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质量管理简历范文
作者:锤子简历 2022/05/18 23:20:00
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求职意向

质量管理 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 机械工程及其自动化

全日制本科  学士学位

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 焊接监理工程师

参加预检的过程检验会议; 在生产期间作为常驻人员进行整体的车间质量监控和管理; 管理项目进度和生产进度; 审核WPS/PQR和焊工资质,同时进行焊接过程中的监控,其中包括焊接材料,材料等级和焊接形式; 材料的接收和验证检查及材料证书的审核 ,见证现场焊接工作的检验和测试 如焊接部分的外观,尺寸,装配,焊接,组立,硬度,NDE,材料力学性能测试及压力测试等; 对于工厂现场操作中的违规行为签发不符合项目报告书; 最终文件的审核和签发问题件.

2020.x -2020x SaadALKaabi Steel Co.w.l.l 项目工程师

 管理范围:全面负责所负责项目的生产设计(部分项目的详细设计),制造,安装,进度,质量,等项目管理工作。维护客户关系,工程款回款等工作。在项目期间,为项目人员的质量监控和管理,确认WPS及焊工资质,同时在焊接及装配过程中对质量和进度进行监控,包括材料等级,焊材,焊接方法,装配精度等。并经常受业主委托出据相应焊接检验报告。应业主要求,检查材料,材质证书审核,对业主及项目经理汇报。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 生产主管

海工模块的生产主管,参与建造方案的设计,主要节点设计,ITP.NDT PLAN讨论确认。重要生产流程的规划,外协的管理。在项目期间,为项目人员的质量监控和管理,确认WPS及焊工资质,同时在焊接及装配过程中对质量和进度进行监控,包括材料等级,焊材,焊接方法,装配精度等。对业主及项目经理汇报。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 项目经理

负责生产计划,采购及物资到货计划,协调处理建造过程的监理,业主提出的问题。全面控制项目的进度。质量等工作。协调车间人力安排。工时,成本等管理。协调质量部,确认WPS及焊工资质,同时在焊接及装配过程中对质量及进度进行监控,包括材料等级,焊材。焊接方式,装配精度等。同时会在焊接过程中监控工人对WPS的遵守情况。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 设计员/生产主管

设计员:从事对6700 unit PCTC 及108K BC 生产设计,组立图及加工套料图,协助生产部门解决技术问题,以及出改正单。协助质量及船东船级解决生产中出现的技术问题。技术确认等 

生产主管(号船主管):生产计划制作,协调组织人力生产,协调其它部门解决生产中出现的问题。处理解决业主提出的意见。提高下水完整率(结构专业最高为95%),努力缩短船台周期。(108K BC最短船台周期为30天),保证按时下水及交付证“零”comments 下水及交付。外协及本工班组的生产管理及日常管理。外协物量结算(工程款)及本工考核,组织并带领LQC队伍对现场质量进行检查。按照ITP及相关质量标准,对施工质量进行检查,并形成记录并提交业主。将业主反馈意见进行整改并跟踪至完成。  

项目经验

2020.x -2020x 恒力2000万吨练化一体项目 焊接监理工程师

该项目为柴油加氢装置 A B两套。负责焊接及管道相关工作

2020.x -2020x HAMAD港口项目一期 项目工程师

此项目为卡塔尔HAMAD港口一期工程配套钢结构项目,为该项目提供全部的扶手,平台,爬梯等配套钢结构工程。项目实施:与业主制定生产计划,现场测绘,并完成生产图纸。协调公司产能,组织人力进行安装,并维护。处理监理及业主的意见。发票提交,及回款。目前项目已结束。客户满意度较高。


2020.x -2020x CGGC一期工程 项目工程师

此项目为卡塔尔大型水池项目一期工程,为该项目提供阀室平台扶手,爬梯。铝合金盖板(1000M2)安装。项目实施:与业主制定生产安装计划,技术细节沟通。质量标准等。现场测绘,出生产图纸,订货,组织施工。完成监理及质量部的意见,维护客户关系。等。项目已按期结束。客户较满意。

2020.x -2020x 地铁站 项目工程师

此项目为卡塔尔地铁站项目,为该项提供扶手,平台,爬梯等配套钢结构工程. 项目实施:与业主代表制作生产计划,质量交底等工作。现场测绘。绘制生产图纸。订货,组织施工。确认安装计划,协调现场各部门,如质量,安全,特别对特殊区域的施工计划,施工申请及管理等。对车间及现场制作安装进行质量监督,包括焊接,制作尺寸及安装精度,安装方式等。

