锤子简历品牌推广师
运营经理简历范文
作者:锤子简历 2022/06/17 08:20:00
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求职意向

省区经理 四川成都 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 工商企业管理

物流管理方向

工作经验

2020.x -2020x 美团优选 优选网格站——分区经理

【负责范围】江西

【管理带宽】最多13人,目前5人
【职责】
1、完成公司城市末端仓配网格服务商的开发
2、严格执行仓配体系各环节工作流程标准
3、按照标准提报合同审批流程,提交合同资料
4、按计划开站网格拓展及宣传活动
5、严格执行网点标准化管理规定
6、带领团队接收、分解、向网格站传达业绩指标
7、负责日常培训和监管本区域合作服务商
【业绩】
1、开疆拓土:自9月26日江西开省, 6站到94站实现48倍增长,挂3个分区负责江西省区网格站整体规划开发、机动站项目实现全省无死角全覆盖,建商建站建立城市末端仓配合作商及物流资源体系建立开发," 
2、履约优化:完成各网格站流程化建设,负责监督管理严格执行各环节工作流程标准。 
3、商赋能:商站布局管理,盈亏分析,提效降本,区域内裂变管理及规则确立。制定短中期策略实施落地闭环进行渠道商赋能管理及合作商管理 
4、组织能力提升:建立分区PM制度,明确项目、团队分工授权、沟通辅导、绩效驱动、过程管理,及闭环复盘机制,提升组织协同效能,及渠道多城管理效率 
5、组织绩效提升:协助省区制定全省组织架构、渠道及运营中台管理方案,通过绩效拟定、传达、追踪、改进分析流程,支持合作商的架构和运营能力建设,输出下沉攻坚战周末冲单量汇报制度;增加了自主招聘架构,各城搭建储备运力物流资源 
6、渠道带训制:分项目专业知识互相输入,师徒制全链路流程梳理及学习闭环

2020.x -2020x 阿里巴巴 本地生活——资深渠道经理&代分区

【负责范围】广西、四川、西藏

【管理带宽】渠道管理6人;代理商管理50人+团队
【职责】
1、作为渠道经理负责广西南宁武鸣、百色(共5个代理商,市场交易额500W/月)、西藏拉萨日喀则林芝(全国最大代理商,为西藏民营第三企业拉萨高度集团,市场交易额8500W/月)及四川其他城代所辖区域营销管理工作及招商工作
2、负责整体销售业务,创造GMV提升及全体量单量提升
3、负责辖区招商工作并协同公司内外资源,赋能代理商,对市场商户客户物流运营负责
4、负责所辖市场内员工团队管理、人员激励、绩效方案制定、能力提升和职业发展;作为组长(分区经理)负责所辖区域渠道经理行政管理、工作优化检核及绩效管理提升,区域整体效能提升
5、BI:目前负责华西大区BI分析,隶属特攻队,专为大区审核战略资源测算及评定,每月输出提报申请资源城市战略分析报告,决定是否下放开战激励金及资源点数。为战略城市提供商业分析及代理商团队BI运营团队搭建,进行运营体系及整商人员组织架构搭建,根据城市及竞对情况制定战略策略方案并搭建数据监控模板,输出各端口专业数据结构体系及预警机制,监测业务数据,发现问题并产出具备实质解决建议的专题分析报告,推动业务流程优化
【业绩】
1、设计招商链路及大客户商户合作,参与招商城市均已完成招商, 参与招商飞虎队项目并达成大区招商第一名,完成招商后帮助新商完成组织架构梳理,竞对市场布局分析,半年度市场投入规划的制定,待代理商步入正轨后,调回四川负责西藏
2、在任期间实现百色5050且稳固提升,负责武鸣期间,实现城市饿交易额从日均4W提升日均12W的业绩结果,实现3倍增长,3个月整体市场份额占比提升至约30%。针对不同份额区县,不同的代理商团队结构,规划不同的 季度及月度市场进攻节奏大图,并赋能市场业务团队《代理商运营体系架构》《破独签约技巧》、《商户促销资源轮转》、《用户推广运营思路》等课程。
3、调任四川后任命西藏+川东【藏区组】组长,管理6名渠道经理,带领团队获得绩效每月第一成绩且整合赋能代理商梳理组织架构、提升整体组织效能
4、创新打法理论和策略,制定新的代理商PDCA管理体系,月度激励赛获得大区第一,全国前三
5、制定区域数据分析模板及体系,利用自身专长excel、BI分析、R语言、SQL、DataViz、Echarts数据驱动运营

