[日期:2013-04-11] 来源: 作者: [字体:大 中 小]
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姓 名: 李先生 性 别: 男
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 湖北-武汉 年 龄: 40
现所在地: 广东-广州 身 高: 167cm
希望地区: 广东-广州、 广东-东莞、 广东-佛山
希望岗位: 工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-物控经理/主管
行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位: 人事经理/主管、 物控主管、 生产主管
教育经历
1992-09 ~ 1995-07 武汉生物工程学院 机电 大专
培训经历
2008-01 ~ 2008-01 聚成企业管理顾问公司 目标管理和绩效考核 ***
2006-05 ~ 2007-04 美国约克公司精益生产 生产管理 ***
1992-07 ~ 1992-07 天津长城认证培训公司 ISO9001 ***
工作经验至今15年0月工作经验,曾在3家公司工作
**公司 (2011-04 ~ 至今)
公司性质: 合资企业 行业类别: 生物工程、制药
担任职位: 人事主管 岗位类别: 人事经理/主管
工作描述: 广州卡洛莱化妆品有限公司成立于1998年,公司有员工300多人,是一家专业从事化妆品彩妆系列产品的开发、生产、销售于一体的中外合资企业。公司旗下拥有:卡洛莱、卡婷等彩妆品牌,产品涵盖唇部、脸部和眼部三大系列2000多个品种。其中“卡婷”时尚彩妆飞速发展,取得了骄人的市场表现,并于2007年被评为“中国化妆品最具影响力十大品牌之一”。2009年11月,公司更高薪聘请香港英皇影视巨星——蔡卓妍(阿Sa),成为卡婷品牌新的形象代言人。
1.全面负责工厂人事行政管理制度、薪酬福利体系、员工手册的建立和不断完善;制定工厂规章制度, 并经管理层讨论批准后,全面推动和执行工厂规章制度。
2.全面负责工厂人力资源的需求管理,领导和管理人事招聘、员工聘用、内部调动、解聘等相关工作,建立完善的工厂人事档案资料。
3.全面负责组织工厂相关部门岗位职责的制定,并组织岗位职责的评估、培训和监督实施;
4.组织和实施工厂的目标管理与绩效考核的相关工作。
5.制定员工入职培训和年度员工培训计划,经总经理批准后,负责培训计划的推动实施和效果监督,包括新员工岗前入职培训、调岗培训、业务技能提升等相关的培训工作。
6.负责与工厂员工的日常沟通管理,做好员工思想工作,推动企业文化的建设,增强企业凝聚力,包括员工关系管理、企业文化建设、企业内部刊物建设等相关工作。
7.负责员工考勤管理、员工文娱活动的组织和安排;
**公司 (2007-09 ~ 2010-09)
公司性质: 民营企业 行业类别: 贸易、商务、进出口
担任职位: 人事行政主管 岗位类别: 人事经理/主管
工作描述: 职位:人事行政主管 直接上司:副总经理
1.全面负责工厂人事行政管理制度、薪酬福利体系、员工手册的建立和不断完善;制定工厂规章制度, 并经管理层讨论批准后,全面推动和执行工厂规章制度。
2.全面负责工厂人力资源的需求管理,领导和管理人事招聘、员工聘用、内部调动、解聘等相关工作,建立完善的工厂人事档案资料。
3.全面负责组织工厂相关部门岗位职责、作业指导书的制定,并组织岗位职责的评估、培训和监督实施;
4.组织和实施工厂的目标管理与绩效考核的相关工作。
5.制定员工入职培训和年度员工培训计划,经总经理批准后,负责培训计划的推动实施和效果监督,包括新员工岗前入职培训、调岗培训、业务技能提升等相关的培训工作。
6.负责与工厂员工的日常沟通管理,做好员工思想工作,推动企业文化的建设,增强企业凝聚力,包括员工关系管理、企业文化建设、企业内部刊物建设等相关工作。
