锤子简历品牌推广师
运营求职简历范文
作者:锤子简历 2022/06/21 22:50:00
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求职意向

运营 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 电子商务

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 运营经理 

2016 年 7 月-2017 年 1 月 负责新媒体运营。 

运营公司官微,负责人人视频官微短视频内容的选题,分发,维护。
根据影视,美剧,日剧,韩剧,等调性内热点内容,进行实时跟踪,制造内容。
和多家蓝V进行活动联动,与多家知名蓝V企业有紧密的合作关系。
半年内从 9 万粉丝增长到 80 万,阅读量从 200 万增长到 1000万。  
2017 年 2 月-至今 负责内容运营、用户运营、up主运营、线上和线下活动相关事宜。 
①内容运营,负责“人人视频”美剧版块的内容运营,根据对美剧的熟悉程度和敏感性,对美剧版块进行相应合理的内容规划,通过大数据的分析,进行相应的内容填充和策略调整。定期根据时下热门美剧热点,进行策划并执行上线相应的运营活动。
会根据用户反馈,和数据埋点的指导,进行合理的相应产品功能上的优化。
通过每次运营活动收集的数据和反馈,进行相应的调整与优化,不断改进活动内容与玩法。
②用户运营,策划并创建任务系统,为广告销售做核心输出,利用平台现有用户去实现广告业务的一个完整流程和闭环。 策划并组建大学生线上翻译团队,团队成员共计 640 人,约产出 3 万部短视频翻译内容。 
③up 主运营,运营并整合 up 主资源 1000 多名。涉及分类包括,影视,生活,体育,游戏,动漫,科技,萌 宠,美食等等。策划并制定up主激励制度,增加up主粘度和对平台的忠诚度,对多个分类up主进行分层管理。 了解时下热门短视频内容,善于挖掘和培养新的up主。 
与一些KOL保持良好的沟通和联系,对人与人的沟通和谈判比较擅长。 
④2017 年 4 月,策划执行了公司线下发布会,邀请了知名 up 主 60 余名,知名媒体人 20 余名,参与现 场互动。
与一线主播进行合作,包括“冯提莫”,“陈一发”,“德云色”,帮助公司与一线主播达成长期合作关 系,大幅度提高了公司在年轻用户群体中的品牌曝光度。 
⑥2018 年 2 月策划“北极星小姐姐”事件,在抖音内引发巨量传播,同时制作朋友圈传播 H5,活动期 间转发 120W 次,使得“人人视频”在 IOS 免费榜连续三天第二名,前十时间长达两周,活动期间新增 增加 730W,日活增长 144%。
⑦提出并执行“人人视频走进校园活动”,和“上海交通大学”,“上海复旦大学”,“上海师范大学”等 10 余所高校进行合作,成功招募大学生兼职翻译 100 余人,公司品牌参与多项社团活动。
⑧2018年4月,全程策划并执行“漫威H5”活动,在《复仇者联盟3》上映的同时,迎合热点做出相应内容的活动,在朋友圈内引发大量转发,相关内容被多家自媒体转发。

项目经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 运营副总监

项目业务

1.用户增长
①爆点热门剧集同步直播翻译,策划时下热点剧集“爱的迫降”,“梨泰院class”的同步直播以及翻译,同步线上推广实现用户增长,项目持续期间实现超百万的用户新增
②运营“第一弹”官方抖音账号,策划内容选题,指导剪辑风格,筛选合作kol,项目持续时间,粉丝增长超5w,点赞超百万,成功推火爆款内容数款(如《想见你》,《良医》等),同时为app带来几十万新增
③根据用户调研结果,策划制作独家的“1080P”剧集,结合线上推广,带来每日固定的新用户增长,实现新的新增用户渠道拓展

2.内容运营
①剧集项目,策划并全程推动公司核心项目,立项到上线仅用3周时间,运转10个月内,实现千万级的用户增长,DAU增长400%,超额完成项目KPI 
②短视频项目,负责策划站内短视频内容的选题(游戏,动漫,COS,配音等),带领内容团队产出相应的短视频内容,合理进行分发和推广,项目持续期间产出短视频内容上万条,培养了站内一大批短视频用户
③根据站内用户比例构成,用户喜好,制定相应的运营策略,运用分性别运营手段,针对男女用户提供不同内容,提升用户黏性
④丰富站内内容,通过用户分层,针对不同用户类型设计有效的激励机制,提升付费转化率,提高营收

3.产品运营 
①把握用户需求,分析运营数据,合理梳理运营需求,推动产品迭代,丰富产品功能,提升用户体验
② “onbord”项目(分标签精确推荐),针对新用户进行更好体验的内容承接功能,实现提高留存的目的(增长幅度8%),负责全品类的标签内容的精细运营
③ “分渠道承接”项目,运用更加精细的方式,针对各个应用渠道的新用户进行相应的内容承接(新用户点击率提高5%)
④“push”项目,改进原有陈旧落后的推送系统,进行更精准的推送优化,提高推送转化率

团队管理

梳理完整的部门组织架构,工作标准和流程,为公司核心数据服务,实现各项关键指标
①梳理整个运营中心的组织架构,各个成员的具体职责划分,拆分KPI和明确工作流程 
②以结果为导向,定期进行内部的分享会,输出可复制的方法论
③制定月度,季度的运营计划,为“留存”和“日活”两项指标负责


自我评价

在工作上,注重合理性与逻辑性,抗压能力强。拥有带领20人团队的经验,具有管理人员的经验,并熟悉各种工作流程。

具有热点内容的敏感性,熟悉了解ACG文化,对影视,海外剧集以及NBA方面了解甚多,同时对游戏电竞方面也有一定程度涉猎。
掌握很多市场渠道的资源,擅长开拓新的市场合作资源,擅长策划以及执行市场合作活动,拥有双微运营经验,面对突发事件和热点有较快的反应以及应对,有较强的的洞察力和分析能力以及创新能力。 
在性格上,活泼开朗,善于交际,乐观幽默,脑洞比较大,善于接受新鲜事物,敢于挑战很多的不可能。

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