求职面试过程中的技巧

关于求职面试过程的思考，以及为什么对某些人来说似乎不合逻辑。

您可以采取哪些实用措施来帮助您避免困难。

因此，最后，您接到一个安排面试的电话。

您的所有努力都得到了回报。

一个人打电话给你安排另一个面试。

这是一个巨大的赞美！您是从数十名甚至有时数百名申请同一职位的人中选出来的。

您通常一方面感到兴高采烈，另一方面感到不安。

原因很明显。

您知道真正的考验在于面试过程。

即使您认为面试很好（因为您过去有工作！），面试仍然是一个巨大的挑战。

在过去的几年中，商业环境发生了巨大变化，与此同时，市场上充斥着高素质的候选人。

面试是一种可以通过努力和准备来提高的技能。

一个开场的申请者如此之多，以至于该过程变得异常竞争。

您需要超越竞争对手。

除非您始终根据求职市场的发展磨练求职技能，否则您很可能需要在这一领域进行改进。

那么该怎么办？您可以通过Internet进行自己的研究和准备。

数以百万计的人这样做，但是这个过程可能需要数周甚至数月。

相反，您可以聘请职业教练！职业教练的工作是为即将到来的比赛做好准备。

这样的指导将缩短您的搜索范围，并教您如何正确地做事情以及如何避免犯下代价高昂甚至有时是致命的错误。

教练可能还会帮助您协商更好的薪酬方案，这将不仅仅弥补您为教练服务所支付的费用。

从运动角度考虑：即使职业运动员技能高超，所有职业运动员都有教练。

为什么是这样？由于教练没有偏见，因此他不仅会向您指出您的长处，而且还向您指出需要改进的地方。

他将指导您实现目标。

对招聘经理重要的是什么？

招聘经理要考虑几个因素。

例如，他将审查您的专业背景和您的职业发展。

他还将要质疑您履历表中所述的成就。

一旦面试提示，准备好详细阐述这些成就。

另外，当然，您的学历和证书可能会很重。

如果您被可信任的来源推荐，对您来说是一个巨大的好处。

这是为什么？这是因为面试过程中的角色定义明确：这是您和招聘经理之间的交易。

您等同于有意推销自己的推销员。

招聘经理是买方。

他的工作是在几个销售员候选人中进行选择。

他不愿意购买销售员想要出售的所有东西。

但是，如果信任的人推荐您，那么招聘经理的审查就会大大减少，从而大大增加了您被录用的机会。

面试时会发生什么？

在准备大型面试时，树立刚完成某人的思维定式可能会有所帮助。

面试结束后，您会在脑海中浮现很多问题：您是怎么做的？您是否能够提供正确的答案？保卫您的债务？并说服招聘经理，在您过去的职位上，您不仅完成了他所需要的工作，而且更重要的是，它是否成功完成了？你说过那样的工作表现成功了吗？还是因为它被别人认可？别人的认可是使招聘经理相信您表现出色的原因。

面试结束后，您必须跟进。

您的感谢信应回答面试官关于您的候选人资格的任何问题。

由您决定它们是什么。

当您被问到“那么，您有什么问题要问我吗？” 向面试官询问您是否适合担任该职位。

毕竟，剩下的唯一要解决的大问题是您是否适合组织的工作。

合适的问题与候选人和招聘经理之间的关系密切相关。

那么，为什么招聘过程不合逻辑？

如您所见，今天的招聘过程很漫长。

候选人在整个申请过程中都使用逻辑，但是这么长时间的许多人的参与有时会导致不合逻辑的结果。

此外，在大多数情况下，由于可能引发诉讼，因此未向候选人透露真相。

因此，从应聘者的角度来看，唯一合乎逻辑的结论是该过程是不合逻辑的。

但是，对整个过程的理解可以帮助您并帮助您完成。