7.全面负责工厂各项消防安全工作的实施和监督;
8.负责工厂后勤保障工作及工厂设施的维护。
9.负责员工考勤管理、员工文娱活动的组织和安排;
10.负责工厂员工饭堂、宿舍、清洁、保安和绿化工作的全面管理和监督实施;
在职期间主要工作业绩:
?1.为新工厂建立了全套的人事、行政制度和会议制度。编制了工厂的第一本员工手册,并于今年更新了第2版。
?2.招聘及时率达98%,员工流失率控制在了3%以下。
?3.组织并领导编制了全厂各部门的岗位职责和作业指导书。
?4.建立了工厂的绩效考核体系,推行了目的管理体制。
?5.策划了两次大型春节晚会,并亲自担任司仪。组织了多次团队拓展和团队旅游活动
?6.接手食堂的管理工作以来,使食堂的不满意度由30%下降到4.7%。
?7.成功推行了6S管理,每个班组都推动建立了班组宣传栏
?8.多次组织员工培训学习和工厂内部读书活动,并组织出版了企业文化图书5本,建立了工厂厂报。
?9.组织工厂大型搬迁2次,建立了员工互助基金
离职原因: 个人发展
**公司 (2001-05 ~ 2007-07)
公司性质: 民营企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业
担任职位: 生产主管 岗位类别: 生产管理主管/督导
工作描述: 广东振业自动化工程有限公司(一家集设计开发、制造、销售自动化设备为一体
的民营企业。总公司下设一家工厂、一家研发公司和全国近10个办事处。
在任职两年半“仓库主管”后,由于本人综合业务能力表现优秀,很快熟悉了公司各个部门业务的运作流程和工作要点。直至2001年5月,由于公司生产主管离职,经公司领导层研究决定及本人同意,本人被调到生产部任“生产主管”,全面负责整个公司生产工作的安排和管理,并协助厂长负责工厂行政管理工作。
1.对公司生产管理负全面责任;领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
2.全面负责编制和完善生产部门标准的工作流程和程序文件,以及生产部日常使用的各种表单以负责产能的汇总及分析;
3.全面负责管理生产现场、安排生产分工、工序进度、生产人员调配,编制生产日报、周报和月报;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责。
4.编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;依据生产实际情况和客户求变化,制定临时生产作业计划。
5.负责生产组织管理工作,生产计划和生产作业计划编制、落实;生产现场管理、生产调度(段长)、生产领班、工序质量管理,完成公司下达的各项生产工作任务。
6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
7.负责生产员工的面试、招聘和培训,确保各员工熟悉相关的产品生产知识和6S知识;同时培训各生产班长基本的管理技巧和知识。
8.负责生产部员工的工作任和工作目标的制定、评估和考核。
9.协助品质部对不合格品和客户投诉进行处理和分析,共同制定纠正预防措施。
在职期间主要工作业绩:
1.组织工厂大型搬迁一次,整个生产现场布局合理安排。
2.生产线作业方式由原始的手工作业全部改造为自动化机器操作。
3.ISO9001体系顺利推行和金算盘ERP生产管理系统顺利上线。
4.生产一线员工的考核由计时顺利转为单产品计件,提高效率26%。
5.王老吉灌装自动化设备顺利完成,广州空军飞机加油设备获全军三等奖
离职原因: 个人发展
**公司 (1998-11 ~ 2001-05)
公司性质: 民营企业 行业类别: 电力、电气、水利
担任职位: 岗位类别: 物控经理/主管
工作描述: 职位:仓库主管 直接上司:厂长
1.审定、修改、编制和完善材料仓和成品仓库的标准的工作流程和程序文件,以及仓库日常使用的各种表格。
