求职意向
物流供应链 浙江杭州 薪资面议 随时到岗
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学 国际经济与贸易
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 猫超项目组负责人(资深主管)
【工作职责】
（1）负责搭建猫超运营支持团队，确定组织架构、编制及岗位JD。
（2）团队建设，对团队同学的工作质量及效率跟踪培养。
（3）猫超新项目、新业务的跟进、落地、追踪。
（4）KPI考核体系的搭建、质控体系的搭建，为项目运营制定规则，输出指引。
（5）负责与菜鸟的大促对接，输出大促准备方案，沉淀大促体系，大促运营。
（6）负责猫超行业线全国项目的预算审核。
（7）负责猫超行业线的日常运营工作。
【商务工作】
（1）猫超项目新财年报价谈判：在相应客户降价的基础上保证了公司的利润空间，并在部分费项上经过谈判成功涨价。
（2）分拨项目新财年报价谈判：分拨项目在原有价格基础上经过谈判成功涨价9.5%。
（3）猫超项目投标，负责统筹投标项目工作：菜鸟发起猫超项目 CP 采购标书，共 6 个新仓招标，心怡科技作为CP 之一参与投标。标书分为技术标和商务标，作为投标项目负责人，协调商务输出商务标文件，技术标协调人事及技术部门共同输出竞标内容。并最终完成标书制作和竞标工作。目前，6个新仓已中标3个。
（4）猫超项目合同谈判及签订：包括财年主合同、仓租合同、扩仓/搬仓/撤仓合同、调拨/越库/短驳合同、补贴合同等所有合同的审核和签订工作。
【附属项目】
除猫超项目外，还兼管了与之相关的分拨项目、一盘货项目和集货仓项目，而且经过不断的改善，最初亏损的分拨项目和集货仓项目已由亏损转变为盈利。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 猫超项目组inbound主管
（1）根据销售预测和备货计划安排相应商品的收货计划，盘点收货产能，并根据不同时间、不同商品，安排不同的收货策略；
（2）对项目进行库存分析，基于周转周期、畅销程度、库存分布、出库行数等维度进行分析，为仓库的库存优化、库区优化提供指导；
（3）监控库存健康情况，基于库存分布、出库次数、出库量等维度进行分析，为天猫前端商品优化、降低滞销品和缺货占比提供支持；
（4）参与天猫超市inbound业务规则制定—inbound业务FAQ，作为规范商家与仓库的基本准则被商家端和仓库端广泛使用。
（5）主导天猫商品仓库端一品多码转换，实现日常业务场景下一个商品多个条码并存，提高了商品的流通性。
（6）inbound报表体系的搭建、梳理，将原有的臃肿的报表体系废除，根据实际业务需求，搭建符合业务需求的报表体系，输出报表计算逻辑，减轻仓库作业难度。
（7）主导猫超行业线全国项目的属性维护工作，为切箱及库容核算提供更加准确的基础数据。
（8）改变了库容数据的测算方式和测算逻辑，改变了以往按照件数测算存储能力的方式，改由利用库位容积和商品体积测算库容，解决了因件数测算失真导致大促爆仓的痛点，大大减轻大促备货压力。
（9）梳理逆向工作及逆向作业流程，解决了猫超项目自运营以来积压的逆向问题，建立了逆向商品的流动和报废机制。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 生产计划负责人
16年8月份南京开仓，由苏州调入南京并完成了以下工作：
（1）开仓前期主要协助仓经理把控南京开仓的各项工程进度；
（2）协助前端部门进行开仓前的库存准备工作；
（3）培训培养生产计划部门的新人，培训数据报表能力和制单逻辑；
（4）正式运营后，负责搭建仓库维度的报表体系，包括基础报表体系和监控报表体系；
（5）监控仓库日常的运营数据、管控异常；
（6）搭建仓库考勤体系；
（7）梳理各部门运作sop；
（8）每日召开仓库MDI会议，跟进仓库各项工作的推进和完成情况；
（9）改善制单逻辑，提升现场的各部门的协调性，优化拣货路径、提升拣货效率 ；
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 分拣核心区负责人
（1）梳理分拣区运作sop，根据核心区特性制定相应的库存管理规则和盘点规则；
（2）梳理库区、库位优化逻辑，降低滞销品和缺货品在核心区的占比，将核心区的库存周转天数降至2天，协助提高拣货效率；
（3）管理核心区的日常运营，负责员工的排班、考勤、KPI考核工作；
（4）日常报表的制作、输出，进行运营数据监控；
（5）通过库存深度、畅销程度、商品属性、类目商品等因素，改善库存分布情况，优化库存结构；
项目经验
2020.x -2020x 猫超行业线系统切换项目 猫超行业线心怡总PM
项目描述：猫超行业线所有项目均使用自有WMS，需切换为菜鸟WMS
项目职责：系统切换项目的项目经理，负责组建内部项目组、项目计划安排、资源沟通协调、系统需求梳理对接等。
项目业绩：
1）协同客户制定切换计划，输出培训方案、培训资料和切换准备工作包；
2）实地参与首仓切换操作，并整理切换异常发布全国，规避风险；
3）协调技术、运营进行网络评估；
4）输出系统异常模块临时解决方案；
5）评估系统改造需求，完善业务场景，对接菜鸟技术进行系统排期改造；
6）目前完成切换的单仓，切换过程顺利，技术与运营一致评估成功完成切换。
2020.x -2020x 猫超逆战项目 猫超行业线心怡总PM
项目描述：猫超逆向环节长期以来一直是一个盲点与痛点，逆向流程不清晰、业务环节未形成闭环、损失严重、业务环节不够重视、解决周期长等问题持续了较长的周期，为了改善以上问题，协同菜鸟进行了逆向环节的改造，即逆战项目。
项目职责：
1）解决逆向业务未闭环的问题，打通逆向业务流程，让所有的逆向货物都明确去向；
2）解决旷日持久的历史问题，将历史的逆向货物推动处理解决；
3）完善业务场景、业务流程，提出系统改造需求；
项目业绩：因为逆向问题牵扯的货值高、工作量比较大，追溯周期长、历史问题严重，所以整个逆战项目分了三个阶段，通过实现阶段性目标来完成整个逆战项目的上线。
1）第一阶段，整理自猫超项目运营以来所有逆向历史记录，对残次货物进行大规模的清退和报废，解决历史遗留问题；
2）因逆向业务前期的重视程度不够，系统开发没有跟上，故第二阶段的目标设定为打通线下流程，建立了逆向商品的流动机制和报废机制，实现天猫、菜鸟、仓库的三方协同，让逆战项目线下滚动起来；
3）第三阶段，实现逆战项目的系统化，完善业务场景、业务流程，提出系统改造需求、开发排期研发，并于今年4月份上线，完成了逆战项目的系统化。
自我评价
性格开朗，善于沟通，具有很强的抗压能力、学习能力和适应能力。
三年大型第三方电商物流经验（其中一年半为仓储现场运营经验），熟悉电商仓储运营流程优化、系统对接、质控体系及全链路协同，曾多次独立负责大促全国备战方案计划推进实施。
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