厂长个人简历范文

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刘先生

目前所在：广州

年　　龄：36

户口所在：湖南

国　　籍：中国

婚姻状况：已婚

民　　族：汉族

身　　高：171 cm

体　　重：70 kg

求职意向

人才类型：普通求职　

应聘职位：工厂经理/厂长

工作年限：17

职　　称：

求职类型：全职

可到职日期：两个星期

月薪要求：8000～9999元

希望工作地区：广东省，，

工作经历

**公司　　 起止年月：2009-02 ～ 至今

公司性质：民营企业　　所属行业：建筑与工程

担任职位：厂长

工作描述：   主负责：年度、季度与月度生产规划；生产全面统筹协调，主持定期全公司生产会议与生产总结，重大生产异常评审与及时处理；生产效率、品质、成本等目标管理推进；生产计划、工艺、工序衔接、工程设备规划、公司内部物料流转与控制、产品品质保障等企业整体生产运作流程的优化推进；生产人员培训教育；生产绩效考核；生产现场细节巡视验证并持续改进；仓储、物流、行政等监督与优化推进；人事、行政、后勤、安保；零星采购等。

   主要业绩：

   1、主推年生产总值2013年相比2008年增长300%以上；

   2、生产效率由2008年平均日产60套门提高到2013年的平均日产200套门以上，2013年生产人员相比2008年仅增加80%；

   3、组装成品一次交验质量合格率由2008年的50%提高到2013年的85%以上，客户质量月投诉率由2008年的17%下降至2013年的3%以下；

   4、主控工龄满1年以上生产员工年流失率从2008年的30%以上降至2013年的5%以下。

离职原因：

**公司　　 起止年月：2005-02 ～ 2009-02

公司性质：民营企业　　所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位：生产经理

工作描述：主负责：大生产系统年度规划；生产周计划审批；每周一组织跨部门周例会,统筹协调各部门良性循环；每月6日主持公司月度生产出货总结,检讨各生产任务指标及规划管理的完成落实情况；生产过程细节巡视与持续改进推进；主持较大的生产异常评审与处理,及时排忧解难；持续推进产品质量目标与成本目标的不断提升；持续推进生产管理流程标准化和优化等。

   主要业绩：

   1、主控生产订单及时出货率由2004年的61%提高到2008年的93%以上；

   2、主控玻璃、木品、五金和皮加工共四大生产部的过程质量合格率由2004年的73%提高至2008年的95%以上，指导木品生产部喷面油一次出炉合格率由2004年的62%提升至2008年的87%以上；

   3、主控玻璃原片损耗率由2004年的9.1%降低至2008年的4.5%,木品板材损耗率由2004年的13.9%降低至2008年的7.3%,五金管材损耗率由2004年的12.2%降低至2008年的3.7%,皮、布与海绵损耗率由2004年的8.5%降低至2008年的4.1%,低值易耗品损耗率由2004年的21%降低至2008年的7.5%。

离职原因：

**公司　　 起止年月：2003-02 ～ 2005-02

公司性质：民营企业　　所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位：生产经理助理

工作描述：    主负责：大生产系统生产计划核校与生产出货跟进、主持日常生产订单异常评审与处理跟进、日常跨部门工作协调、生产细节巡视与改进推进、生产安全管理跟进、对生产滞后部门拟报考核方案及后续跟进等。

   主要业绩：

   1、大幅减少生产系统内各部门之间的各自为政与互相推诿及各种生产订单异常影响生产出货现象，协控生产订单及时出货率由2002年的50%提高到2004年的61%；

   2、落实生产安全管理的各项制度，主控工伤事故由2002年的10起减少至2004年的1起轻伤。

   3、协助生产经理对每个年度与季度的质量管理目标和成本控制目标的落实与跟进。

离职原因：晋升

**公司　　 起止年月：2000-02 ～ 2003-02

公司性质：民营企业　　所属行业：汽车及零配件

担任职位：车间副主任

工作描述：主负责：生产部摩托车油箱喷涂车间的生产计划与组织及监督、交货跟进、产品喷涂质量控制、物料成本控制、人员培训、“5S”现场管理等。

   主要业绩：

   1、2000年12月主持精简了摩托车油箱第三道底漆喷漆工序，使前工序油箱毛坯交货周期由三天缩减至两天，车间月产量也因此由1.5万套增长到2万套以上；

   2、2001年5月起主控油箱涂装新型自动流水线的喷涂合格率由59%提升至87%以上，每平方分米油漆消耗从3.2克降至2.2克，加上物料定量绩效考核等整体配套节能降耗措施,车间月生产成本从60万元以上减少至40万元以下，相应降低35.5%以上；

   3、3年内共成功培训出合格喷漆流水线操作工、质检员等共121名，其中称职班组长11名。

离职原因：合同期满

**公司　　 起止年月：1997-09 ～ 2000-02

公司性质：国有企业　　所属行业：采掘业/冶炼

担任职位：生产班长

工作描述：    主负责：一水硫酸锌车间烘干第三班生产组织、人员调配、质量监督、现场管理、物料能耗主控及生产安全管理等。

   主要业绩：

   1、1999年1月，率三班评为锌厂“先进班集体”；

   2、主控三班连续两年生产效率评为硫酸锌车间烘干工序第一名，标准单小时内烘干产品产出量比第二名的班组平均多出100Kg以上。

离职原因：下海

教育背景

毕业院校：湖南省湘潭大学（自考）

最高学历：大专　　获得学位: 学士

毕业日期：1999-07

专 业 一：行政管理

专 业 二：市场营销

起始年月

终止年月

学校（机构）

所学专业

获得证书

证书编号

1994-09

1997-07

湖南省供销学校（现为湖南商务职业技术学院）

市场营销

中专文凭

 

2005-03

2005-05

江门新维企业管理顾问有限公司

ISO9001-2000质量管理体系知识

永昌玻璃实业有限公司干部组考试第三名

 

2005-11

2006-01

国内贸易部管理知识讲座

（TQM）全面质量管理知识

永昌玻璃实业有限公司干部组考试第一名

 

2006-12

2006-12

广东顺德乐从镇家具企业协会

狼性经理人管理技巧

在参加的42家家具企业50名干部中考试列第五名

 

2007-06

2007-06

广东顺德乐从镇家具企业协会

执行力

在参加的60家家具企业110名企业干部中考试列第二名

 

语言能力

外语：英语　一般

粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

1.熟知无锈喷淋磷化与除锈浸泡磷化等铁制金属产品和铝材浸泡铬化表面前处理、溶剂型涂料空气喷涂与静电喷涂及自动喷涂、静电粉末喷涂、真空木纹转印等涂装工艺技术以及铝门组装技术；

2.熟知精益生产管理，预防、分析和解决异常问题的能力较强；

3.良好的决策力、感召力、执行力、内外沟通协调能力与学习能力，抗压能力强；

4.熟知Word、Excel等Office办公软件操作，熟悉ERP生产管理系统操作。

自我评价

   资深民企生产高管。17年生产管理经验，经历4个行业4家公司30多项产品从投产到正常再到提升的运作，对成功提升生产系统的生产效率、提高产品品质、降低生产成本、培训教育员工并提振士气、优化仓储物流、改善现场管理等有丰富经验。工作务实，责任心与执行力强，亦具备较强感召力和亲和力。管理以团结、敬业、创新和共赢为理念，善于发掘团队整体力量和调动员工的工作积极性与创造性，锐于预防、分析和解决企管中的问题。另动手能力较强，熟知磷化、铬化等金属表面前处理技术与铝门组装技术，精通喷漆、喷粉、真空木纹转印等涂装技术。