求职意向
物流管理 四川成都 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 大专 物流管理
早年因故辍学，自考大专，现在仍在继续学习的路上。
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 第三方物流运营总监
参与分公司筹建，主要负责：
1.企业文化的确立及建设
2.第三方物流公司的具体筹建工作
3.物流平台搭建及运营系统的架构设计。
4.团队组建
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 运作负责人
1.负责梳理客户运输配送环节的痛点和需求，深挖客户物流方面的提升空间，为客户输出定制化的专业的解决方案。
2.负责确保方案的落地执行，把控各个环节进度，保证项目的开展和推进。
3.负责打造专业合格的运作主管团队，保证人才输出的质量和速度。
4.负责把控成本（内部及外部），控制服务质量，打造高品质的口碑，
5.负责物流服务的产品推广售卖，优化并推动准时达、温控、司机保险、客户报价、电子代收、排线、定制SOP等增值服务，并实现一定的覆盖率。
6.负责控制运作成本，实现盈利。
工作成绩：
1.全国率先实现部门级盈利；
2.引入30余家增值服务客户（收服务费，费率为运费的8%-11%），有效维持客户粘性，制造竞争壁垒；
3.输出数十份优质运作方案和优质运作主管，协助拿下京东成都传站和京东大家电配送业务，此项目GMV占总GMV25%+，西南云鸟在京东承运商考核中稳坐前三，并多次获得京东表彰。
4.通过优秀的运作方案和专业的运作团队后期更拿到摩拜、OFO等单车业务，此类项目GMV占同期GMV30%左右 ；
5.月增值服务费用占月GMV 6%以上，综合增值服务毛利率20%+,仅次于上海北京；
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 物流经理
主要负责太原分销中心（4800㎡）的运作；
1.组织四方会议：销售团队、工厂、物流公司、经销商，确保安全库存维持在健康水平；
2.负责物料及产品的销售预测及采购；
3.推动DPO（分销流程优化 ）项目的本地化安装；
4.监管第三方的工作，提高运作效率，将各项KPI分解到PI、培训定责，共同达成；
5.培训员工专业技能，设计提升课程；
6.控制运营成本，节约高效，规划、优化运输路线。
工作成绩 ：
1.任职期间0工伤事故0质量投诉；
2.领衔并通过公司的全球DPO（分销流程优化项目）审计；
3.2014年将破损报废率由原0.01减低到0.003%;
4.2014年年度预算节约15%，仍达成各项绩效指标;
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 物流主管
被百威调动到成都，主要负责百威英博成都RDC项目：
1.仓库管理
2.配送水平管理
3.安全管理
4.异常处理
5.流程的编写落地与执行
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 物流主管
为百威英博（南京RDC）服务，主要负责：
1.仓库管理
2.配送管理
3.异常处理
4.系统操作（SAP
ERP ）
5.搬运工&司机管理
项目经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 物流平台架构设计
应邀请为某物流公司设计物流平台架构，意在补足公司自身系统缺陷与后期发展&扩张。
项目职责：
1.根据公司目标，参与物流平台运营模式的确立。
2.设计TMS系统架构及物流平台架构。
3.寻找多个软件外包公司，有效沟通并获得有竞争力的报价
4.作为“产品经理”，跟进并参与系统的开发。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 产品设计及系统优化
云鸟的模式为整合社会运力，对运力进行改造升级，并佐以优质的增值产品从而输出专业的城市配送服务。
参与设计优化并负责推广销售以下产品：
1.准时达 2.司机保险 3.客户保价 4.电子代收 5.排线中心
项目业绩：
1.司机“一路保”、客户报价、电子代收上线，单项毛利率约为45%，电子代收上线，
2.率先推广电子代收及司机保险
3.至2017年4月，此三项增值产品毛利已占成都整体毛利的40%左右
16年底云鸟筹建IT中心并着手开发鸟眼系统，即TMS2.0。我作为关键用户参与了系统的开发、调试、修改、应用、培训等工作。并负责推进与本地客户的系统API对接工作。 项目职责： 1.优化产品逻辑； 2.优化职能排线逻辑 3. 本地测试工作
项目业绩：
全国率先与第三方物流公司进行了系统对接，积累了宝贵经验并协助优化了系统，并使之成为推广案例。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 DPO的本地化及实施安装
DPO是Distribution Process Optimization的简称，是为总部为全球的百威英博二级物流而定的标准操作手册，通过管理、人力、分销计划、仓储质量、安全、车队、配送7大支柱来优
化二级物流。
项目职责：
1.本地化指导文件，根据指导文件编写标准操作流程 。
2.制定培训及推行计划 。
3
.培训并考核一线员工 。
4.跟进并辅助推进区域内其他2家DC的进度。
项目业绩： 在2013年及2014年，作为亚太区四座DC其一通过北美团队为期4天的DPO全球审计验收，并累积了丰富的经验，后期协助中国区其他DC（昆明、南京）通过了审计。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 山西太原RDC的筹建
2013年1月，公司决定在太原建立RDC,负责山西地区约70家经销商的配送任务。我全面负责此RDC的筹建工作，我需要在两个月内完成DC的筹建并确保在4月份之前建立足够的安全库存：
1.组织多方会议（工厂、总部、本地销售、经销商），确定RDC的规模规划；
2.与总部采购沟通共同制定全年预算 ；
3.评选并确定第三方物流承运商。
4.第三方物流人员的确认，培训。
5.从成本和效率的角度为分销中心选址、规划储位、规划路线。
6.
梳理运作流程，编写标准操作流程。
7.测算运输及运作资源需求，招聘并培训员工。
项目业绩：从2013年1月开始申请筹建太原DC，在3月上旬DC即已经正常运行，并通过了总部的验收。
自我评价
经历甲方决策人到乙方负责人角色转换，从供应链龙头-怡亚通，到全球500强—百威英博，再到供应链配送平台独角兽-云鸟科技，用7年时间，完成技能积累与职业蜕变，尤其擅长流程方案设计、生产优化、数据分析，在费用控制，物流管理系统方面也有较多经验。
热情，抗压，拥抱变化，乐于挑战。
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