锤子简历品牌推广师
储备干部/培训生/实习生岗位工作经历简历范文
作者:锤子简历 2019/10/03 16:15:00
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工作简历范文一:

任职时间:2013.06-2013.09 公司单位:锤子简历网络科技有限公司 | 任职岗位:实习生助理 工作职责:云顶集团-逸阳服饰-酷云网络科技有限公司2016.3-2016.7公司是一家B2B的云科技公司,服务于大型服装厂数据库设计运营,在公司协助财务及人事管理部门的工作,更好的满足用户需求,节约用户以及企业运营成本。主要负责 人事部门招聘,员工关系,培训的三个模块。举办年会,参与企业文化创建,宣传。组织新员工入职培训。分析公司外部运营人员的人工成本,适当协助主管人员调整政策,将部门运营效率最大化。

工作简历范文二:

任职时间:1998.04-2002.04 公司单位:锤子简历信息互动有限公司 | 任职岗位:实习生助理 工作职责:进入研发部实习,实习部门为三部封装周边焊,在技术部的工作人员详细讲解和悉心指导下,了解了各个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标。掌握了锂离子电池的组装过程 锂离子电池封装工艺流程 装配 备料→激光焊极耳(正极转镍)→剪极耳→极耳点焊→极耳贴胶→刷粉 ↓ 裁铝塑膜大片→冲壳→裁切铝塑膜(小片)→ 【极片烘烤】: 真空烘烤极片 →【卷绕】 :将正负极卷绕成电芯并贴终止胶带 →【热压贴胶】 :吸尘、热压顶型、贴底胶→【装配入壳】 :贴顶部绝缘片预入壳、甩壳 → 【短路测试】 :电池性能检测 →【盖板焊折】:卷 芯正负极耳与盖板焊接并弯折盖板 → 【短路测试】 :检测电池性能→【激光焊接】 :盖板与铝壳激光焊接 →【气密性检测】 :激光焊接后电池气密性抽检。

工作简历范文三:

任职时间:2016.07-2016.09 公司单位:锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门:CCPBG事业群 | 任职岗位:冲压课长/冲压组长/储备干部 工作职责:一、公司简介富士康集团是世界五百强跨国集团,产品以光电通讯、IT、汽车、电器等行业代工为主,是全世界最大的代工企业集团。本人在职时,人数在30余万人,现富士康集团总人数已经超过100万人,年产值已经突破8000亿元人民币。我工作的CCPBG事业群主要从事笔记本电脑、液晶电视、游戏机、手机、光驱、数码相机、投影机、光学组件、印刷电路板、新型介面材料、模具等由零组件到整机的垂直整合经营,技术涉及到冲压、成型、烤漆、电镀、金盐、PCB制造、SMT、检测、装配、热传、机光电整合等领域。二、工作职责:在担任课长期间我的主要职责是:1、受制造部经理领导,全权负责制造部冲压课一切事务,主持冲压课日常工作;2、根据生管部下达的生产计划,课学合理的调配人员、设备和其它相关资源组织生产,按时、按质、按量完成生产任务,并争取以最小的投入制造一流的产品,严格控制成本,提高效率;3、做好课室内生产计划的统筹安排,跟进生产进度,解决生产过程中出现的各类生产异常;4、做好课室内产品质量控制,经常培训操作人员的品质意识和品质控制知识,提高员工的品质自检能力,同时做好课室内各工序和各岗位的产品质量巡检,及时发现和剔除产品不合格。5、课室内设备维护保养工作的统筹,并做好设备日常保养工作的监督检查;6、严格做好安全防事故工作,确保课室内安全高效生产,并负责安全劳保用品的领用和发放;7、及时向上级或相关部门反馈课室内工作信息,尤其是生产和品质信息,确保工作正常进行;8、课学调配本课室各类资源,合理组织产品生产加工,确保以最低的成本按时、按质、按量完成生产任务,确保内外部客户的满意,不断提高冲压课的生产效率;9、做好本课室刀具、工具等管控,节约生产成本,同时协助调机调模等工作,提高生产效率;10、课室内人员的培训、考核、奖惩、“7S”工作、作风纪律等的监督检查;11、及时向部属传达公司的各项方针政策和各类精神指示,积极宣传推广公司优秀的企业文化;12、课室内相关文件和记录的编制、审核或批准;13、主持召开课室内的各类例会和临时性会议,并监督会议决议的贯彻落实;14、保持与各部门和课室的良好沟通,确保课室内各项工作的正常进行;15、积极履行公司规章制度规定的其它相关职责,完成上级交办的其它事务。

工作简历范文四:

任职时间:2016.07-2016.09 公司单位:锤子简历管理咨询有限公司 | 所在部门:店铺经营部 | 任职岗位:储备干部 工作职责:管培生(UMC)入职,于店铺运营部任职。作为店经理储备干部,要同时掌握店员与店长的工作内容。在UMC任职期间,我主要学习的是卖场管理和商品管理。卖场管理,简单来说除了了解每个区域的商品布局、每个区域产品的销售情况与公司的营销策略外,最重要的就是顾客服务。“热情待客,微笑服务”作为迅销集团的六大服务基本方针,是每个迅销集团的员工都要努力达成的基本业务。商品管理,则需做到以下几点:(1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。(2)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。(3)监督陈列货品的整齐、干净、平整。在同事们的一同努力下,我带领的女装区域始终保持着店铺第一的销售额,并通过与其他区域同事一同联动进行销售,保持着我们店铺日均营业额在大区前三的优势。
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