工作简历范文一：

任职时间：2001.03-2005.08 公司单位：锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门：品质中心 | 任职岗位：品质经理 工作职责：1、全面负责质量部（SQE部、前工序品质部、后工序品质部、品质工程部、体系部）人员日常管理工作。2、根据上一年度品质情况及公司新一年的总体规划，编制部门年度工作计划、目标及确保实施/完成；计量管理工作计划并组织校验；月、周品质总结报告编制。3、每月/每季度绩效考核（品质绩效指标：客户质量问题退货率/投诉率；重大品质问题发生次数；客户投诉处理的及时率；来料批次抽检合格率；新产品试产重大设计问题出现次数；来料上线失误率；纠正预防措施结案率；费用控制差异率；重点工作达成情况），团队建设、人才梯队建设。4、ISO9001、ISO14001，ICTI、企业社会责任、QC080000、3C体系及产品认证等体系建立、实施、维护；内审和管理评审计划及主导实施。5、跟进新产品设计开发各阶段的评审（试模、试料、打样、试产）、实验测试。6、负责对公司各部门产品质量进行监督、检查和管理；梳理/完善品质体系流程及相关作业指导书、检验标准书。7、对OEM工厂/供应商品质管理与监督，指导建立/改进质量体系，提供质量管理与技术支持/培训。8、负责每月改善提案的提报审核及公司质量成本的控制。9、负责海外客户质量投诉的跟进处理及公司内部质量事故的处理。10、海外客验货/验厂的主导及跟进。11、严格执行年度培训计划并检核考评培训效果（试卷、提问、工作中检查）。12、每周/每月品质例会、沟通会的主持召开。13、主导7S建立、推行、检查；品质竞赛、质量改进等质量活动持续推进。14、各机械物理、化学、环境实验室管理。公司规模：彩丽电子旺季5000余人，6条SMT生产线、15台邦定机，30多条组装线、180多台注塑机/吹塑机等公司产品：电子琴、学习机等电子类、太阳能充电器、各种灯具类；塑胶电子玩具类等产品。公司主要客户：欧美日客户等：如：ITS、KMART、BV、DISNEY、GP、JCP、SGS、STR、家乐福、利丰、TARGET、TOMY、BANDAI、API、TESCO、美泰等。

工作简历范文二：

任职时间：2013.06-2015.05 公司单位：锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门：质量部 | 任职岗位：品质经理 工作职责：工作职责： ①、负责对公司的生产品质进行管理、实施生产品质方案的策划、确保品质保证实效的推进工作，直接向公司的总经理负责制。 ②、定期组织和召开品质会议，及时解决质量问题，做好质量状况评估和判断，确保生产顺利进行和质量提升。 ③、建立并负责实施供应商管理保证体统，确保供应商来料时已经对质量保证，避免了IQC和生产中不良补品的发生，影响产品质量和进度。建立了以IQC和生产中对供应商部品质量统计与分析系统，定期或不定期的对供应商进行工厂监察和工程和监察管理工作。 ④、负责对产品安全规范的监控和认证维护管理，特别重点工序、关键工位参数化管理，确保产品制造的一致。 ⑤、负责根据市场质量反馈进行质量管理，监控指导相应担当（QE及主管）站在客户的立场进行产品质量确认、模拟用户的使用操作模式进行测试和特殊使用环境的失效模式探讨。

工作简历范文三：

任职时间：2012.07-2014.12 公司单位：锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门：生产/品质部 | 任职岗位：生产/品质经理 工作职责：在公司负责生产/品质工作，物流安排，建立品质标准，客户维护主要工作职责：1.维护工厂品质保证流程,并监督执行与检查,构建和完善品质管理体系；2.负责客人标准的传达、辅导,熟知工厂所有订单状况,关键环节控制;3.负责带领团队开展职责范围内的工作，在关键环节进行督导、审核、审批；4.对客人资料及样衣进行跟进,对需要提交其他部门的相关物件跟进及时给到;对成衣的质量进行检验和判定,给到符合客人要求的判定标准5.负责成品物流，客户品质，货期反馈问题统计，沟通，进行品质改善，优化

工作简历范文四：

任职时间：2012.07-2014.12 公司单位：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门：研发品质部 | 任职岗位：研发测试/品质经理 工作职责：是专业的嵌入式汽车电子产品方案提供商。公司主要研发车载影音类产品方案：包括WINCE/安卓系统的整机、导航板、原车屏升级、CANBUS等产品，主要基于A5/A6/MSTAR/MTK/RK/PRIMA2等平台。1.项目及研发质量管理：（1） 推行项目管理及研发质量管理体系。（2）监测和分析产品的质量指标，并推进质量改善。（3）管理测试团队、实验室、项目SQA及售后服务部。（4）主导推行TS16949，担任管理者代表。 （2）担任项目管理过程SQA及基线设置。2. 产品中试及设计验证。3. 物料承认工作。4.由总经理任组长，深圳中天华夏管理咨询有限公司任顾问，研发负责人、项目责人、产品负责人、研发品质部负责人为成员的6人核心小组进行为期6个月推行项目管理及研发质量体系。