求职意向
互联网操盘手/首席运营官 北京 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 酒店管理
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 创始人&CEO
一、工作内容：
1、企业创始人&CEO，对企业整体经营负责。
2、制定企业发展战略，制定“以运营赋能创业”的数字化整合服务发展战略。规划了“从0到1”战略运营孵化板块和“从1到99+”的数字化整合运营增长板块。
3、制定企业顶层战略及顶层设计，并根据企业战略对人力资源、各方公关资源、政府资源、企业/客户资源进行整合。
4、制定相应的战略落地计划，对业务流程及业务模式进行完善的体系设计，对商业模式进行设计，与合作的财务团队对财务体系进行设计。
5、同时作为项目经理为企业提供数字化整合咨询、解决方案等内容输出和交付。
6、提升作为创始人的个人认知及知识沉淀。
二、工作结果：
1、孵化板块服务企业120+家。（服务模式不限于微咨询、产业数字化转型解决方案、0到1项目战略运营管理孵化）
2、增长板块服务企业50+。（服务模式不限于数字化矩阵运营解决方案、新媒体精细化代运营、创意策划）
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 CEO&COO
一、工作目标：
向内行走——目的地深度游在线旅游项目操盘手，北京分公司负责人，负责该项目战略调整、0到1的战略运营孵化及天使轮融资。
二、工作内容：
1、市场调研：对项目原战略定位进行市场调研、分析、定位。收集项目问题与瓶颈，整理市场机会及项目资源匹配能力。依据项目创始人及各方资源匹配能力进行资源整合，制定新的战略定位以及落地规划模型设计。
2、战略定位及顶层设计：依据项目调研分析结果、市场分析结果及创始人资源匹配能力，重新制定项目战略定位，设计新的商业模式。
3、战略运营体系规划：基于项目顶层战略定位及新的商业模式进行项目落地规划，整合各方资源进行整个项目运营体系的搭建。全面负责包括品牌整体规划、平台研发规划、数字化整合运营、团队规划及团队管理在内的完整战略运营体系。
4、项目战略管理：依据项目战略落地规划制定完整的工作计划（从0到1），确保项目运营孵化，依据工作计划，整合各方资源，分配团队工作任务，并制定相应的团队KPI考核机制。
5、运营管理：兼任项目运营COO，为项目制定数字化整合运营战略，根据运营战略匹配运营矩阵，进行用户体系+品牌体系+销售体系的全矩阵打造。全面塑造项目传播阵地+留存阵地+转化阵地。全面负责项目品牌运营、活动运营、用户运营、新媒体运营、内容运营、广告投放、CEO等全域整合运营传播。
6、融资对接及项目路演：融资商业计划书规划，对接路演资源进行项目路演，洽谈意向性投资人。
三、工作结果：
1、将项目原有战略定位为“云南本土OTA+导游服务平台”的在线旅游平台调整为向内行走“目的地深度游”在线旅游平台。深度挖掘“一带一路”西部七省及东南亚十三国目的地的深度游资源。通过“专业旅游管家+达人”资源进行深度游内容+旅游服务。
2、在北京建立项目“0到1”核心孵化团队，云南总公司辅助本土政府关系及旅游资源整合。
3、完成项目品牌策划及平台初期研发。
4、完成项目融资商业计划书，并进行项目路演，及投资人洽谈。
5、完成融资380w（种子轮-天使轮之间），因在介入项目之前，创始人试错周期太长，给我们孵化的资源及时间太短，公司资金状况有点差。所以考虑再三，在与创始人沟通多次之后，还是帮创始人拿了这笔融资。但最后结果是资方与上合元鑫共同成立新的合资公司继续进行项目孵化，并要求北京整个团队到云南去长期驻差进行孵化，在与团队商谈之后，撤出了整个项目。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 联合创始人&COO
一、工作内容：
1、公司联合创始人，兼营销运营板块负责人。参与项目战略制定，股权结构设计及商业模式设计。并负责企业营销及运营板块。
2、参与项目战略制定：卡融天下卡友俱乐部——中小微企业家融资创投平台。作为联合创始人，完善项目互联网+的商业模式结构。
3、企宣策划及执行：负责企业整体营销策划及设计。负责企业文化的策划及设计；卡融天下品牌策划及设计；卡融天下企业官网策划及设计；公众号策划及设计；移动微商城的策划、设计、研发对接；移动商城平台的迭代、视觉修正（策划+设计 ）、研发对接。
4、活动策划及执行：制定品牌公关活动策略及活动计划，组织中小微企业家主题沙龙、主题培训、行业论坛、会议活动等。负责沙龙、会议及活动物料的文案策划、视觉设计、视觉优化、制作执行；负责活动统筹，现场各项对接、活动流程把控、活动后续报道。
