个人介绍

傅民安，男，现任南昌钢铁有限责任公司董事长。曾任南昌钢铁有限责任公司小型分厂副厂长、厂长、江西长力汽车弹簧股份有限公司首任总经理、第一届董事会副董事长。

个人简介

傅民安，男，现任南昌钢铁有限责任公司董事长。曾任南昌钢铁有限责任公司小型分厂副厂长、厂长、江西长力汽车弹簧股份有限公司首任总经理、第一届董事会副董事长。现任南昌钢铁有限责任公司董事长、江西汽车板簧有限公司董事长。

管理理念

管理是企业永恒的主题。国有企业要参与全球竞争，抢占市场先机，就必须从严管理，南钢也不例外。

南钢的从严管理，有自己的特点，就是不讲客观。通俗一点说，就是只重结果，不问过程。一切的评判标准，就是看你是否完成任务，是否遵守企业的规定。

前面说过，棒材技改项目10个月就竣工投产，这和棒材厂厂长模范带头有很大作用。那段时间，这位厂长天天呆在工程现场，节假日也不回家，几个月下来，人瘦了一圈，还病了一场。但去年10月，由于各方面原因，企业

生产任务没有达到公司预定的要求。按照规定，生产任务没有完成，厂长要免职。我们没有因这位厂长在技改中立下汗马功劳就网开一面。现在那厂长就在原企业当一般技术员。

制氧是钢铁企业生产的“动力车间”，氧气供应不足，出不了钢，也产不来铁。南钢去年产钢能够突破100万吨，制氧厂作出了重要贡献。本来，按照制氧厂的贡献，当年评“双文明”单位十拿十稳。但一次例行检查中，我们发现该厂一辆专业运输车辆不符合安全条例，按照企业“一票否决”规定，制氧厂当年评先资格取消。

在南钢，如今能上能下、不讲客观已习以为常，干部、职工都把它当成平常事。据初步统计，这两年，因为各种原因下岗、转岗或者免职的中层干部有10多名，一般职工就更多了。但大家都能坦然处之，在新工作岗位都尽心尽力工作。

发展中的南钢

南昌钢铁有限责任公司是全国500家最大工业企业之一，创建于1958年，属江西省重点钢铁联合企业。目前，南钢占地面积223万平方米，职工1．1万人，各类专业技术人员2100人，总资产44．3亿元，资产净值13．3亿元。公司具有年产铁175万吨、钢220万吨、材坯210万吨的综合生产能力。主要产品：各种规格螺纹钢、圆钢、扁钢、弹簧扁钢、汽车板簧等，产品畅销全国各地，并出口到世界上十多个国家和地区。2002年南钢已全面通过ISO9001-2000版质量体系认证，现拥有1个国家免检产品、 3个"金杯奖"产品、 7个省优产品，产品优等品率达80%以上，执行国际先进标准和国家标准的双标率达到92%，己形成"海鸥牌"建筑钢材和"长力牌"汽车弹簧两大系列品牌优势。其中"海鸥牌"Ⅱ级螺纹钢筋是江西省首批免检产品和重点保护优级产品。2001年又被国家质量技术监督局批准为免检产品，并在香港注册免检；"长力牌"汽车板簧系列产品被中国质量管理协会用户委员会、中国汽车工业协会贸易委员会列为全国首批"推荐商品"。

2003年南钢全年完成工业总产值25．53亿元，实现销售收入43．2亿元，实现利税4．88亿元。公司先后荣获全国"重合同、守信用"先进企业、"全国质量管理小组活动"优秀企业和江西省质量效益型先进企业特别奖，并再次跻身于中国企业500强之列。

南钢公司坚持"求实创新、赶超一流"的企业精神，以先进的工艺保证质量，以优质的产品开拓市场，以可靠的信誉赢得客户，以严格的管理创造效益。在新的世纪，公司全体员工将以新的姿万言书，谒诚为国内外客户提供更优质可靠的产品和服务。