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10种情境面试问答,有助于您的面试
作者:君仔小编 2022/05/27 00:00:57
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10种情境面试问答,有助于您的面试

这里有20个最重要的情境面试问题,以及正确/错误的答案方式。

但首先-

 

本·富兰克林(Ben Franklin)说:“如果您没有计划,您计划失败。

 

情境面试问题的三倍。

 

该情境面试的定义?“告诉我一段时间,您证明自己是这份工作的完美人选。

 

情境访谈是站在人群上方的绝佳机会。

 

大多数人都在捣蛋,所以看起来很容易。

 

如果您可以花费准备时间,则可以像Dwayne Johnson一样在众多Peter Griffins中脱颖而出。

 

本指南将为您提供:

 

· 20个最重要的情景访谈问答,以及正确和错误的示例。

· 如何为假设情况准备最重要的面试问题。

· 一个解决最棘手的情景采访问题的公式。

· 如何弄清楚您将要面对的情况问题。

 

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1个

如何回答情境面试问题

 

在我们查看情景访谈的主要问题和答案之前,这里有一个提示:

 

要回答基于情境的访谈问题,请使用问题-解决方案-收益公式。

 

您的答案应包含:

 

1. 您遇到的问题

2. 您的解决方案

3. 给您雇主带来的好处。

 

这样做,您将像收缩包装一样适合工作。

 

情境面试题示例

 

告诉我有关您必须与难以合作的同事进行协作的时间。

 

(问题) 我不得不和另一个抱怨我们的项目的程序员一起工作。

 

(解决方案) 我花时间了解他的个人生活。

原来他正在经历艰难的离婚。

一旦我认识他,他实际上就是一个了不起的同事。

 

(对雇主的好处) 在我们成为公司中最高效的编程团队之后,我们合作得非常好。

错误

我不得不和一个非常困难的程序员一起工作。

最终,我得以调到另一个部门并完成了一些实际工作。

 

看到不同?这是相同的情景采访问题。

雇主将赤脚走过一英里的图钉以雇用申请人#1。

 

专家提示:也可以使用这种样式解决面试问题和答案。

除非是特定的编程问题,否则请查找与该问题相匹配的过去成就。

 

准备好面试官了吗?在遇到困难处境面试问题后,问自己。

请参阅我们的指南:65个以上询问面试官的最佳问题和排名最高的职位[可靠的技巧]

10个常见情境面试问题

 

如所承诺的,这里有20个很棒的“告诉我一次”问题。

 

它们是由对2138名招聘经理的CareerBuilder研究组织的。

该调查考察了雇主最喜欢的十大品质。

 

这些情境面试问题和答案可以判断您在这些素质方面的实力。

 

确保个性化您的响应以匹配您的个人成就。

 

这个困难的情况面试问题着眼于您的职业道德。

 

以下是回答“告诉我何时”的问题的方法:

 

1.告诉我一个时间,您超出工作范围。

 

老板不在了,我们得到了另外300台混凝土振动器的订单。

我召集了团队,我们专注于提前完成任务。

客户与我们签订了未来五年的独家合同。

 

记住,问题,解决方案,收益。

 

错误

我的老板要我加班,以完成额外的订单。

我有计划,但我取消了。

 

看到不同?

 

我们基于场景的情景访谈问题的下一个问题是可靠性。

 

2.告诉我,有一段时间您不得不选择其他东西而不是做好一份工作。

 

我摔断了腿,不得不错过两个星期的工作。

我现在对美容师放松一下。

我很高兴地报告,我已经五年没有错过一天的工作了。

 

问题/解决方案/收益。

该场景问题答案显示了合理的理由,解决方案和收益。

 

错误

我一直把工作放在第一位,因为这对我来说很重要。

 

大多数雇主都以积极的态度寻找雇主。

这个假设情况问题可以衡量您的情况。

 

3.描述您对工作不满意的情况。

有什么可以使它变得更好?

 

我们的在线订购页面允许客户订购不兼容的组件,从而引起大量投诉。

我问我们是否可以进行产品检查。

当两种产品不兼容时,软件工程师会添加警告。

投诉下降了35%。

 

那位申请人刚得到这份工作。

回答这样的情境面试问题可以显示出主动性。

 

错误

我们的在线订单表格引起了很多投诉。

管理人员本可以采用某种检查算法,但我想他们不想在此浪费时间。

 

看到问题了吗?没有努力或结果。

 

4.告诉我您达到工作目标的时间。

您是如何到达的?