2.负责仓库整体工作的安排,监督仓库的整个运作,包括进出仓管理、帐务管理、现场管理及安全管理。
3.仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源。
4.全面负责仓库工作与公司相关部门工作的链接和沟通,与相关部门确认业务接口和业务交接标准。
5.出货车输的安排、车辆费用的控制、降低送货成本。
6.现砀管理的监督,5S的执行和目视化管理的执行。
7.对下属员产进行业务技能培训和考核,提高员工素质和业务技能。
8.签发仓库各级文件和单据。
在职期间主要工作业绩:
1.整个仓储系统进、销、调、存工作流程的建立。
2.仓库手工帐和电脑帐的建立,推行每月盘点,最终准确率达到98%。
3.将成品出货部分独立出来,成立了成品仓库,使成品出货准确率和及时率达到99%。
离职原因: 本公司部门调动
**公司 (1995-07 ~ 1998-10)
公司性质: 民营企业 行业类别: 汽车、摩托车及零配件
担任职位: 仓库主管 岗位类别: 仓库管理员
工作描述: 广州力帆摩托车有限公司(一家以生产力帆摩托车的知名企业,有员工400多人,
产品主要在国内销售,同时部分出口越南和东南亚)
职位:仓库主管/仓管员 直接上司:工厂厂长
在力帆公司工作期间,本人先后从事仓库员和仓库主管两个职位,最初本人是原材料仓的一名仓管员,主要负责材料仓的收发料工作和库存管理工作。一年以年后由于本人工作出色,被提升为“仓库主管”,负责原材料仓库和成品仓库的管理、指导和监督。
1.审定、修改、编制和完善材料仓和成品仓库的标准的工作流程和程序文件,以及仓库日常使用的各种表格。
2.负责仓库整体工作的安排,监督仓库的整个运作,包括进出仓管理、帐务管理、现场管理及安全管理。
3.全面负责仓库工作与公司相关部门工作的链接和沟通,与相关部门确认业务接口和业务交接标准
4.按仓库规定收发料、物料进仓入库、仓位的筹划与正确摆放。
5.仓库的安全工作和物料保管防护工作。
6.作业单据的开制、确认与交接。
7.每日物料明细帐目的登记。
8.盘点工作的具体安排与监督执行。
在职期间主要工作业绩:
1.改进了原料仓和生产车间的交接方式,当场验收生产零件的数量和品种,杜绝影响生产和原材料丢失的情况。
2.改进以前手拉车拉货物改为地台板配合叉车作业,提高进出仓效率。
3.建立电脑帐管理系统,
离职原因: 企业转制
技能专长
专业职称:
计算机水平: 高校非计算机专业二级
计算机详细技能:
技能专长: 具备丰富的人事行政管理,厂务管理,生产管理和仓库管理知识体系和实际运作管理经验。对机械产品、电控箱、电气类配线产品十分熟悉,能熟练运用各种办公电脑软件,编制各种工作所需的报表、报告及文件;
熟悉ISO质量管理体系、金算盘ERP系统、精益生产管理、6S管理及QC七大手法
具备出色的人性化领导才能和团队管理能力;优秀的自学能力和自我激发能力;
表达能力、沟通能力强,思维反应敏捷,具备较强的交际能力
语言能力
普通话: 流利 粤语: 较差
英语水平: 口语一般
英语: 一般
求职意向
自身情况
自我评价: 15年多工作经验,具备不同领域的丰富工作经验,能独立领导一个团队高效的完成工作。3年多从“人事行政主管”,角色类似人事经理兼厂长;6年多从事“生产主管”职位;5年多从事“仓库主管”职位。精通人事行政管理、厂务管理、生产管理和仓库管理,具备相关领域多年的实战管理经验和专业技巧;对ISO质量管理体系和6SG管理也具备实践运作经验;具备出色的人性化领导才能、优秀的协调能力和管理能力,适应能力强,良好的团队合作意识,能很快地接受和吸收新事物,适应新的环境;性格温和开朗,表达能力、沟通能力强,思维反应敏捷,为人热情坦诚,具有较强的交际能力;能够有效的与他人合作,诚实守信,责任感强,能在压力下开展工作,并出色的完成工作。
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