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招商运营经理简历范文
作者:锤子简历 2022/05/30 22:00:00
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求职意向

招商运营经理 河南郑州 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x  

工作经验

2020.x -2020x 凯诺新都汇 招商运营经理

1、负责项目招商工作,确保招商计划指标完成;

2、负责制定、分解招商指标、并监督检查完成情况;

3、明确招商工作标准,建立健全招商管理体系,组织编制年、季、月度招商计划;

4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;

5、制定、审核、审批租赁合同,跟进重点客户的业务开拓、关系维护工作;

6、负责组织编制租赁合并及相关工作文本,主持对招商合同的管理、建档、查询工作;

7、负责组织编制项目租金收支预算;

8、负责制定招商部佣金管理制度及对外合作佣金制度;

9、负责协调本部门同其他部门之间的工作;

10、负责招商人员的培训,组织招商人员及时总结交流经验,加强业务修养。

11、负责项目租金收取;

12、负责项目活动洽谈及活动执行;

13、负责项目部分外联;

14、负责项目多经点位及广告位管理。

2020.x -2020x 银兴悠客广场 项目运营经理

开业筹备:1、工程对接。

                   2、租金坪效评估。

                   3、招商定位。

                   4、运营管理制度制定及实施。

                   5、政府外联及维护。

                   6、开业活动筹备及制定开展。

                   7、项目能耗统计、分析制定费用标准。


银兴悠客广场南阳路店的招商运营管理:

                   1、商户租金催缴及租金政策制定。

                   2、多经场地设立及招商。

                   3、广告位统计并制定费用。

                   4、商户活动洽谈。

                   5、商铺调整招商工作。

                   6、商户装修图纸审核,装修管理,装修验收。

                   7、主力店洽谈对接。

                 

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 运营经理

工作描述:

1项目开业前筹备:对项目工程条件进行完整统计并与置业进行对接协调处理出现的问题;与物业公司进行协调沟通以推进开业进度。

2商户管理:商户进场手续办理,装修图纸审查指导,装修验收,营业管理。

3招商工作:针对空铺进行招商,制定招商体系,调整商户构成比例并进行招商调整。

4业主洽谈:与未返祖商铺业主洽谈,以满足整租或大型客户需求。

5对外事宜:与工商、市政、药监等各部门对接以满足宣传需求及商户办理各种证件

6多种经营管理:广告位的租赁及多种经营场地的租赁管理。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 运营经理

工作描述:
1:根据公司下达销售目标,进行分析与分解至月、日。2:根据公司毛利目标,进行分析制定毛利任务并预制各个活动洽谈重点。3:实时跟进销售任务与毛利任务的完成情况及作出相应对策。4:活动洽谈,根据各节日与公司的促销活动与厂家进行洽谈。5:现场管理,使得现场销售正常、有序。6:货品管理,对各品牌库存与应季货品进行指导与监督,在第一时间给予厂家建议。7:账目管理,对各品牌每日销售账目进行初级统计与管理。8:员工培训,对所管区域销售人员进行销售与服务技巧上的培训。9:客诉处理,接待客诉,尽可能让顾客满意而归从而提高公司形象。10:完成领导下达的其他临时工作

2020.x -2020x 河南省财经学校 教学/教务管理人员

工作描述:
对学生的日常学习与生活做出管理与引导,对学生在校状况定时向家长做一总结。

项目经验

2020.x -2020x 升龙汇金广场 运营经理

责任描述:担任运营经理,负责该项目前期运营工作,对项目工程情况进行核对,对外沟通,协调与处理相关事宜,并负责商户的进场装修事宜及空铺的招商事宜。项目简介:该项目为新建项目,整理协调项目整体基本配套设施完善。商户进场装修及营业管理,对现有空置商铺进行招商。与业主协调租赁事宜。


2020.x -2020x 紫荆山百货感恩节大型返卷活动 运营经理

责任描述:1:活动前与各个厂家沟通活动结算事宜及活动氛围的营造与跟进。2:在活动中保证现场营销活动的正常进行。3:活动后对各个专柜的账目进行核对,结算毛利情况并做出营销活动的分析总结。项目简介:该项目是紫荆山百货为数不多的大型返卷活动,为期3天,880返980。在商场销售的旺季又在感恩节之际,既有相应的宣传效应也有促进冬出清的实质效应。所有日常折扣产品在活动期间恢复正价销售,提升了销售额。毛利的缺失对策则是在结算上面挽回.



自我评价

学生辅导员经验,办公软件熟悉运用,有较强的沟通能力及文字功底;10年的大型商场现场管理经验,具有较强的现场应变能力,分析总结处理信息能力;创过业可以更好的换位商户立场,从商户立场中寻找可以双赢的方法或以更婉转的方式保护公司利益,减少摩擦的产生。

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