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信息经理简历范文
作者:锤子简历 2022/10/06 13:10:00
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求职意向

信息经理 北京 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 计算机应用(专升本)

工作经验

2020.x -2020x 北京华联综超山西地区总部 信部系统维护员

在这段时间,1、在信息方面,负责数据库的备份机制建立,各部门信息报表的整合开发,POS系统的                          修改,储值会员卡的第三方开发等等;

                    2、  业务方面负责地区公司总部的单品差异管理,进销存管理,大客户管理等等系统及业                             务流程的设计、执行。

2020.x -2020x 北京华联综超桃园店 信息部主管

这段时间,我负责了山西太原桃园店,开店前的信息部筹备工作,及之后信息运营管理工作。在这里主要负责,本店1万平米卖场的网络管理,门店数据库管理,POS机、电子称的管理及维护等。

2020.x -2020x 北京华联北京生鲜配送中心 信息部经理

这段时间,主要负责本配送中心的信息部管理的日常工作,并负责了生鲜配送的流程制定、程序开发等。

2020.x -2020x 北京华联集团信息部 ERP项目组 

这段时间主要,负责了SKP物流项目的前期信息流程的准备工作,综合超市ERP项目中的日常分析报表开发工作。

2020.x -2020x 北京华联综超物流部 物流部筹备组

这段时间主要是,进行北京华联综超物流部干仓上线前的前期准备工作。主要涉及相关物流流程的梳理,及信息系统流程的优化。

自我评价

我们的生鲜配送是从零发展的: 
    一、规模:在丰台新发地市场内,占地不到一万平、仓库面积4000平; 
    二、配送范围:北京四十多家本单位商超;外阜一百多家门店的协调配送。 
    三、我们经营的品类:蔬菜、水果、肉禽类、水产、冻货、食品、百货、进口品等; 
    四、配送额:大概四到五个亿。 
    五、发展历程:
               第一阶段:2007年到2009年,手工无系统阶段。 特点:规模小,出错率高,损耗极其大,与                                 供应商和门店的矛盾非常大。 
               第二阶段:2010年到2012年:系统化管理阶段(自己开发)。 
                      特点:A、配送效率提升,对单据、往来帐款、供应商体系管理、采购人员管理、价格 体                                    系管理、绩效管理、现场操作的管理监控、进销存核算等等,全都信息数据化。
                                B、企业发展规模同步扩大,加上外阜配送,最好时一年配送额近十个亿。 
                               C、培养了自己企业的各个品类组的专业化的人员,应对不同的业务场景挑战。
               第三阶段:2013年到2015年:企业发展遇到瓶颈阶段。 
                      特点:A、企业发展扩大,各项监控手段,和管理机制不到位,人才流失,企业损耗                                             逐 年加大。
                               B、管理层决策失误,错失了生鲜配送发展的良机。 
               第四阶段:2016年关闭退出。 
六、参与的项目: 
                  A、全品类全流程的参与制定和信息化改造。
                         如:千喜鹤猪白条的分割配送、自制熟食商品的加工及毛利核算、蔬果类商品的进拣、                                 配流程及现场操作的信息化工作等等。 
                 B、与第三方合作对接配送。 
                          如:与北京快行线对接冷链物流,与千喜鹤对接猪肉加工配送。
                 C、自制部分的加工配送流程的制定。
                        如:庞各庄香蕉库熏香蕉的系统流程的制定。 
                 D、企业管理方面的制度与流程的参与。         
                      如:采购绩效数字化建设、企业每日进销存及帐目的核对跟踪、供应商往来对账的管          控、财务系统的维护等等。
七、自我评价:
               A、我感谢企业给我机会,接触了这个具有挑战的行业,我敢于接受挑战。
               B、我宏观流程把控、业务流程跟进、信息化改造是强项,但相对具体现场操作经验,品控的                       把握却显不足,需要提高。
               C、随着技术的进步,应该有更好的办法,解决我们曾经遇到的各种问题,再造一个更好的生                       鲜配送中心。
                 

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