项目经理简历范文
求职意向
项目经理 重庆 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 应用数学(本科)
2020.x -2020x 重庆高博PMP培训 PMP项目管理认证培训
工作经验
2020.x -2020x 黑湖科技 项目管理
- 作为技术部对接人,与实施、销售、运营、产品等多方对接项目需求,并协调研发、测试资源,完成需求开发交付;
- 制定相关流程,如项目迭代流程,项目发布流程,需求评审流程等;
- 内部项目管理工具JIRA的配置和推广使用;
- 负责协同产品2.0版本的项目端到端管理,制定项目迭代和发布计划;
- 对接非标需求,协助技术总监完成非标项目的开发交付;
- 负责协同产品3.0版本的项目管理;
2020.x -2020x 周游科技 项目经理
- 与外部客户进行商务沟通,完成商务协议签署;
- 收集需求,编写需求文档,并确认需求解决方案;
- 协调产品设计原型,并组织内部研发测试、客户开展需求评审会,确认需求以及需求解决方案;
- 内部采用迭代增量开发,分解产品需求,纳入需求代办列表,并使用TAPD进行需求管理;
- 组织迭代评审会,规划迭代开发需求;
- 监控电子看板每日任务以及需求完成进度,并组织例会,跟进需求研发状态以及反馈问题解决进度,形成闭环;
- 协调客户验收产品需求,并与客户确定产品的运营推广计划;
- 跟进项目后期收益,评估项目的投入回报率;
2020.x -2020x 安徽华米科技 项目经理
- 规划小米运动APP的发布路线图,制定APP迭代计划;
- 负责小米手环4(国内、海外版)、小米手环3(印度版)、AMAZFIT2手表、体脂称、体重秤设备的软件项目管理,协调项目资源,制定项目schedule;
- 组织法务,产品,确认产品合规确认计划,推进隐私合规的审核和调整进度;
- 负责跨部门沟通,协调资源,推进项目执行,监控项目风险,并跟进风险解决方案的执行结果;
- 组织项目周会,确认项目进度,以及问题和风险,并及时沟通解决风险;
- 发现团队合作协调问题,对项目中发现的问题进行梳理,制定协调合作流程,并监督团队执行;
- 与小米翻译部门沟通协调,规划产品的文案翻译计划;与小米验收部门沟通验收计划,确认验收,内测,封样,发版计划;
- 对项目文档进行规范化管理,对文档进行归档整理,形成组织资产;
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 项目经理
- 完成团队组建,并带领团队完成项目研发测试工作,确保项目准时上线交付;
- 对接产品,组织需求评审会,明确需求范围,并完成需求分解,WBS等工作;
- 组织立项,制定项目计划、评估风险以及风险应对措施,并推进项目执行;
- 根据项目组内部情况,制定项目组人员的KPI绩效考核标准,并每月进行考核;
- 组织团队内部技术和业务学习,建设项目组人才梯队;
- 总结项目经验和规律,制定研发规范,组织研发工具,提升研发效率;
- 优化系统,如API接口优化,SpringMVC升级,数据库优化,数据库迁移等;
- 参与核心接口如订单、机票、航线等API接口开发;
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 Android工程师
- 分析产品需求以及用户建议、诉求,完成相应需求的研发;
- 持续优化APP架构和业务,修复三方监控平台反馈的线上问题;
- 解决APP性能问题,对APP内存以及界面进行优化,适配;
- 调研播放器,对播放器进行调优;
- 调研新的技术框架,对APP系统进行重构,改造;
- 完成国内各大平台市场的APK发布;
项目经验
2020.x -2020x 协同产品 项目管理
- 制定项目迭代开发流程,明确需求收口,推动需求优先级确认;
- 组织产品、研发、测试进行需求评审;
- 组织研发进行技术方案评审;
- 完善发布流程,提高发布效率;
- 组织研发测试进行需求任务拆解,工时评估,和任务排期;
- 组织周会、站会,同步进度;
2020.x -2020x 机加酒 项目经理
