求职意向
项目经理/PMO 北京 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 工程项目管理
理科硕士，优等学位
2020.x -2020x 锤子简历大学 电子信息工程
GPA3.3
工作经验
2020.x -2020x 京东金融集团-海外事业部 海外项目经理/商务合作经理
1. 海外项目全生命周期管理，定期汇总所有海外电子支付支付相关战略项目进度，制定成项目报告汇报至高管，与相关干系团队共同进行商业需求分析，方案制定，合同内容核对，项目立项，
制定项目计划及项目管理工具及模板协助团队其他成员管控项目进度、范围、风险等；
2. 从0到1组建跨境支付C端业务项目团队，主导C端产品的升级改造并拓展海外渠道，在3个月内完成澳洲及泰国两地的渠道搭建并达成京东跨境支付C端产品在海外落地的战略目标；
3. 外派至泰国负责京东金融泰国JV公司成立及牌照申请的筹备工作，引入当地银行及卡组织资源，并在新加坡、马来西亚、柬埔寨等东南亚国家实地调研，研究金融监管政策；
4. 与外卡公司（Visa、Master Card、PayPal、八达通等）及境外银行进行商务谈判并达成合作，帮助京东体系内电商及物流平台完成外卡收单项目；
5. 建设海外业务知识共享平台，沉淀过程资产库，梳理工作流程并探索最佳实践，持续优化商务流程及项目流程；
6. 研究海外国家法律法规、金融监管政策，结合国家外汇管理局与人民银行政策，将有价值信息及时同步至合规、风控、法务部门，确保公司业务可在海外正常开展，规避合规风险；
2020.x -2020x The World is Flat Technology 海外项目经理
1. 负责海外电子支付项目（如泰国、新加坡、英国）的项目管理和团队建设；制定项目建议书和计划；组建项目团队，明确团队成员的工作范围；
2. 协助BD团队分析海外客户在电子支付及新媒体营销领域的需求，将用户需求转化为项目需求并负责书写解决方案，全程跟踪项目进度及关键里程碑的达成，保证项目交付结果符合客户预期；
3. 为中/泰籍员工讲解项目管理流程，培养项目管理意识，书写项目章程以符合海外项目特性。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 亚太区PMO，助理经理
1. 协调跨部门合作：在项目规、划及执行过程中与强生集团在亚太区近20家BU各自的行政、IT、财务部门紧密协作，及时分享所有项目信息；
2. 追踪项目进度：定期对项目进展进行跟踪(项目时间、风险、成本、质量等)，在项目例会上收集所有项目经理的反馈，将各项目信息汇总为项目集报告后汇报至亚太区IT总经理；
3. 管理设备运行数据：定期从数据库内调取设备运行数据报告，结合当前KPI以及往期数据，预测未来数据走向，给出是否需要对设备进行升级或扩容的判断，及时满足强生员工对IT办公环境的使用需求；
4. 管理国内外供应商：监督国内外所有供应商的工作执行情况以及与项目经理的配合度，参照SLA和SOW的内容，定期考核供应商工作绩效以及内部员工满意度；督促供应商不断的提高服务质量，以保证强生集团在亚太区上万名员工对IT服务的高满意度；
5. 管理项目采购：在SAP内，为项目支出（设备/服务/线路租用/IMAC等）提交采购单(PR)和订购单(PO)，指导项目经理监控IT设备的到货安装及服务的实施，并协同财务部门完成供应商付款；
6. 管理项目文档：遵循强生企业内部的文件管理和归档制度，及时更新项目计划、设备清单、干系人管理计划、会议纪要、数据报表、拓扑图等一系列关键项目文档。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 项目协调员/工程师
1. 协调跨团队合作：协助service desk call center的项目主管完成与Windows OS，Active Directory，SAP，Citrix相关的项目；协调on-site 团队和online团队以及项目管理团队间协作事宜，记录项目执行过程，提高团队协作效率；
2. 客户满意度调研：定期针对不同优先级别的已完成case进行电话回访，制作调研报告并汇报给项目管理团队，考核服务标准协议（SLA）的达成率，讨论如何提高客户的满意度；
3. 管理项目文档：协助主管收集、整理项目数据，建立或更新项目文档和项目报告，分享给项目组成员并上传到share point；
4. 新员工培训：对新进入项目人员讲解工作流程及工作范围，帮助其了解其角色及职责；
5. 管理项目会议：组织项目例会或临时会议，引导讨论内容及会议流程，记录会议纪要，对会议所指定的决策及未解决的问题进行后续跟进。
项目经验
2020.x -2020x 某境外知名奢侈品电商集成京东跨境支付产品 项目经理
项目描述：作为京东集团的重要战略合作伙伴，某境外知名奢侈品平台希望接入京东跨境支付产品及消费金融产品（白条）以吸引中国顾客并提升销售业绩。
项目职责： 1. 推进战投、商务、财务、风控、法务各部门间团队合作，组织项目立项，协助合作协议审核及签订，确立商业利益点；
2. 建立项目团队并确立项目角色和职责，协助产品团队及研发团队分析产品需求，制定项目计划，推动项目进度；
3. 优化项目流程，制定沟通管理计划及干系人管理计划，定期组织项目会议监控项目实施进度并将关键信息汇报至部门总监
项目业绩： 1. 成功实现同行业内首个案例，且为京东支付业务部首个海外合作项目，将跨境支付产品及消费金融产品同时接入至海外第三方电商平台；
2. 在接手项目后从零开始组建项目团队，根据海外项目的特点，进行项目流程优化并制定了海外项目专属的沟通管理计划，为每个团队成员讲解项目流程及沟通计划。
3. 打破原来的团队间合作无沟通、无计划、无交接、工作风格粗犷的窘状，做到每个团队都有专门的接口人，每项工作都有owner负责，都有明确的deadline。
2020.x -2020x 强生全球通讯平台项目 PMO，Assist Manager
项目描述：强生集团总部在中国成立新的亚太区PMO团队，独立管理本区域内所有IT项目，确保亚太区2万名员工可享用稳定、可靠、高效的信息化办公环境。
项目职责： 1. 跨部门/地域建立虚拟项目团队，与分布在不同国家的各个BU内部的IT、Admin、Finance部门沟通协调在项目全生命周期内所发生的各项活动
2. 辅导并支持BU的项目经理成功交付项目。
3. 负责PMO的供应商管理、采购管理、干系人管理、IT设备管理、用户反馈管理、项目文档管理等各类日常事务。
项目业绩： 1. 与仅有4人的PMO团队成功支持强生集团在亚太区10余家BU的近120家办公室及工厂的所有中大型企业信息化项目；
2. 平均每年完成项目80余个，每年项目开销约为150万美元，在职4年期间无任何重大事故，公司整体远程办公能力及对企业信息化办公环境满意度显著提升；
3. 由于亚太地区PMO团队的优异表现，亚太区IT经理被提升为亚太区IT高级经理，本人也被提升为PMO助理经理。
自我评价
1、强生、惠普、京东金融担任PMO、项目经理及海外项目经理等岗位；
2、具有海外留学及工作经历，拥有丰富的海外项目经历，英语可作为工作语言；
3、8年跨国项目管理经验，在精通项目管理的基础上，具备商务谈判、市场调研的能力；
4、英国攻读项目管理硕士期间成绩为本专业Top20%，中国籍学生Top1；
5、2011年获得美国项目管理协会PMP认证.
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