2020.x -2020x 美团外卖 美团外卖——区域运营经理

美团外卖是美团网旗下网上订餐平台,于2013年11月正式上线,总部位于北京。 美团外卖用户数达2.5亿,合作商户数超过200万家,活跃配送骑手超过50万名,覆盖城市超过1300个,日完成订单2100万单。 
【负责范围】:云南、广西、贵州、浙江、江西
【管理带宽】:30+人团队
【职责】
1、商分:优化配送供给质量,根据数据分析以及业务阶段搭建加盟商分层策略及众包乐跑骑手分层策略;打造标杆商,输出运营机制流程化、标准化,提升整体规模增长
2、商管:负责辖区内加盟商/站管理、加盟商结构优化,负责标准化站点建设推动检核,招商引商建商建站
3、制策:制定区域策略计划,规划区域市场发展和运营,通过数据统计分析进行跟踪实施,负责区域内TOP项履约分析并推动改进,带领团队提升区域各配送组整体数据体量&体验业绩,管理提升加盟商&站点,扶中小商,整体提升GMV
4、赋能:搭建培训体系,辖区内渠道经理、加盟商、站长业务新人训、提升训落实检核,新骑手培训、安全/群体/媒体培训,尾部骑手/站长培训
5、产品运营:以用户体验为核心,通过数据分析,界定履约全链路痛点,提炼产品需求与产研团队协同 推动功能上线,提高配送和运营效率 ,加快项目推进及落地闭环。自主研发程序报表,将各个阶段性工作抓过程结果数据输出做在前面,研发excel动态网站式报表运用于数据管控 ,研发新骑手APP模拟器,寻址查找器,微信公众号;开发与58、腾讯大企合作项目
6、项目:负责全国智赋、混合送、跑腿、同城配、物料、保险、骑手招募、saas销售等项目落地执行闭环并优化改善;搭建培训体系、建立安全管理机制。其中【讲师计划——青蓝工程】:搭建培训体系,实行区域“一商一城一讲师”计划,落实站长培训及培养讲师,目前模式已推广全国
7、管理:负责团队渠道经理、城市经理、主管、站长等人员绩效制定、团队管理及运营,员工职业发展培育及关怀,组织区域各项内外部活动协同RM检核管理成员工作检核及绩效评定

2020.x -2020x 江西制造学院 团总支书记&电商学科带头人

1、教学:电商专业教学规划并任学科带头人:任教电商&物流,带队参加省&国家职业技能比赛,指导学生所带赛队获得全国竞赛一等奖第一名。制定电商专业教学计划并设计课程,建设电商专业及创办学校电商基地,打造专业品牌创造性,为学生提供实习及创业机会,提升专业教学实力。
2、行政:管理信息工程部,负责学校工会校办事务;任职校团总支书记,指导管理学生会和团委工作
3、创办摄影协会,开办摄影工作室,负责学校对内对外拍摄活动,获得江西省“文明风采”摄影一等奖 

2020.x -2020x 江西丰城中专 团委副书记&物流专业部部长

1、【团委工作】:负责学生会队伍建设和管理工作;负责团委教师及共青团的队伍建设和团员工作;负责开学典礼、校园文化节、技能展示、巡演等各项文化活动;招生工作。开创社团,建立“快递服务中心”并与8家快递公司进行校企合作(顺丰、申通、汇通、中通、韵达、天天、国通、圆通)策划组织校园技能文化节,开展物流专业技能竞赛
2、【物流专业创建】:以类菜鸟驿站模式“快递服务中心”为模型延伸,规划建立物流车间(400平)进行招投标购买设备,CAD设计布局,引进江西申通快递企业进驻车间进行校企合作。作为企业中转仓库及学生实践车间,并结合自己的电商项目让学生进行电商&物流闭环实操。组织校长会经过专业引导及专业讲座开办“物流服务与管理”专业。开办物流班并担任专业部部长负责组建专业团队招聘老师管理专业部。
荣获“优秀教师”、“优秀班主任”、“宜春市青年优秀教师”称号

2020.x -2020x 创业电商&快递&餐饮&外卖 创业者

1、【电商项目】:淘宝店铺高峰期580家,创办50人+公司,日均5万单+,名列美妆用品类目前十,荣获南昌市青年互联网+优秀创业企业
2、【快递项目】:建立类菜鸟驿站模式快递中心,与顺丰&韵达合作开办校内唯一指定官方快递网点,日均收件3000单+(包括电商项目出货),派件1000单+,推动“毕业季”、“电商节”等活动项目日均GMV2-3万
3、【餐饮项目】:自创品牌饮品店,结合多家名牌奶茶店口味原料制作手艺创新研发,受到广大消费者喜爱,并注册商标“家二小丸子”
4、【外卖项目】:12年底开办昌北大学城“云外卖”,负责昌北11个高校送餐服务,初步跑腿模型,建立校园团队送餐上门解决高校外卖终端难题

自我评价

5年工作经验,3年互联网及管理经验,入职企业前考上大学教师国家事业编制,深爱互联网及企业工作环境遂果断放弃“铁饭碗”,但人民教师的品质一直在人生道路上具有巨大影响,乐于分享,专注成长。对运营及渠道管理均有完整项目操盘经验;敏锐的商业sense及业务触觉、资深数据分析及逻辑化体系思考能力,善于发现问题并提出整合解决方案;有较强的资源整合能力,0-1 的创业经验和城市开拓;突破创新、复盘自省、皮实乐观,擅长快节奏中追求工作成就感和生活乐趣。有丰富的商务拓展和渠道建设的知识体系,对行业上下游有着充分的认识。 对于团队管理,擅长搭团队,定目标,追过程,拿结果。对于渠道建设,擅长招、培、管、育、汰的全链路工作。

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