- 与航空公司商务接口人对接,沟通商务协议并完成签署;
- 与航空公司业务负责人对接,获取航空公司机票接口,并沟通定制化的需求和产品在航空公司的展示入口;
- 编写需求文档,交由研发和产品,并由产品完成需求原型;
- 组织研发、测试、航空公司开展需求确认会,对需求进行确认;
- 组织内部团队完成需求拆分,依据研发团队迭代开发计划,确认最终交付计划,并与航空公司项目负责人对接,确认机票接口调试对接人,确认双方沟通渠道,以及后续的验收计划;
- 组织项目站立会,跟进解决项目研发过程中的问题;
- 按计划编写操作手册,对验收人员进行培训,并确保按计划验收;
- 根据航空公司的航线,配置酒店,并根据航线历史运营数据,配置热门航线;
- 监控产品订单状态,协调航空公司组织活动进行推广;
2020.x -2020x 小米运动APP 项目经理
- 组织NFC,互联网业务产品负责人和项目负责人,结合智能穿戴产品发布计划,规划APP发布路线图;
- 组织研发,测试,产品等开展需求讨论会,并确认APP迭代开发需求,纳入计划代办列表;
- 组织团队开展迭代计划会,确认本次迭代计划,并收集相关风险,并确认代码冻结时间点;
- 与翻译部分沟通文案翻译,确认文案翻译计划;
- 与小米验收部门沟通本次验收计划,根据需求更新APP发布路线图,确认本次上线发布时间点;
- 组织项目日常站立会,跟进项目状态以及风险问题;
- 整理项目资料,按计划提交验收部门进行APP测试和验收;
- 跟进Jira反馈问题,协调研发、测试确认问题并修复;
- 完成验收后,提交市场发布申请,并通知相关业务干系人APP发布状态;
2020.x -2020x 小米手环4 项目经理
- 协调软件各相关职能部门组建项目团队,组织项目启动会,并规划项目schedule;
- 配合硬件项目schedule,已阶段性成果为目标,拆分软件,采用增量迭代的方式管理项目生命周期;
- 确认项目各大里程碑时间节点,收集项目风险和风险解决方案,确认项目沟通渠道和干系人,形成项目花名册;
- 协调产品,研发,与小米翻译,验收部门沟通,确定产品文案翻译,以及验收计划;
- 确认支付宝接入的后续调试计划; 协调主要干系人和研发团队,组织立项会议;
- 按照增量迭代的方法,结合整体项目里程碑所需交付物和需求优先级,拆分产品需求,按阶段进行需求分析,并录入项目管理系统tapd;
- 监控电子看板,跟进代办需求状态; 组织站立会,了解目前各职能团队任务状态以及问题;
- 每周组织项目周会,跟进项目进度和问题风险,形成会议纪要并及时跟进解决遗留问题;
- 整理项目资料,提交小米生态链部门进行验收; 跟进验收计划,并组织优化反馈问题和缺陷;
2020.x -2020x 春秋航空APP电商系统 项目管理
- 与产品,业务进行需求对接,确认需求优先级和可行性;
- 组织研发、测试完成需求分析,记录需求分析发现的问题和解决方案,并由产品依据以上沟通结论,完成需求文档;
- 分解需求,完成功能点,wbs,概要设计,风险评估和立项策划书等编写,与其它项目团队沟通,完成里程碑设定,并分配任务,完成项目立项启动会 ;
- 跟踪项目进度以及质量,完成缺陷分析,分配等 。
- 每周向上汇报工作,并组织每日站立会,明确前个工作日任务完成情况,以及今日工作内容,并协助跟踪解决反馈的问题;
- 组织研发代码走查评审,并记录发现的问题,完成代码规范文档;
- 负责组织上线流程,评审等,组织并完成项目发布等工作;
- 升级系统Spring框架框架,提升研发效率;
- 调研分布式中间件elastic-job,并组织搭建完成分布式定时调度任务系统搭建;
- 迁移数据库,统一系统使用的数据库,提升效率,降低数据库维护成本;
- 总结需求规律,研发生产工具,使用工具进行生产需求,降低研发测试投入,提升研发测试效率;
自我评价
具有多年移动前后端软件研发经验和项目管理经验,易于和项目团队人员沟通。熟悉PMP项目管理知识体系,并对敏捷项目管理方法有所了解。
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