我们做的工作总结的目的，年终总结，让老板喜欢。那么整个PPT应该围绕这个目标，建立分论点。

之后引用按照分论点具体事宜使工作的整个结构完整而清晰。这种结构是很常见的，非常实用，是需要注意细节，重点适当水平。

建议使用的工具

有了这个想法，就必须做到落实。PPT建议你把整个框架结构在制造思维导图的形式它建议两个工具。

一是MindNode，手机党必须有一个，操作过程非常方便。

另一个是百度思维导图，可以帮助你快速创建一个明确的框架PPT。

简化内容

不同于通常的工作年终总结报告，我们并不需要描述的细节并不需要太多的言语。而我们需要的是用最少的空间的问题明确。

有几个建议，一个是精简的文字。

第二个是图形表达，可以映射到尽量不使用的话。

三，美化图表。

务实求真

对于年终总结PPT，真正可读的内容也很重要。有些人喜欢写，“我是主动，及时认真的领导安排的任务”这种刻板印象显然是不合适的。

在数据处理是相同的如低于此性能图表完成率，或非常小，表现出的效果并不好。

制造亮点

年终总结PPT的问题是很容易出现同样的模式，整体内容和结构都差不多，导致最终的领导人没有耐心看。

事实上做年终总结是像讲故事，我们可以尝试添加一些有趣的元素使故事更加生动红润。