锤子简历品牌推广师
人事行政经理个人简历参考范文
作者:君仔小编 2022/04/21 22:55:05
阅读 125
咨询顾问师个人简历范文

这一篇咨询顾问师个人简历范文是由锤子简历收集于网络的,希望适合你用来参考写作个人简历。如果你需要下载简历模板,请你访问:https://www.100chui.com/jianli/这里查看。

刘先生

目前所在:深圳

年  龄:32

户口所在:河南

国  籍:中国

婚姻状况:未婚

民  族:汉族

身  高:184 cm

体  重:74 kg

求职意向

人才类型:普通求职 

应聘职位:咨询/顾问:咨询顾问师

工作年限:8

职  称:无职称

求职类型:均可

可到职日期:一个月

月薪要求:

希望工作地区:深圳,广东省,广东省

工作经历

**公司   起止年月:2010-07 ~ 至今

公司性质:民营企业  所属行业:专业服务(咨询,翻译,猎头)

担任职位:咨询顾问师

工作描述:企业战略绩效管控专家

从战略管理、集团管控、流程优化与精细化管理、人力资本管理、企业文化建设五个不同领域进行大量研究、思考与探索,为客户创造价值 !

目前参与建设项目2个,一个为照明行业,辅导上市前期的管理体系建设;一个为房地产行业人力资源管理。

参与常年咨询顾问项目1个,独立提供集团(福建,定期前去辅导)人力资源管理提升辅导。

参与招标项目1个,目标客户为事业单位转制的股份集团公司,招标项目为人才供应链建设。

离职原因:

**公司   起止年月:2008-05 ~ 2010-07

公司性质:外商独资  所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位:人力资源副经理/绩效经理

工作描述:公司(港资,1995年香港上市)全面人力资源管理,并致力于绩效管理,特点如下:以利润的实现为考核导向和主要考核指标,建立目标管理体系和各考核中心,实施分级管理分级考核,通过运用各种考核方法对各考核中心(利润中心、投资中心、费用中心、成本中心)的经营业绩、管理进行考核,确定各考核中心的贡献度。

离职原因:转型

**公司   起止年月:2006-08 ~ 2008-05

公司性质:外商独资  所属行业:

担任职位:人力资源经理

工作描述:向副总经理负责,主导公司人力资源部日常工作(人力行政、事务、安全)。

1. 根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划, 定期组织收集人力管理系统信息和员工想法、建议等,参与公司重大人事决策并为之提供信息支持;

2. 负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,建立、健全公司的职位体系,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;

3. 建设发展人力资源管理各项构成体系,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织执行、监督、完善;

4. 建立畅通的沟通渠道,积极听取和采纳员工合理化建议,受理员工投诉,调查后落实相关部门解决,建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性;

5. 全面负责人力资源部门的工作,优化部门人员流程和作业流程,为直接下属提供业务培训和职业规划指导,对部门工作作出动作分析和改善,控制部门预算的使用情况;

6. 其他工作:行政事务(食堂、宿舍管理,货品安全与异常处理等),与政府及其他单位对口部门沟通、协调,掌握最新法规、制度,识别政策、法规和市场导向对公司业务的潜在影响,制定各种应急措施,注重综合管理。

离职原因:公司外迁

**公司   起止年月:2004-04 ~ 2006-08

公司性质:民营企业  所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位:人力资源主管

工作描述:从培训管理和文化建设着手,逐步主导人力资源部其他职能模块工作

1.依据公司发展目标,拟定年度人力资源规划及企业文化建设纲要;

2.制定、监督和实施人员招聘遴选计划,根据公司用人理念和要求,确保用人的质量和数量;

3.拟定、组织、实施公司员工教育计划和培训效果的评估,为直接的下属设计和提供业务培训、指导;

4.组织实施绩效管理及日常薪酬福利管理;

5.与员工建立合法的劳动关系,建立正常的沟通渠道,及时合理地处理员工提出的重大异议和抱怨;

6.《嘉豪何室报》》(对外发行3-5万份)、宣传栏的策划及公司内外部网站部分信息的提供和协作发布;

7.图书室、通讯员(公司内部、经销商、外协厂、供应商)队伍及公司各类活动团体(球队等)管理。

离职原因:寻求便利的职业培训和交流

**公司   起止年月:2002-09 ~ 2004-03

公司性质:外商独资  所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:培训专员

工作描述:专职教育训练,辅助人才招聘和测评。

1.汇总和评审公司各岗位、部门和系统的培训需求;

2.根据需求策划相应的培训活动,并寻求所需资源的支持;

3.编制年度计划和培训预算,并对年度计划作月度分解;

4.组织实施计划,监督实际执行情况作出统计和总结分析;

5.组织开展培训的有效性评估(四级层次);

6.统筹公司内部培训教材的建设,管理培训资料和培训记录;

7.建立和维护良好的师资队伍;

8.收集外部培训资料和培训机构信息,丰富培训内容和培训渠道;

9.定期开展培训需求调查,并对临时异动培训项目进行调控;

10.运用绩效考核结果,充实培训项目。

离职原因:寻求职业发展

教育背景

毕业院校:许昌学院

最高学历:大专  获得学位:

毕业日期:2003-07

专 业 一:数学

专 业 二:普通物理

起始年月

终止年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

证书编号

2000-09

2003-07

许昌学院

数学

大专

 

2006-08

2006-11

深圳书城培训中心

人力资源管理师

 

 

2007-03

2007-06

深圳书城培训中心

企业培训师

 

 

语言能力

外语:英语 一般

粤语水平:较差

其它外语能力:

国语水平:良好

工作能力及其他专长

1.八年外资、股份集团、民营不同行业知名企业人力资源管理及企业管理咨询顾问工作经历;2.具现代企业管理与咨询、人力资源管理、企业文化建设、现代职业人士必备技能等知识基础与实践经验;3.能系统地思考人力资源问题,制定、实施富有操作性的整体解决方案,善于训练规划和绩效管理;4.对人及组织变化敏感,能有效协调各部门关系,提升企业凝聚力;5.重视团队建设,能够影响、激励和约束部属向明确的方向努力,打造与构建执行型的人力资源工作团队;6.了解相关法规及程序,熟企业质量体系建设,有接待机构、客户评审经验。

自我评价

内容来源说明:本文章来自网络收集,如侵犯了你的权益,请联系QQ:2772182309进行删除。