2020.x -2020x P75/77-M17/13-E/HOUSE 生产主管

 该项目为马西石油P75/77 FPSO改造项目上部电气控制模块。整个模块的建造,设备安装,电缆铺设,接线等全部工程。 项目实施:与技术部一起制作建造计划,与业主和项目经理一起制定生产计划,节点计划,协调车间各专业队伍人力配置,组织协调各专业主管制作详细的生产计划,讨论确定ITP NDP plan.日常的生产管理,质量管理,组织并带领LQC队伍对现场质量进行检查。按照ITP及相关质量标准,对施工质量进行检查,并提交业主。协调处理生产中出现场的问题,对施工过程的的人员资质,施工方式方法,装配精度,焊接质量等方面进行监控。确认是否与图纸相符等方面,保证项目按时完成并交付。

2020.x -2020x 铝合金引航艇项目 项目经理

 该项目为烟台引航站建造17.3M及20M 全铝合金引航艇。 项目实施:为车间制作生产计划,物资采购及到货计划,协调处理业主提出的各种意见及建议。检验与抽检。ITP NDP的制定与修改。在施工过程中监督工人对WPS的使用情况及人员资质,确保装配精度及焊接质量符合WPS要求及图纸要求。主持各种功能试验。最终顺利交付客户。

2020.x -2020x 400K VLCC建造与改造项目 生产主管

 该项目为韩国海运集团建造400K VLCC(超大矿砂运输船),本人负责合拢工作,及后续下水下改造工程。(由于母船设计问题,压载舱结构强度不足,在水下进行所有压载船结构换板,补强等大量工程) 项目实施:生产计划制定。与设计部,工法部,讨论换板补强施工方案,协调组织外协与本工按计划进行生产。处理生产过程中出现的质量,技术,安全等问题,水下改造工程用时约5个月。对所有舱室结构,密性重新报验。改造工程累积使用钢材约2000余吨。组织并带领LQC队伍对现场质量进行检查。按照ITP及相关质量标准,对施工质量进行检查,装配精度,坡口状态,结点形式等是否满足图纸及规范要求,并形成记录并提交业主。将业主反馈意见进行整改并跟踪至完成。最终该项目完美交付。

2020.x -2020x 108K BC 系列船 生产主管

 该项目为6条108K BC 散货船 ABS 级  项目实施:带领团队采用快带搭载技术,先行分段预合拢等技术。提高精度,余量切割前移。真正做到了上船台无余量。舱口围与舱口盖整体预合拢后,整体搭载,整体装配。大大缩短了合拢定位时间,同时加强质量控制CM点自检,焊接过程对装配精度,装配形式严格要求,焊工资质审查,焊接过程符合WPS要求。做到下水前结构完整率95%以上,该系列船舶为该年度集团建造速度之首。下水完成率最高。受到公司及客户好评。

2020.x -2020x 58K BC 系列船 生产主管

 该项目为58K DWT BC 系列船 ABS 级 项目实施:生产计划制作,协调组织本工与外协按计划进行生产。协调先行部门按生产计划进行分段的供给。协调设计质量部,解决生产中出现的问题。外协工程款结算与考核。本工绩效考核等。组织并带领LQC队伍对现场质量进行检查。按照ITP及相关质量标准,对施工质量进行检查,并形成记录并提交业主。将业主反馈意见进行整改并跟踪至完成。最终该项目按期交付。

2020.x -2020x 6700 UNIT PCTC 新建与改造项目 生产产管

 该项目为韩国海运集团建造6700 UNIT PCTC 首制两条船。 项目实施:该项目为首制船,技术不成熟,前期作为技术代表常驻现场,解决船体方面的技术问题,技术澄清等工作。处理现场所有的改正单,后期转入现场从事生产主管工作。主持1号船收尾工作,2#船建造工作。完成修改单1000余份。后期由于国际规范的修改。在该船下水以后,新建及修改舱室10个。组织并带领LQC队伍对现场质量进行检查。按照ITP及相关质量标准,对施工质量进行检查,检查是结点及焊接形式是否满足图纸及规范要求。并形成记录并提交业主。将业主反馈意见进行整改并跟踪至完成。最终完美交付,该项目的顺利实施,给集团同类型船舶建造带来丰富的经验。

自我评价

1.10年工作经验,涉及民船及海工产品,项目实操验验丰富,在生产管理和质量方面极具优势。

2.自学能力强,工作之余,丰富自己的专业知识,自学CSWIP CWI PMP 等方面知识,积极参加培训及取得了相关证书。做到理论结合实际。用理论与反哺实际,提高实际操作能力。
3.思想独立,独立解决问题能力强,能快速适应新的工作学习和生活环境,个人学习能力强。
4.善于沟通,有较强的组织及协调能力。很强的抗压能力。工作中可以独挡一面。

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