求职意向

信息安全管理岗 北京 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x  

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 高级项目经理

大学还没毕业就到公司去是实习，毕业后直接转正做售后工程师，由于服务态度积极主动、工作细致，3年做到售后主管， 负责任务指派和人员协调，同年开始系统学习项目管理知识，顺利通过软考高级项目管理师考试，拿下高项后转到公司的 集成部门做高级项目经理，负责重大项目投标事宜，同时负责公司大项目项目管理。样板项目：河北省居家养老项目、沈阳造币厂服务器虚拟化项目、辽宁省大伙房统一通讯系统项目。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 高级业务经理

项目经验

2020.x -2020x 电子回单系统 项目经理

刚刚从系统集成转做金融行业的信息科技，对于金融业务不是很了解，迅速通过自学1个月通过银行初级从业资格考试，针对公司的业务进行学习，配合第三方服务厂商顺利将电子回单系统上线。

2020.x -2020x 核心业务系统升级改造配套集成项目 项目经理

配合核心业务系统升级改造工作，主要的难点在于服务商设计方案仅从业务系统单方面去考虑，未考虑技术架构的高并发和高可靠性，缺失对核心数据的多种备份方式，个人通过同业咨询最佳时间并结合自己之前系统集成经验，亲自设计了水平WAS方案，在极大提高应用并发还提高了应用的可靠性。核心数据安全方面用硬件备份一体机取代原有的软件备份，同时采用单独服务设置自动任务每日进行核心数据全备份，全面解决了的数据安全问题。新核心系统升级改造于同年8月份顺利上线，同业人员纷纷到公司来调研目前的系统架构和数据备份方案。

2020.x -2020x 核心业务系统升级改造项目 项目经理

随着公司业务发展，原有的核心系统已经不满足业务诉求，新的核心业务系统建设采用单一来源采购，通过了解业务建设方案，制定行之有效的项目计划，良好的内外部沟通，使得项目推进顺利，在同年8月份就完成了新核心系统的上线。

2020.x -2020x 核心业务系统搬迁集成项目 项目经理

在公司新办公地址建设项目中，凭借着多年的集成经验，集成工作推进非常顺利，但挑战性最大，工作强度最大的是和强势的物业进行沟通，斡旋于集团管理部、大物业、小物业、集成商，在博弈和争论中，学会了如何求同存异，明确自己的目标，站在其他人有利的方面去多维度考虑，找到共同的解决方案，最终顺利完成项目。项目结束后，及时进行了总结，在管理上、在技术上进行复盘，这个项目对于现在的我意义重大。

2020.x -2020x 核心业务系统托管机房项目 项目经理

从这个项目起开始全面关注信息安全领域，针对公司网络架构进行重新梳理，按照公安部信息系统等级保护三级标准，参考金融行业的等保三级要求，撰写网络方案，项目难点在于要求在保证业务同时，在公司原机房、新机房、新办公地点同时进行项目实施，对集成商和供货商的人员统一进行调配，在项目中采用项目分解方式分配次将公司原有设备及新设备搬迁到新机房和新办公地点，期间做了大量搬迁演练，应急预案，整个项目推进有条不紊，最终顺利完成核心业务系统托管，公司高层领导大加赞赏。

2020.x -2020x 核心业务系统等级保护三级测评项目 项目经理

第一次做信息安全项目，站在监管的角度去看待业务系统的网络、物理、人员、管理等多个方面，不单纯从技术层面出发，第一次让我从信息安全管理体系的层面去看待一个业务系统，第一次重新理解了公司资产和各类风险，通过这2个项目让我走进信息安全这个领域，对未来信息安全技术学习和公司安全体系建设打下了良好的基础。

2020.x -2020x 核心业务系统风险评估工作 项目经理

梳理公司资产，进行分类并计算资产价值，完成核心业务系统风险评估，进行相应整改，降低风险至可接受范围。

2020.x -2020x 河北省居家养老项目 项目经理

人生中接到的第一个“大项目”，带着5人小团队，从需求分析、方案设计到系统安装实施、系统验收，跑遍了整个河北省，由于项目经验少，不懂得管理，只知道自己埋头苦干，经过4个月的辛苦工作，终于完成了系统验收。

2020.x -2020x “1+N”共享资金服务系统建设项目群 项目群经理

这是个项目群里管理，其中包括新一代核心业务系统、结算中心系统、电票系统、财务系统、监管报送系统等多个系统的建设，这几个项目同时进行，对自己的项目管理能力是个极大的挑战，在这个项目中用事实证明了高质量低价格这样的服务基本不存在的道理，服务商人员水平低下、公司领导默许内部需求蔓延的情况项目拖延很严重，同时公司内部管理高于项目管理，经过内部和外部的斡旋与博弈，通过数不清的沟通，终于逐步将每个系统顺利上线。复盘整个项目群，更多的是与内部领导进行多轮沟通，明确分工职责，及时同步信息，结合公司文化推进项目，严格要求服务商的人员水平，多层项目群干系人沟通架构及资源利用，这些在这次的项目群中都让我有深入的理解。

自我评价

能够被信任，也信任队友，能够团结一切可以团结的人，工作不怕辛苦，一切以目标为导向，坚信方法总比困难多，没有解决不了问题。很多问题解决不能只靠自己，要有外围力量，使用可以使用的资源，将问题逐步分解，共同努力，要时刻关注最终的目标。学习方面，不断学习，和身边的人学习，向优秀的人学习，坚信只有不断学习才能不被淘汰，贯彻时间管理的理念，做一名时间管理的实践者。