述: 战略规划 1、制定计划:.协助总经理制定工作目标与业绩要求,做好工作分配与工作实施计划说明书,根据现目标要求制定公司的管理目标和经营方针,包括制定各种分公司的规章制度和服务操作规程。 2、计划执行:根据总经理对部门年度经营计划的要求,合理制度部门年度费用预算及各业务模块利润指标,并严格执行控制。 3、资源分配:根据企业年度业务发展需求,合理制定部门年度人、财、物的资源配置。 4、市场开拓:保持和加强老客户业务,开拓新客户和新业务,提高市场份额。 5、市场销售:加强销售管理,增加赢利能力,完成销售目标。 6、客户服务:提高客户服务水平,提高客户满意度。 业务管理 1、客户管理:结合企业管理制度制定客户管理办法,对于业务应收帐款管理、合同管理及业务执行等进行管控。 2、采购管理:结合企业采购管理制度,制定部门采购管理办法,保证采购的高性价比。 3、流程管理:结合企业流程管理要求,制定本部门制度及流程并贯彻执行。 4、整合管理:根据企业要求,与各子公司之间进行业务整合,实现共同效益和进步。 人力资源管理 1、人员招聘:根据组织要求与发展需要,及时做好人员的调整和进行人才招聘工作,使合适人员及时到位。 2、人员培训发展及保留:注重人才培养,做好分公司的培训计划,以提升人员工作水平与工作素质;.做好组织内的人事变革,根据各部门的人员考核、奖惩、晋升等。 3、人员薪资及绩效:为员工提供合理的薪资,通过绩效管理提高员工积极性,从而提高整体绩效。 4、员工福利:为员工提供基本保障,并适时关心员工的身心健康。 5、员工关系:关心员工,提升高度凝聚力,以高度热情与责任感,挖掘员工最大价值潜力。 行政管理 1、日常管理:对于办公地点的安全、卫生、秩序负责,负责前台及来客接待。 企业文化及公司形象管理 1、根据企业文化内容进行宣贯。 2、对于公司形象进行维护和提高。 3、对于公司对外宣传进行管理。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 区域销售经理

产品:CKD、THK等产品 区域销售工作内容: 1、协助市场总监制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;参与制定的营销策略规划及制定的营销部署,带领团队完成年度业绩指标 2、分析新的和原有管理体系和市场体系,提出整改方案,以保证维护和提高公司市场竞争力;项目公司营运参与指导管理 3、负责大金空调,日立电线,索尼,三星爱商,项目策划公司年度内部管理、市场工作目标,能强有力的将计划转变成结果。 4、负责公司内部管理的落实与实施,监督与调整; 5、负责临沂项目公司营运指导、管理和监督工作,改善工作质量和服务态度; 6、负责编排公司工作活动日程表,安排重大活动的组织和接待工作; 7、负责承担公司所有建设与管理手续的办理任务; 8、管理公司内部文件、资料的审核、存档等相关环节,确保并不断提高工作质量; 9、负责协调公司部门间的合作关系,处理工作中发生的问题; 10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系; 11、掌握公司的组织架构、人事制度、各部门操作规则,做好团队建设;

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 销售主管

产品:收银POS机、软件、条码扫描设备、办公设备、指纹考勤机 销售方式:渠道开拓和管理 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施 2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度 5: 销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议 6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研 7: 定期向主管领导提交工作计划和总结 8: 负责销售资料的监控和准备 9: 完成上级领导交办的临时性工作 10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。 11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排。

自我评价

忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。 想学习新知识,衷心希望能为贵公司效力. 愿意与公司共进退!

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