工作简历范文一：

任职时间：2015.03-2016.12 公司单位：锤子简历信息科技有限公司 | 任职岗位：需求工程师兼总经理助理 工作职责：工作职责：1、负责项目需求调研，撰写调研报告。2、负责项目需求分析，与用户沟通，落实用户需求，引导用户需求，撰写需求分析报告。3、负责项目招投标工作，完成投标文档编制，参加投标。4、负责起草合同，与用户确认合同内容，签订合同。5、对开发人员讲解需求，辅助设计开发。6、跟踪项目开发进度、实施情况。7、负责组织验收资料，参加验收会议，向参会专家讲解和演示系统。工作业绩：2013年1、完成港口建设费货物申报及电子支付系统调研、投标方案撰写、验收工作。2、独立完成全国直属海事系统港建费征稽人员培训工作。3、独立完成保税货物港建费征管系统投标方案撰写、验收工作。4、参加港口建设费征管信息共享系统推广会议，向全国直属海事机构领导及部局领导汇报系统内容。5、完成港口建设费征收管理系统安全等级评定项目、数据标准研究项目预验收工作。2012年1、独立完成港口建设费征管信息共享系统投标方案，组织人员完成投标相关工作，负责准备验收材料，参加验收会议。2、撰写港口建设费征管系统数据汇聚方案。3、独立完成厦门海事局外贸舱单货物与第三方数据稽核管理系统投标技术方案和研究报告，组织协调人员完成各项投标工作。4、完成直属海事系统财务管理信息系统（二期）投标方案及后期合同编制。5、完成宁波海事局跨舱单开票管理系统解决方案。6、完成浙江港建费港口代收系统接口方案，到嘉兴、温州、宁波对各港口生产业务系统开发公司的技术人员进行接口解决方案讲解，搭建开发测试环境。7、组织完成《义务缴费人管理及预收款管理研究及软件开发》招投标工作。8、参加珠海海事局保税货物港建费征管体系研究验收评审会，并做项目汇报。9、完成天津海事局港口代收额度管理研究报告。10、完成港建费征收报表解决方案，设计港建费征收报表格式。11、完成港口代收系统、港口建设费即时报表系统、南沙海事处中转集装箱校核系统、港口建设费征收管理系统——申报网站4个港建费子系统解决方案的撰写及合同的编制。12、完成深圳海事局港口代收系统接口解决方案撰写和合同编制。13、完成直属海事系统资金监控系统可行性研究报告14、参加公司项目管理工作规范编制。2011年1.独立完成《海事财务管理信息系统》整合方案。2.独立完成《港口建设费征收管理系统》辽宁、黑龙江、河北等地培训工作。3.独立完成《船舶港务费调研报告》。4.独立完成《北京市审计局人力资源管理系统》解决方案、项目报价。5.独立完成《国家知识产权局专利分析课题项目带头人评审系统》项目方案、项目报价。6.独立完成《高层次人才培养对象评审系统》撰写项目开发实施方案和项目报价。

工作简历范文二：

任职时间：2016.11-至今 公司单位：锤子简历信息科技有限公司 | 任职岗位：项目经理，需求工程师 工作职责：1、负责产品需求采集、分析设计，客户与公司内沟通协调，配合售前人员进行产品的宣讲培训和客户UAT测试。2、驻场项目团队管理、项目管理和产品质量管理3、定期对合作客户进行回访，收集使用反馈4、参与公司组织的人才培养计划，担当培训讲师，对公司内测试人员、需求、售前进行测试技术和需求分析培训。5、参与测试环节工作，汇总产品缺陷进行分析，提出有效解决方案并产出相应产品原型，提升用户体验。6、负责需求和测试流程、文档的标准化规范及管理。

工作简历范文三：

任职时间：2013.04-2016.09 公司单位：锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门：风险与财务绩效团队 | 任职岗位：需求工程师 工作职责：兴业银行风险与财务绩效项目的需求分析师驻场1. 从事兴业银行风险与财务项目的需求分析工作；2. 负责项目的需求调研工作，获取并管理客户需求，对现有业务流程进行分析改善；3. 按项目管理规范要求编写需求大纲、业务需求说明书，并制作原型界面，准确描述和解释业务需求、解决方案，提供给系统架构师和软件开发人员；4. 协助开发人员进行业务测试，参与功能测试与验证，保证上线产品符合业务部门要求；5. 参与系统上线后的日常维护需求工作，例如监管要求、适应性要求、功能改进、性能优化等维护性需求的实现；

工作简历范文四：

任职时间：2010.06-2010.11 公司单位：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门：TTS Cash | 任职岗位：需求工程师 工作职责：CitiFT 是可以提供转账服务的花旗全球自动支付系统。 CitiFT 包含了两个模块， paylite 用来存储管理数据， Payweb用来处理交易和查看数据报告。CitiFT 系统可以处理花旗全球的incoming 和outgoing 的交易。CitiFT还包括了从交易从旧的FTI系统向新的CitiFT系统的移管。职责：业务分析包括需求的分析和技术相关改变的分析引导和协调UAT测试团队按照预定时间完成测试任务为新的需求提供解决方案并实施落地在新的需求上线之前协调UAT/technology/operation共同完成最终的线上测试并实施上线之后的监测.准备周、月、年报表确保流程合规并通过内部和外部的审计。提高STP（straight through process ） 率和提升用户体验,节约成本.运用SWIFT和清算系统的知识为RM提供新的解决方案。交易从旧系统FTI向新系统CitiFT的移管，撰写流程文档