顾问/区域负责人工作内容描述：

● 业务需求收集和实现：评估和确定员工、团体和公司的业务相关发展需求。促进组织发展计划和流程（持续的和临时的），并通过业务运营和流程改进提高组织效率。 

● 大客户管理：在指导新的业务宣传和专注于扩大客户网络以产生最大针对性的建议方面发挥不可或缺的作用。通过了解现有的外包协议和潜在的新合同和关键客户来探索新的途径，同时与业务的各个方面密切合作，收集产品和渠道洞察力，以最大限度地提高利润率。 

●  业务转型：通过执行转型计划以及解决复杂的业务问题并实施适当的解决方案来获得企业智能。开发结合流程、组织和技术的培训解决方案，以支持公司的战略方向 

● 培训和咨询计划变更：确保在质量参数范围内按时设计和交付人才发展计划。与高层管理人员密切协商，监督培训模块的制定和执行。应用最新的培训方法来修改、重新设计和修订企业培训课程。 

● 人员管理：与部门负责人、首席运营官、变革倡导者、客户、利益相关者和业务部门负责人协调，讨论已开发的培训模块并评估变革准备情况和后续行动。协助现有和新客户减轻变化影响，以确保及时交付有关各种项目的客户沟通。 

● 关系管理：定位、定义、协商有效的业务关系，重点是在分析潜在合作伙伴/客户的交易要求以及财务和市场地位后探索业务前景。与知名客户和业务合作伙伴建立并持续建立强大的工作网络