锤子简历品牌推广师
销售总监简历范文
作者:锤子简历 2022/11/11 18:50:01
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求职意向

市场销售总监/销售总监 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 酒店管理

2020.x -2020x 锤子简历大学 酒店管理

2020.x -2020x 北京159中学 高中

工作经验

2020.x -2020x 当代集团(MOMA)北京蔓兰酒店 行销推广总监

1.制定公司年度和季度销售计划以及目标渠道。 

2.产品优化:依据客户群体喜好以及热卖产品制定公司销售及季节性促销产品,并根据实际情况不定期更换产品。 
3.成本控制:通过每月数据分析,对产品库存和其它各项费用进行成本控制
4.合作拓展:与协议公司,会展,公关及婚庆公司保持长期合作关系。
5.线上拓展:制定及管控OTA销售
6.负责行销推广团队的日常运营和管理.
7.负责酒店整体宣传推广

2020.x -2020x 北京丽思卡尔顿酒店 销售总监

1.负责会展和宴会团队的日常运营和管理. 

2. 通过与同事建立有效的工作关系,协助市场总监,支持会展和宴会销售团队的整体战略管理. 
3. 负责万豪集团的新老系统,系统和人员的合并,更换和培训。 
4. 执行和维护销售流程,最大限度地提高生意转化率并推动收益最大化。
5. 通过详细的绩效评估、指导和培训,将个人技能和绩效提升到最高好水平. 
6. 协助公司制定销售策略,年度预算与相关部门及年度RFP合同签订.

2020.x -2020x 北京索菲特大酒店(原W酒店)            销售总监-宴会及会议团队

1. 负责会展和宴会团队的日常运营和管理.

2. 通过与同事建立有效的工作关系,协助市场总监,支持会展和宴会销售团队的整体战略管理.
3. 负责从喜达屋到万豪集团的新老系统,系统和人员的合并,更换和培训。
4. 执行和维护销售流程,最大限度地提高生意转化率并推动收益最大化。      5. 通过详细的绩效评估、指导和培训,将个人技能和绩效提升到最高好水平.
6. 协助公司制定销售策略,年度预算与相关部门及年度RFP合同签订.

2020.x -2020x 北京诺金酒店 销售总监-宴会及会议团队

1. 作为开业团队的一员和其他部门一起成功的开业了诺金酒店。在市场上和客户中建立了良好的声誉和良好的收益

2. 负责制定团队规章制度,招聘团队成员,进行酒店产品知识和系统培训.
3. 负责年度预算、市场定位和价格体系的制定.
4. 会议及宴会团队的日常管理 .
5. 负责与业主和政府部门的协调和接待活动.
6. 通过与同事建立有效的工作关系,特别是市场销售总监,支持市场销售部门的全面战略管理。包括公司房间销售团队,会展团队,及宴会销售团队去考察分析制定市场定位、客户细分、收入分配、及市场营销渠道。
7. 负责完成了40M,占全体销售收入的35%。同事完成或协助完成了了客房收入的20%

2020.x -2020x 北京丽晶酒店 销售总监-会议团队

1. 会议销售团队的日常工作及管理.

2. 管理业务开发团队,开发了解部门/客户需求的专业知识,以及收入管理,以最大限度地提高生意转化率和驱动收益最大化.
3. 协助公司销售制定销售策略,年度预算与相关部门及年度RFP合同签订.
4. 通过与同事建立有效的工作关系,特别是市场销售总监,支持销售部的整体战略管理

2020.x -2020x 北京新云南皇冠假日酒店 皇冠会议总监

1.负责会展和宴会销售团队的日常运营和管理.

2. 通过与同事建立有效的工作关系,特别是市场销售总监,支持会展和销售员对整体战略管理.
3. 负责与业主和政府部门的协调和接待.
4. 在销售中实施和维护销售程序,最大限度地提高销售转化率,并推动收益最大化 .
5. 通过详细的绩效评估、指导和培训,将团队个人技能和绩效提升到最高水平.
6. 协助公司销售制定销售策略,年度预算与相关部门及年度RFP合同签订。

2020.x -2020x 北京希尔顿酒店 助理宴会销售总监

1. 协助宴会销售总监管理团队的日常运营和战略管理.

2. 负责政府和使馆市场.
3. 在会议销售中(宴会、宴会、餐饮等方面)研究、生产、达成协议、实施和监督年度收入计划.
4. 在销售工作中实施和维护销售程序.
5. 通过详细的绩效评估和培训,将个人技能和绩效提升到最高水平.
6. 参加2008北京奥运会接待工作。

2020.x -2020x 昆仑饭店 宴会服务/销售经理 /高级销售经理/ 宴会销售总监

1. 职业生涯从餐饮部的餐饮部开始,日常宴会服务工作.

2. 从宴会厅到餐饮部,从餐饮协调员开始.
3. 成为销售经理,高级销售经理。负责政府,使馆,协议公司销售分部工做.
4. 在成为事件总监之后,通过与同事建立有效的工作关系,特别是销售和市场总监,来支持销售部的整体战略管理.
5. 负责业主和政府部门的协调和接待工作.
6. 在会议(宴会、宴会、户外餐饮等)和销售管理部门开展研究、生产、达成协议、实施和监督年度收入计划。全年更新,必要时更新.
7. 在日常销售中实施和维护销售程序.
8. 通过详细的绩效评估、指导和培训,将个人技能和绩效提升到最高水平。

自我评价

18年酒店销售管理经验,在运营管理、部门协调、沟通等方面具有较强的优势。熟悉使用系统。独立思考和独立解决问题的能力。能快速适应新的工作、学习和生活环境,并具有较强的个人学习能力。性格好,沟通能力强,组织协调能力强,抗压能力强,能独立工作。

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