最厉害的面试技巧都有哪些？面试应答话术和技巧

面试一般分为群面、单面、boss面（有的公司没有）。

群面一般是小组讨论/小组pk，一般是2、3个HR面试6-8人。

单面可能是2V2或者1V1。

boss面有的公司没有设立，一般是业务主管、总经理面试。

1、群面

群面一般是小组讨论。

5-10人不等，每组大概40分钟到一个小时之间。

题型多样，有解决方案型，排序型，评论型，完善型。

流程基本是，自我介绍，读题，讨论（最重要部分，平均30分钟），阐述。

困扰新手的应该是角色分配问题，群面角色的一般分为Leader、第二Leader、Time-keeper、记录总结员、普通成员等。

面试期间要顾全大局，尽量提对解决问题有帮助的想法，反复强调自我意见的，会被HR记录“缺失团队精神”，或是情绪激动，气急败坏也会很容易被刷掉。

（1）面试题举例：针对老年人，设计一款手机产品。

你看，做leader其实也不难。

不过如果想做leader，一定注意以下几点：

如果你觉得自己不是leader那块料，开场时你可以说，“那我给大家计时，每个人一分钟阐述，快到时间我会提醒大家”。

这就是做Time-keeper了。

还可以做“记录总结员”，把大家姓名，想法，清晰记录，再汇报给大家供讨论筛选。

最后汇集的答案写清楚或者说清楚，交给leader/自己向面试官汇报。

最后表述时可以说：“考虑到老年人身体情况一般不好，我们增加了心率跟踪的穿戴手环，以监控健康状况，这是A同学贡献的创意想法”

（2）再举一个常规题：从唐僧师徒中选人做销售部门总经理助理，选谁合适。

如果是leader，可以说“我建议先谈一下我们心目中的人选，和选他的原因，每人1分钟，由某个记录比较好的同学记录，然后20分钟讨论总结，大家看行不行”。

其他角色的开场和上例差不多。

和上例不一样的是，这种考题更考察个人的想法、思维。

大半同学一上来就是“沙僧呗，沙僧好啊，沙僧踏实”。

这其实就平庸了，怎么能被面试官注意呢？这种发散思维的题目可以答的另辟蹊径，比如：

“我建议考虑白龙马，白龙生为东海龙王三太子，现在的话说就是高富帅，论情商智商不输沙僧，市场部总助一职，内外部沟通、利益协调、应变能力的承担必然多于重复性劳动，我觉得三太子是适合的”.

2、单面

单面的一般是单位人力资源部的HR。

业务侧重的不多。

如何关于面试官的开放问题？

面试官问，“我看你还在中建投证券债承部实习过，你主要学到了什么/你觉得对你最重要的一课是什么？”

这肯定让诸多同学困扰。

一般情况都是，“额…最重要的一课吗…这个…额…让我想想…”

“主要做啥/有什么感触/学到了啥/重要一课/”这些问题其实都是开放问题，需要你自己延展发挥，不能回答太简单。

如果你一口回答“主要做表/感觉挺充实的/office软件提升很快/重要一课是要努力奋斗”，那你就接着奋斗吧。

面试小技巧

1. 不要过分装，要用HR方便理解的沟通技巧

2. 适当讲段子、用“厉害了我的哥”之类的网络词汇，使人感觉你有意思、有幽默感。

这是很加分的。

3.如果你是本科生，而简历有一段时间空白，尤其是考研二战、出国不成、创业失败造成的GAP YEAR，建议用其他一些经历美化填补。

对，就是撒谎。

面试次数多了就会发现，很多人面试被 PASS，并不是因为自己专业技能不够。

被录用的人，也往往不是专业技能最强的人。

企业通过面试考察的，不仅仅是专业技能这一个点，还有另外三点，价值观、稳定性、性价比。

而面对这四点，你是可以通过一些面试技巧来达到逆转局面的目的的。

专业性：

专业性就是你能为企业创造的价值。

说得直白一些，企业招你进来就是让你干活产生价值的，如果 HR 看不到你的专业性，性价比也就无从谈起，稳定性跟价值观自然就是无稽之谈。

看专业性一般是从简历匹配度上看，面试的时候再深挖确定一下，这个在下文会详细说。

价值观：

价值观问题有的人觉得很虚，根本不当回事。

其实不然，从长期发展来讲，人选价值观跟企业越匹配，企业管理成本越低，他干起活来会越有动力，越能发挥其自身价值，也会越稳定。

一个成熟的企业，在招人前一定会或多或少，旁敲侧击地问一下价值观。

关于价值观问题怎么回答，下面会讲到。

稳定性：

职场中的人都知道，企业每年每月甚至是每天都会有人源源不断地流失，流失原因各不相同，但都或多或少会给企业带来一定损失，特别是入职不到一年的新人。

所以企业在招人的时候就必须要考虑候选人稳定性这一点，只要是合格的人选，越稳定越好。

性价比：

从企业的角度出发，性价比=（专业性/薪酬）*发展潜力

专业性跟潜力差不多的两个人，谁的薪酬低，谁的性价比就相对较高。

当企业锁定了几个专业性达标的人选后，一定会选择性比高的人入职。

摸清楚上面讲的 4 大点以后，咱们面试就能有的放矢了。