5、运营管理及推广：为项目搭建流量池运营矩阵，围绕公众号及微商城搭建社会化运营矩阵。
（1）社群运营：对业务号进行全方位品牌包装，日常业务号内容规划。通过活动运营搭建项目原点群，围绕原点群进行社群裂变、用户运营、线上知识培训、线上活动等一系列运营活动，引导流量进入项目流量池。招募意见领袖，进行裂变群管理，并在多社群同步进行线上活动，线上知识培训联动。将社群运营效果倍增化。
（2）用户运营：策划公众号菜单内容及微商城菜单内容，对公众号及微商城进行全面的内容规划、文案策划、视觉设计。定期进行内容推送及活动推送，增加用户粘性。
（3）活动运营：整理活动运营资源，线上活动发布平台，进行线上活动发布投放，整理线下活动渠道，各企业商会、私董会、论坛、峰会资源，进行线下活动联动。结合时事热点、行业动态及企业活动需求策划公关传播主题与事件，在线上线下策划一系列活动，并根据活动时间节点，进行活动前各平台预热，活动现场线上线下联动，活动后撰写新闻稿件和宣传文案，并通过多种渠道展开传播。
（4）新媒体运营：规划短视频、头条、大鱼、百家号、微博、知乎、论坛、贴吧、一点资讯等新媒体平台内容规划及内容推送。整理拓展各新媒体平台大V合作资源进行流量覆盖及合作。
（5）品牌运营：百度百科、百度问答、百度知道、百度SEO等百度系流量推广覆盖。线上线下媒体广告投放。
（6）数据分析：对运营数据进行监督、整理、分析。制定、调整运营方向及运营策略。
6、公关对接及维护：负责媒体资源、行业协会、KOL等公关资源拓展、对接及维护。整理线上线下媒体资源、行业商会、私董会、论坛、峰会资源，对接并进行维护。
7、为会员企业数字化整合咨询+解决方案：对平台中小微企业数字化整合方面输出咨询+解决方案，并进行后续的运营指导及运营扶持。必要的时候帮助企业进行数字化整合运营，且进行运营资源匹配。（该板块本身是卡友俱乐部盈利模式之一，由我独立负责）
二、项目经历及工作结果：
1、平台发展城市合伙人11位，会员2000+。（城市合伙人将整体模式复制到合伙人城市，包括研发系统及整个商业模式。会员即为平台中小微企业家。）
2、为40+企业提供数字化整合咨询+解决方案。扶持10+企业进行数字化整合运营，对他们项目进行运营指导及运营扶持。
2020.x -2020x 淘宝店锦田一号店 运营店长
一、工作内容
1、锦田一号店运营店长，对整个淘宝店运营结果负责。
2、品牌及风格把控：负责锦田一号店品牌整体服装搭配风格，负责制定街拍风格，负责品牌故事传达。负责与搭配师沟通服饰搭配风格，搭配每期新品；负责与摄影团队、化妆团队、模特沟通，全面把控街拍风格。负责整店视觉设计风格，指导文案风格，指导设计师进行店铺视觉处理及设计。
3、选品及采购：负责锦田一号店服装选品，负责对每期新品款式、品质、材质、价格、性价比进行评估，然后进行定价和风格搭配。负责维护服饰厂家及采购渠道关系，定期进行采购。
4、店铺运营管理：负责锦田一号店日常运营维护，监督团队产品上架、更新、下架、定价等工作。对已经发布的商品信息进行展示修正、价格修改、库存调整、下架删除、分类调整等管理。根据产品及店铺需求，制定相应的产品及活动营销方案，与阿里平台沟通，收集平台活动信息，进行平台内投放。日常直通车、钻展、阿里妈妈、淘金币等淘系推广规划、推广计划执行、关键词推广、推广优化。
5、数字化整合运营：搭建公众号、微博、网易美篇等为核心的新媒体数字化运营矩阵，搭建微信社群体系，定期进行线上线下一体化活动。搭建微商城，搭配公众号搭建移动端电商中心，并对站内外推广渠道进行整合，进行店铺及产品推广和投放。
6、数据监控：整理锦田一号店网店数据，分析数据，并根据数据分析调整优化产品详情，提升产品转化率。对于转化率优质的单品，增加推广力度，提升产品展现率和点击率。数据化运营店铺，改进和优化店铺推广，提升店铺流量、销量。
7、运营团队建设及管理：整个网店运营团队体系建设，团队搭建、团队KPI绩效考核机制制定，团队培训，监督，管理。
二、工作结果
1、锦田一号店最好的成绩，月销售额在全淘系女装品类集市店铺排名前三，年销售额过亿。
2、团队最大规模90人+。
自我评价
互联网项目战略运营官；
11年资深互联网操盘手；
运营出身的互联网操盘手，有过0到1互联网战略整合操盘经历。同时具备顶层战略思维及丰富的落地实操经验，擅长项目战略运营管理。经历密度远超同龄人，拥有极强的自驱力和执行力。
刚创业结束，创业企业基于以往经验从事数字化整合服务领域，因疫情缘故遇到资金瓶颈，先把公司停下来了，想再沉淀一下。
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