 

该公司希望在夏季为我们的漂流客人增加一倍。

我制定了一个包含三个部分的计划,其中包括全彩日历,社交媒体活动和媒体发现范围。

我们不仅实现了目标,第二年的预算也增加了50%。

错误

我们不得不使客户增加一倍。

我设计了一种我们从未尝试过的新营销策略。

我们达到了目标。

 

问题答案并不是一个可怕的场景,但是缺少细节。

另外,看看第一个示例如何增加额外的好处?那是采访金。

 

您最喜欢以下哪个情境访谈问题答案?

 

5.描述遇到问题并采取措施解决问题的情况。

 

我们的可充电叉车有两个不同的插头。

如果您使用了错误的电池,则可能会损坏3500美元的电池。

我添加了扎带作为拉线缩短器,所以您只能到达正确的插座。

从那以后我们再也没有丢失电池。

错误

我看到我们的一个梯子有一个断脚的台阶,并将其标记为需要维修。

 

看到不同?基于场景的面试问题正在寻找好处。

 

如何准备情境面试

 

准备好答案,以应对有关最重要的软技能的面向情景的情境访谈问题。

根据研究,它们是:

 

软技能清单

软技能清单

非常有职业道德

时间管理

注重细节

可信

在压力下稳定

解决问题

积极的态度

通讯

做决定

自我激励

灵活性

客户服务

团队导向

置信度

批判性思考

 

寻找针对管理人员的情境面试问题吗?关注我们的指南中显示的管理技能:经理简历:示例和完整指南[20多个示例]

 

您是否以团队为导向?下面的三个协作面试问题试图找出答案。

 

6.告诉我您必须与一位难以取悦的同事合作的时间。

 

我们实验室中的其他制药技术总是必须以自己的方式进行操作。

我挑选了自己的战斗,实际上发现她有一些好主意。

当我非常想改变我们的订购流程时,她渴望提供帮助。

我们将处理时间减少了25%。

错误

我曾与另一位总是不得不走她路的制药技术公司合作。

我低着头,做了她说的话,因为这样比较容易。

最终她转到了另一份工作。

 

雇主喜欢雇用具有独特能力的申请人,如上面的示例1所示。

  

7.告诉我您必须与重要客户或困难的经理一起工作的时间。

 

您希望给出以下哪种情景访谈问题答案?哪一个有更多好处?

 

我有一位编辑,不管我多么努力,他总是抱怨我的工作。

我在每篇文章上增加了第二轮校对。

从那以后,我收到了许多编辑对我的“抛光”水平的称赞。

错误

我有一个老板,他总是对我和部门中的每个人进行微观管理。

我不干涉他的工作,完成了工作。

这并不容易,但是我学会了保持低调。

 

一位在逆境中成长的员工,还是躲在逆境中的员工呢?

 

8.描述您必须给客户留下良好印象的情况。

你是怎么做到的?

 

挖掘成就,为基于情境的面试问题做好准备。

 

在我的婚礼视频业务中,一个客户白天和黑夜都在女儿婚礼前把我困住。

我问会场我是否可以“解雇”她。

他们说她的摄影师,面包师和乐队辞职了,我很受欢迎。

我决定坚持下去。

她非常高兴,以至于她雇用我来第二年做另一个女儿的婚礼。

场地使我成为他们的独家供应商。

错误

每当我必须与重要客户会面时,我都要确保自己穿着专业,并且准时出现。

 

这些情景访谈问题的第二个答案就像煮熟的意大利面。

您能找到像#1这样的过去胜利吗?

 

以下基于场景的面试问题可以衡量您的时间管理。

大约57%的招聘经理将其列为必须的。

 

9.告诉我您的工作量很重的时候。

 

这是判断优先级排序技能的那些场景问题之一。

在这些答案中找出不同之处:

 

我们同时有两个大订单。

我委派了一位助理负责人。

他遇到了一些问题,但是我们两个订单都按时发货。

我们获得了200,000美元的回头客服务,助理带头人成为了一个有能力的领导者。

错误

我们有几个大订单同时进来。

我加班,我们完成了所有工作。

 

代表团展示了奉献精神和时间管理。

加班?只是奉献。

 

10.告诉我您处理的一个长期项目。

您如何管理时间以按时完成任务?

 

我的团队不得不为主要客户开发SaaS应用程序。

我们将Agile SLDC模型用于2周的冲刺和每日站立/锻炼。

通过委托时间管理,我们可以提前20%完成该项目。

错误

我们必须为大客户开发SaaS应用程序。

花了一年的时间才能解决所有问题。

我一直在严格地安排自己的时间。

 

不要忘了好处。

面试中的情境问题总是在挖掘您的价值。

 

 

接下来,回答关于待办事项列表卡住的情况访谈问题。

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