AC:安排于1月15号在裕德大酒店的会议厅进行。每半天为一批,每批分A、B两组各十人,有4个DBS的高层担任面试官,从四个角度观察整个过程。分A、B两组没别的意思,就是方便组织面试,不需要两组PK什么的。AC的内容跟以前看到的面经完全一样,就是假设你是CEO,休假回来时有15封邮件,Mission 1是自己阅读材料,分类并按重要性的排序和说明理由,结果要与后面小组讨论的结果照应。时间还是比较紧的,个人认为至少要把材料看全,对15个问题有个大概的认识,至于说明理由和排序还是次要的,因为后面的讨论都是基于对15个问题的认识。Mission 2是要求小组从15个问题中,选出最先要解决的5个问题;Mission 3则是从5个问题中选出更为紧迫的3个问题,并做报告说明这些问题对公司的挑战和相应的对策等。感觉AC比较看重平时的积累,尤其是对公司运作的business sense和团队协作能力。整个AC大约2:30小时。
Panel interview:AC后一天左右,会通知晋级的同学参加panel interview。面试官由几个主要部门的高层担任,其中四个是AC的面试官。简单的英文自我介绍后,各个面试官会分别提出他们感兴趣的问题,例如:你在当球队队长时如何激励大家,你喜欢前台的角色还是后台的角色,你打算如何为银行服务,你怎样认识朋友并与他们保持关系,你怎么看待CIB和EB业务的区别等等。前半部分英文,后半部分中文。问的问题比较随意,还是考察为人处世与表达能力为主,英语并不是考察的重点。此外,面试官又问了拿到了哪些公司offer,如果DBS给你offer如何选择的问题,似乎是在考察candidator的诚意。末了,HR会问我期望薪金多少,我当时愣了一下,因为银行一般都是统一薪金。后来才知道是在考虑今年涨薪。整个过程大约半个小时多一点。
Final:一月底的时候,各个招聘的部门会分别组织final。个别表现好的candidators会有两个部门的面试机会。形式都是一样的,即相应部门的高层(估计副行长级别)跟candidator见面,回答candidators的问题,基本上是中文。跟同学交流后,觉得问题大同小异,区分度不会太大,还是看眼缘和待人接物的基本功。有的同学会被调剂到别的部门,但是不管是什么部门,只要想留下来,就一定要表现的有诚意和热情。毕竟是final了,如果这个时候还是表现的淡淡然,很可能会留下不好的印象。Final的时间因面试官而已,15-40分钟的都有。
基本上2月初offer就会发出。今年的福利水平比去年上升的比较明显,在外资商行算中等偏上吧。这次的MAP项目实质上就是一个MT项目,起点比较高,进银行就是管理职位。18个月的培训计划,以on-job的学习为主,并有两个月左右的香港科技大学教授课程。18个月后如果通过考核,就会成为management associate。加上现在银行在大陆发展很快,对领导岗位的需求很大,所以MA的发展前景相当光明。而且新加坡的银行在文化上与中国传统文化比较接近,高层很多都是香港或新加坡的华人,在交流上相对亲切很多。在与DBS的员工接触下来,普遍很有涵养,容易相处。
写到这里,如释重负,终于完成了三个完整的公司招聘过程,也为自己07年的job hunting划一个句号。希望能够为辛苦找工作的同学们提供一点力所能及的帮助,也希望next stop的朋友们能够坚持理想、事业有成~~!
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