运营管理产品管理品牌推广简历范文-锤子简历

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运营管理产品管理品牌推广简历范文

作者：锤子简历 2022/06/18 12:30:00

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求职意向

运营管理/产品管理/品牌推广上海薪资面议随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学计算机科学与技术（本科）

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司创新中心副总经理/运营管理中心总监

1）、协助公司总经理制定公司年度经营计划，包括销售业绩、利润指标、费用预算、行业投资方向、产品路标等；2）、将年度运营指标分拆至营销、研发、制造等各业务单元，制定各业务单元的销售业绩、利润承诺、费用预算、产品路标等；

3）、实时监控公司的运营数据，定期发布周报、月报和季报。对现有运营数据进行分析，定期组织公司级管理会议。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司创新中心产品管理部总监

1）、定期组织公司所有产品线进行三年度、年度及半年度产品路标规划；

2）、负责审核产品规划类项目、审核产品上市报价、制定产品管理流程，和跟进产品管理系统开发等工作；

3）、承担公司新业务、新产品的市场调研工作，做可行性分析报告；

4）、对公司所有产品线的产品经理进行矩阵式管理；

5）、协助策划部门进行市场推广工作，负责展会内容规划与制作，编写各类推广材料，运营公司自媒体公众号等。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司创新中心监控产品线产品经理

1）、负责公司NVR产品规划和产品管理工作，是业内第一款网络化的录像机；

2）、负责公司监控平台和磁阵的产品规划和产品管理工作，在当年是公司的标杆产品；

3）、负责公司安防新业务拓展，例如同步录音录像解决方案、数字法庭解决方案等。

项目经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司年度经营计划项目经理

公司上市后，为达成三年业绩承诺，对公司所有业务领域进行梳理，并制定了公司级、行业级、分公司级、业务单元级等多个级别的三年业绩目标。我是该项目的项目经理，公司所有的管理岗位（包括分管领导、二三级部门总监、经理）均为项目组成员。

这是公司成立以来，第一次要求全公司所有部门进行年度经营计划的制定，包括销售业绩、利润分析、费用预算、市场方向、产品方向等。

项目涉及100多个部门和100多位管理者，历时3个多月，为公司总经理制定未来三年的市场方向和销售业绩指标提供了决策依据。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司年度产品路标项目经理

从2009年开始，负责组织公司年度和半年度的产品路标制定与刷新工作，包括历史数据分析、市场形势分析、友商竞品分析、产品竞争力分析、技术储备分析、人员储备分析、项目预算投入分析和销售业绩分析等。

最终输出各条产品线的产品与技术路标，并实时监控路标的实际执行情况。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司安博会项目经理

安博会项目是安防行业内一年一度的最重要的展会项目，对树立公司品牌形象有着决定性的影响。

从2011年开始，公司着重打造“拥有领先的安防理念，做专业的视讯专家”的品牌形象，我作为安博会项目经理，对展会内容负责，包括展会主题、展示方案、展示内容编写等，将“业内第一款网络录像机”、“云计算系列产品”、“图侦大数据平台”、“感知型智能摄像机及猎鹰智能产品”、“移动警务产品”、“晶艳小间距产品”等全新概念推向市场，关键的产品或解决方案的相应文稿均由我自己编写和制作。

至今，公司在安博会的展示均有着极高的人气和极好的口碑。

自我评价

拥有坚定意志，工作挑战越大，越有兴趣。

工作态度严谨，注重细节。有明确的工作目标，每年都会完成向公司承诺的工作任务。

善于发现和培养人才，在现公司工作期间，带出了很多优秀的员工。

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