锤子简历品牌推广师
行业客户需求研究找工作简历范文
作者:锤子简历 2022/10/04 18:00:03
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求职意向

行业客户需求研究 北京 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 锤子简历大学

英文水平     CET-6

工作经验

2020.x -2020x 海外事业本部 网络战略与支持部 网络培训与支持科科长

1、经销商提能培训业务: 

负责海外事业部各业务经销商培训战略及业务方向规划 
负责重商、轻卡、乘用车业务经销商培训的计划管理、培训方案制定 
负责重商、轻卡、乘用车业务经销商培训的组织、协调及实施 
负责海外各业务(乘用车、商用车)经销商ELP培训平台的建设、运营评价及管理 
负责海外各业务(乘用车、商用车)经销商培训微信课堂的建设、运营评价及管理 
负责海外各业务(乘用车、商用车)经销商培训课件开发管理(资源管理、招标及开发工作推进) 
负责海外各业务(乘用车、商用车)经销商培训效果评估 
负责福田海外分销系统人员的集中培训策划、计划管理及培训方案设计
2、经销商运营支持业务:
负责海外事业部层级(一级)商务政策的管理(竞品调研、业务需求分析、政策设计) 
负责海外各业务(乘用车、商用车)经销商业务层级(二级)商务政策评审、监督及评价 
负责经销商《年度销量目标与政策支持协议》模板制定及协议评审 
负责经销商《年度销量目标与政策支持协议》政策兑现审核 
负责海外各业务(乘用车、商用车)经销商公务商函草拟及发送 
参与海外经销商商务年会核心经销商会策划(方案、协调与执行)

2020.x -2020x 海外事业本部 卡车网络发展部 重卡网络运营管理科科长

1、网络政策管理:

负责重商网络发展政策标准及内容的制定
负责重商业务《年度销量目标与政策支持协议》模板制定及协议评审 
负责重商业务经销商《年度销量目标与政策支持协议》政策兑现审核及执行预算管理 
负责重商泰国、俄罗斯销售公司属地国家销售公司商务政策属地调研、标杆研究及具体商务政策制定及下发
2、网络开发管理与推进:
负责重商网络开发计划管理(计划调度及运营评价)
负责重商网络开发激励标准设计及兑现
负责重商网络建设计划管理(计划执行评价、预算管理及建设效果验收)
3、网络运营提升:
负责重商网络运营评价指标设计及季度评价工作开展
参与重商网络运营提能方案设计,负责重商网络运营提能计划管理预验收
4、其他:
负责重商网络各项相关预算管理及科室人才培养

2020.x -2020x 海外事业部 卡车网络发展部 经销商运营标准化主管

完成卡车(重商、轻卡)分销网络评价体系建设;(评价指标、评价周期等)

完成卡车分销网络店面建设标准与补偿政策方案设计(标杆调研、海外市场分析及方案设计),此方案沿用至今;
完成卡车分销网络准入退出标准设计,规范经销商的进入与退出;

2020.x -2020x 海外事业部质量管理部 质量体系主管

质量目标与计划管理

项目经验

2020.x -2020x 重商亚太区新经销商培训 策划组织人

策划并组织实施了重商亚太区新经销商在京培训,包括培训需求调研、培训时间安排、课程开发推进、讲师选拔、培训项目资源开发及经销商接待等关键工作的推进,参与人数20余人;

2020.x -2020x 轻卡亚太区新经销商培训 策划组织人

策划并组织实施了轻卡亚太区新经销商在京培训,包括培训需求调研、培训时间安排、课程开发推进、讲师选拔、培训项目资源开发及经销商接待等关键工作的推进,参与人数20余人;

2020.x -2020x 泰国经销商属地培训 策划组织人

策划并组织实施了泰国市场二级网点经销商培训,包括课程需求调研、课程开发推进、属地讲师选拔等关键工作的推进,参与人数50余人;

2020.x -2020x 缅甸经销商属地培训 策划组织人

策划并组织实施了缅甸市场经销商培训,包括培训需求调研、培训时间安排、课程开发推进、讲师选拔、属地问题沟通等关键工作的推进,参与人数80余人;

自我评价

4年渠道管理工作经验,2年经销商培训经验。从经销商管理的标准化工作,到经销商运营管理,再到经销商政策与提能培训管理,熟悉了解经销商管理的的全价值链业务。具备小团队管理经验,能够熟练使用办公软件,工作上既踏实严谨,注重工作效率,较强的逻辑思维能力及沟通协调能力。有良好的团队意识,以热忱之心迎接每一项挑战。

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