物流/仓储岗位工作经历简历范文
工作简历范文一:
任职时间:2016.09-2017.04
公司单位:锤子简历网络科技有限公司 | 任职岗位:仓储主管
工作职责:1、2002.7-2003.9嘉莉诗(国际)服装有限公司担任物控部经理助理一职。主要工作职责有:①物料分析及物料计划的制定;②物料进度的跟催;③物料存量的控制;④物料存量与盘点之监管等。2、2003.10-2004.10嘉莉诗(国际)服装有限公司担任采购员。主要工作职责有:①采购订单的下达;②物料交期的控制;③材料市场行情的调查;④查证进料的品质和数量;⑤进料品质与数量异常的处理;⑥与供应商有关交期、交量及帐务等方面的沟通协调。3、2004.11-2005-12嘉莉诗(国际)服装有限公司担任仓储部主管。主要工作职责有:①负责仓储部的整体工作事务;②与公司其他部门之间的沟通与协调;③参与公司宏观管理和策略制定;④仓储部工作筹划与控制;⑤审订和优化仓储部工作流程与管理制度;⑥检查和审核仓储部各级员工的工作进度与工作绩效;⑦签发和审核仓储部各级文件与单据;⑧仓储部各级员工的培训工作。
工作简历范文二:
任职时间:2010.01-2014.01
公司单位:锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门:仓储物流中心 | 任职岗位:物流经理
工作职责:一:仓储1、科学规划货品库位,提出改进方案,确保仓库最大化的使用率;2、改善商品入库、整理、摆放、出库流程,提高效率;3、负责安排客户的货品发货4、负责监督入库、出库工作,确保商品进出及时、数量准确;5、监督物流设备的使用,提高设备效率,督绝安全隐患;6、监督货品各库位操作,确保商品数量及时、准确;7、定期盘点各仓库货品,编制盘点报告;8、协助财务部盘点各分公司仓库货品,并编制盘点报告;9、每月与财务核对货品资产,并提出货品分布数据;10、做好仓库防盗、防水、防潮、防高工作;11、组织与业务部门、财务部门做好单据交接,处理单据异议问题。12、上级临时交待的工作任务。二:物流1、规划公司的仓储运输资源配置,建立完善总公司仓储、运输、电商作业等物流管理运营体系,并督导实施;2、规划制定物流部门绩效目标,并分解落实,组织部门人员实施;计划组织、统筹协调、控制部门工作,达成物流绩效目标;3、宣导执行公司的方针政策,制定总物流运营流程、标准、制度等并督导落实;4、规划制定物流运输计划,评估分析物流运输成本,并组织督导物流运输计划实施;确保物流货品运输安全顺畅;5、制定物流费用预算计划,整合协调仓储资源,优化运输配送方式,控制物流费用不超支;6、控制处理部门工作异常,制定改善预防行动计划,并监督执行;7、制定部门人员教育培训计划并督导落实,对部门人员进行工作指导和绩效考核,建立关键岗位人才发展计划;8、总结分析部门绩效目标达成,并制订落实改善提升行动计划;9、审核OERP/OA/HR等系统相关流程报告,审核部门和公司权限范围内的相关纸版文件报告,签批部门行政报表、表单;10、主持部门工作会议,参加公司相关工作会议,宣导会议精神内容并监督执行。
工作简历范文三:
任职时间:2013.06-2015.05
公司单位:锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门:物流部 | 任职岗位:物流经理
工作职责:一:仓储1、科学规划货品库位,提出改进方案,确保仓库最大化的使用率;2、改善商品入库、整理、摆放、出库流程,提高效率;3、负责安排客户的货品发货4、负责监督入库、出库工作,确保商品进出及时、数量准确;5、监督物流设备的使用,提高设备效率,督绝安全隐患;6、监督货品各库位操作,确保商品数量及时、准确;7、定期盘点各仓库货品,编制盘点报告;8、协助财务部盘点各分公司仓库货品,并编制盘点报告;9、每月与财务核对货品资产,并提出货品分布数据;10、做好仓库防盗、防水、防潮、防高工作;11、组织与业务部门、财务部门做好单据交接,处理单据异议问题。12、上级临时交待的工作任务。二:物流1、持续优化物流管理流程,建立高效的物流信息管理系统;2、负责开发、评估物流供应商和合同管理;3、负责物流运营安全和运营成本控制和管理,并负责运营情况的监控、数据分析和总结;4、负责业务流程的优化、管理并对日常业务运输的异常、理赔处理等工作;5、与公司相关部门进行沟通、协调,及时安排及配发货品和解决物流运作中出现的问题;6、协调、监管第三方物流公司,确保配送各项指标达到公司求;7、负责本部门员工的绩效管理、内部能力提升和团队建设。
工作简历范文四:
任职时间:2002.10-2004.06
公司单位:锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门:番禺营运部 | 任职岗位:物流经理
工作职责:1、针对部门情况制定一些内部管理流程与规定、提升部门物流服务水平。2、开发新客户和维护现有客户关系,定期拜访客户,根据满意度和问题点,想出办法提升和解决。3、保持和操作中心,汽运中心的沟通,改善物流操作的问题点,尽可能优化操作流程。4、调动团队积极性。5、及时了解物流市场情况,以及大型物流公司的动向,结合自身适当调整。6、通过各行业对于物流需求的不同特点,为不同企业提供最优物流解决方案。7、协助部门财务每月账单对账和催收
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