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执行总经理副总事业部负责人简历范文

作者：锤子简历 2022/05/26 08:30:00

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求职意向

执行总经理/副总/事业部负责人天津薪资面议随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 心理咨询师人力资源社会保障局

自学心理咨询师三级课程，并参加考试，通过学习逐渐了解自己，客服自己的性格弱势，发挥自己的性格长处。

主要成绩：三级心理咨询师资格证

2020.x -2020x 微信营销

微信营销刚刚兴起之际，通过学习，了解了微信的功能及应用方式；

主要成绩：再当地组织了一场300人的微信营销培训课程，运营公众账号搜城记，并未花一分成本，成功策划一场3000余人观看，100余人参与的快闪行动。通过学习及应用，对互联网思维有了更全面的认识，了解互联网市场与线下市场的本质区别，以及利用互联网的传播速度，打破传统的传播方式。

2020.x -2020x 成交铁军锤子简历大学

学习内容包括：《市场战区规划》、《产品组合》、《团队打造》、《成交复制》、《成交谈判》、《客户链》；

主要成绩：三天的学习过程中，有训练环节，将1元钱矿泉水成功销售为100元，并得到客户的强烈认可。学习有理论有案例，结合所学再工作中更能很好的精炼话术、将话术分门别类的设计，对于个人工作中培养新员工，提高老员工销售技能有正作用。

2020.x -2020x 股权设计方案班锤子简历大学

学习股权知识，了解股权设计的思路及注意事项，算是对企业股权建立初步认识。

主要成绩：在学习过程中根据设计企业其中一家店面的股权结构，做到对员工有激励作用，并使员工与企业一条心，完成企业业绩。

2020.x -2020x 工分制管理北京橙信咨询

学习赵晨光老师的工分制管理系统，为集团40余家餐饮店面服务。主要成绩为：1.操盘工分制管理落地的执行；2.制定工分制管理的制度；3.建立工分制管理团队；4.督导店面进行工分制管理的执行落地。

主要成绩：拟写工分制管理的制度，建立工分的加减体系，激励餐饮店面员工执行标准化操作，对店面的工作现场进行整改。

2020.x -2020x 企业文化游学每时宏达

参观学习阿里巴巴、娃哈哈等企业的企业文化，主要为参观，并听企业人力人员讲解，每个企业都有每个企业的不同之处，从理念到形式到行为都有文化的不同展现。

主要成绩：通过参观学习建立文化的链条，重新梳理服务企业的文化，从理念、到展现形式、到企业行为，树立企业的文化归属感。

2020.x -2020x 餐饮连锁六大系统广州问问科技

餐饮连锁六大系统，涉及赢利模式品牌营销、人力资源、直营加盟发展、门店运营模式、支持与配送、风险控制，六大部分。通过学习，再进一步了解连锁的框架。

主要成绩：由于所服务公司为行业内餐饮连锁的高速发展企业，故企业内已经运用相应知识非常纯熟，故此次学习较企业内部实际运营稍逊色。

2020.x -2020x 免费模式深圳摩天之星

学习免费模式的应用，主要内容为对消费者来说像是免费/超值的消费，为企业迅速回笼资金，达到充实现金流，绑定消费者，促进再消费的目的

主要成绩：运用所学模式，为服务公司的新产品设计拓客模式，达到引流、拓客、回笼资金的目的。同样根据免费模式，设计加盟店面合伙人政策，进行店面合伙人的招募。

工作经验

2020.x -2020x 天粮集团1000人培训主管

1.负责新员工企业文化培训，课程内容包括：《企业文化篇》《行业前景篇》《心态篇》《职业规划篇》《员工手册篇》。工作内容包括：研发课件、授课、分配部分、课件升级；

2.协助总经理推进员工五大素质的课件制作、培训及训练，并在全国各分公司同步推进，最后考核各部分各分公司的学习情况；

3.编写《企业培训手册》，从培训内容、流程、话术、课件、计划、协议等全方面覆盖的培训手册；

4.协助部长进行企业文化整体升级，制作课件，并全公司推进培训及考核；

5.协助分部门考核分公司派遣人员，增进派遣人员对企业的了解。

2020.x -2020x 社会公益组织联合发起人及秘书长

1.策划组织活动，联合民政局及社会爱心人士，发起社会捐赠活动。

2.组织100余人参与、3000人观看的快闪行动，并运营相关公众账号

2020.x -2020x 君唯集团1000人董事长助理兼行政人事负责人

1.管理人力部门，主要成绩包括：（1）确定企业结构、企业岗位等级及薪酬等级，确定升职指标；（2）建立招聘体系，从400名员工公司，在一年内增加至1000名员工，两年增加至1400名员工，制定下属电话邀约指标及面试培训指标，建立招聘台账。（3）组建企业商学院，从没有商学院，到完善商学院体系人员及培训内容等，主要包括企业文化建设、新员工销售技能课程研发、课件制作、培训，培养6名培训讲师，3人一组，每批学员培训6天；所培养新员工下部门当月最高业绩24万元。（4）建立企业员工手册、人力资源体系工具表单等。（5）更改企业薪酬设计，与同行业具有竞争性。（6）建立企业各岗位工作流程表单，以备企业老员工流失，新员工不能完美接档，总计97个岗位，130余个工作流程。

2.管理行政部门，主要成绩包括：（1）新办公场地的筹建；（2）协调700人的团队搬入新办公场地，包括不同颜色不同尺寸的工位重新利用再组合，原电话号码迁移，新电话号码落户等事宜、期间通过良好的工位组合搭配，合理优化搬家顺序，成功未企业节省成本，并未耽误业务人员的正常工作，为企业创造更多利润。（3）管理保洁保安司机等岗位，完善保洁工作指标、司机工作流程等事宜。（4）组织千人趣味运动会、组织企业年会、组织企业标兵评选等。（5）完善企业文件归纳整理，档案建立。（6）建立盘点体系，完成企业大型盘点。

3.董事长助理,主要成绩包括：（1）友情企业、分公司企业、合作企业的领导来访对接及接待工作。（2）董事长文书的书写工作。（3）企业的上传下达工作。

4.特许经营备案工作，主要成绩包括：（1）企业特许经营备案、企业品牌备案与更新材料、完善企业年审材料。

2020.x -2020x 景清创富锤子简历信息技术有限公司

1.建立品牌招商体系，主要成绩包括：将产品划分为四个品类，进行品牌包装，四个品牌分别进行招商。并包装品牌招商材料，包括MIS、VIS、SIS、BIS体系、招商网站、招商网页、招商资料包、招商政策等。

2.人员招聘及培养，主要成绩包括，招聘培养招商团队，建立招商流程、话术、工具表单等。

3.业务拓展，主要成绩包括，对接各地浙江商会，推广品牌及产品。

4.建立企业对外宣传范本，主要成绩包括：制作企业产品及品牌的商业计划书，培养员工按标准宣讲。

5.会议招商模式建立，主要成绩包括：设计会议招商流程及模式，进行会议招商实操，完成会议招商对接。

6.将企业落户北戴河新区，对接政府需求及企业需求，完成落户等相关工作。

自我评价

1.年少、有野心、不服输

2.学习、沟通、执行能力强