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姓　　名：  方先生  性　　别：  男 婚姻状况：  已婚  民　　族：  汉族 户　　籍：  广东-中山  年　　龄：  37 现所在地：  广东-中山  身　　高：  173cm 希望地区：   广东-深圳、 广东-中山、 广东-东莞  希望岗位：   经营/管理类-部门经理工业/工厂类-品管经理/主管工业/工厂类-生产经理/主管寻求职位：   经理教育经历1994-09 ～ 1998-07 郑州工业大学 化工设备与机械  本科培训经历2011-01 ～ 2011-07 深圳艾默生宝安公司 LEAN生产 内部讲师2008-09 ～ 2009-04 加图英语培训 英语口语 2007-06 ～ 2010-06 廖文俊老师 TPS 内部讲师工作经验至今13年0月工作经验，曾在3家公司工作**公司 （2010-08 ～ 至今）公司性质：  私营企业 行业类别：  电力、电气、水利担任职位：  总经理助理  岗位类别：  物控经理/主管工作描述：  降低公司成本的专案，管理从物料采购到生产计划编制再到生产管理及出货的整个过程。还负责公司的品质管理，包含品质体系的维护（包含从进料检验到出货的整个过程的品质掌控）TS16949体系的维护，内审的组织完成，外审的顺利通过。离职原因：  无法照顾家庭**公司 （2001-08 ～ 2010-07）公司性质：  外资企业 行业类别：  办公设备、文化体育休闲用品担任职位：  部门经理  岗位类别：  部门经理工作描述：  1)负责2个部门的品保工作，从储备干部做至品保课长。负责订立制作的品牌的QC工程表，监督实施品质管控，客诉抱怨的处理，任品保课长后2个部门的客诉抱怨由之前每月3-4件降为半年3-4件。2)担任现场副理达3年时间,积极推行TPS的管理理念，团队管理经验、团队合作精神强.领导的部门曾连续2年绩效超过100分，拿到两次公司成本节约奖。3)分析解决问题,改革创新能力优.曾为了提升工作效率,对部门的工作流程进行了改革，效率提升20%离职原因：  求更好发展**公司 （1998-02 ～ 2001-07）公司性质：  国有企业 行业类别：  能源、矿产担任职位：  技术员  岗位类别：  公务员工作描述：  1）根据图纸指导工人施工。2) 协调公司与监理公司的关系，通过监理公司的技术审查离职原因：  薪资低项目经验公司LEAN的推展 （2011-01 ～ 2011-07）担任职位：  总经理助理项目描述：  是应深圳爱默生客户的要求，在公司内部推行LEAN的生产模式：通过对流程的分析，测算，来分析制程中的各工序存在的浪费，再通过剔除，简化，重组及流程的改造，来达到提高效率，减少浪费，降低成本的目的。责任描述：  是整个项目的负责人，负责带领项目小组（5个人，包含生产，品管，仓管，采购，设备维护）开展项目，第一阶段：带领生产/品管一起测量各工序的工时（包含作业，搬运的工时），各工序的良品率；第二阶段：得出问题点并实施改善对策。项目有明显成绩，计算从冲压到清洗的效率有提升26%，得到爱默生客户的高度肯定。技能专长专业职称：  计算机水平：   全国计算机等级考试二级计算机详细技能：  精通OFFICE办公软件,如Internet、Outlook、Excel、Word.技能专长：  从储备干部基层主管做起，绩效出众，品保副股长直接跳升至品保副课长，因现场经理离职，调动至现场，连续3个月绩效超过100，晋升至副理，任生产副理3年。语言能力普通话：   粤语：  英语水平：   CET-6  口语一般英语：  良好 求职意向发展方向：  品保经理，现场管理经理。其他要求：  除在中山火炬开发区外，为方便工作，请提供住宿。自身情况自我评价：  1)本人从小注重素质的培养.在校期间,积极参加课外活动.工作期间,因知知识的重要性,曾一边工作,一边学习.不断总结工作经验,使自已具备良好的工作能力、工作方法、沟通能力.2)10年的工作经验,具有品保、现场管理、客户沟通、团队塑造等能力和技巧.3)负责2个部门的品保工作，做至品保课长。负责订立厂牌的QC工程表，监督实施品质管控，客诉抱怨的处理，任品保课长后客诉由之前每月3-4件降为半年3-4件。4)担任现场副理达3年时间,团队管理经验、团队合作精神强.领导的部门曾连续2年绩效超过100分，拿到两次公司成本节约奖。5)分析解决问题,改革创新能力优.曾为了提升工作效率,对部门的工作流程进行了改革，效率提升20%。  获奖奖励TPS内部讲师 2008-08-06相关证书CET-6 1997-05-05