2.根据市场情况，制定每月销售顾问月度销售目标，在公司各项指标的前提下，合理分配。

3.监督销售顾问展厅接待、车辆介绍、洽谈成交、新车交付情况，有效规避销售风险，应对突发事件。

4.管理到店客流监督，并有效督促销售顾问及时回访。

5.完成展厅5S标准，展车的洁净程度，以及展厅物料的摆放。

6.制定客户满意度回访的奖罚政策，协助客服部进行投诉电话的回访与解决。

7.协调并招待集团内或者厂家领导，进行工作安排执行

8.在店内兼内训师职务，负责销售部所有相关培训，并一年3次以上，出差内地进行学习。（2018年东风本田销售精英大赛，我店进行长达2个月的培训，两名参赛选手均已冠军，和第八名的殊荣归来）

9.有效并快速针对活动或者各项任务设置相对应的內促或者外促政策。（超期车的处理，我通过两个方面，1.店内销售顾问的內促，根据前一个月市场情况，定每人3台超期任务，实行全公司晨会由总经理表扬并发放奖金制度，完成3台奖励1000元现金，额外完成一台奖励500元，可叠加，将超期车整车提成变为原先两倍，进行倒数排名惩罚制度，倒数后三名，由1000元罚款递减。外促政策制定市场行情价较低的报价，吸引顾客眼球，并使用销售策略将顾客绑在店内进行装潢消费，进行预定金的缴纳，为399元抵现场最低价之外4000元 分为现金1000元装潢礼包3000元，以此来博客户眼球 ）

 责任胜于能力，这是我坚定认为正确的信念，责任就是对自己所负责的工作的忠诚和信守，因而可以称之为使命。一个缺乏责任感的人，或者一个遇事推卸责任的人，不但会失去公司对自己的基本认可，而且也失去了别人对自己的信任和尊重。这些也是我近一年的工作经验中领会的，销售团队里有一两个在公司工作6年以上的员工，能力比较强，每月卖车也比较平稳，但是就是没有责任感，没有给团队创造价值，并且产生了相当大的负面影响。所以也从他们身上学会了公司每个职位对应的责任是不同的，职位越高你的责任也就越大，我对在其位谋其职的理解不只是能胜任这份工作罢了，要对应的职位你要有大于你职位的当担和责任感。所以我对自己也有严格要求，对责任的重视，遇到工作比较难处理的事情不拖不欠，我在为自己工作并不是为了哪一个人，这是我对自己一直强调的，不糊弄自己的工作内容，踏实负责的去完成各项领导安排的工作内容。并且我相信拥抱责任就是拥抱机会。这也就是我对责任的理解，并且由自身对下属言传身教。我相信在未来的工作岗位上这也是我的一项优势。

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