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网络运营管理简历范文

作者：锤子简历 2023/07/16 15:00:04

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求职意向

网络运营管理广东广州薪资面议随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学电子电脑

工作经验

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2008年6月份第一次入行医疗网络，工作地点位于四川省西昌大凉山。

工作单位：西昌现代妇产医院。

在院期间，学习医院企划及医院网络运营。同时接触医疗器械日常维护工作，熟悉了宫腹腔镜等大型医疗器械的日常维护维修工作及医疗软件操作。制作医院官方网站并进行优化排名及竞价，同时建立客服、外链、编辑、竞价等系统。

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2009年3月：香港华夏医疗集团旗下安徽蚌埠地区妇婴医院

医院主营：妇科

1、根据医院经营策略定制多个推广官网

2、结合搜索引擎制定合理规范的竞价工作策略和方针

3、领导网络团队进行官网SEO优化及官网内容采编

4、与经营结合策划并制定各项关于科室的优惠活动

5、成立线上咨询团队，对到访访客进行有效转化

6、网络部各岗位工作内容制定、竞价策略调整、推广预算评估

7、及时有效分析数据变化并拓展新的投放渠道，后期定时跟踪

由于工作岗位需求，本人还参与企划辅助工作，院内视频制作，对外电视台合作媒体广告制作以及各活动需求的物料美工设计工作。

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2011年调派香港华夏医疗集团珠海总部综合医院

主要负责科室：男科、妇科、体检等常规科室（2013年开始集团筹建医疗美容科室2016年集团增设医学口腔科室）网络运营管理工作

1、全面负责香港华夏医疗集团所属的珠海九龙医院男科、妇科、体检等科室的日常网络运营管理和协助总经理开展各项工作。

2、熟悉SEO搜索引擎优化的原理和策略，策划网站构架、网站功能、用户体验。

3、结合市场调查和分析，组织网站整体定位、架构设置、风格设计

4、协调项目组美工，技术，SEO，编辑之间的，保证产品从概念设计到开发到上线的如期顺利完成,及后期的网站运营。

5、负责网站优化升级工作，根据跟踪分析网站运营数据，分析项目的执行和效果评估，向管理层提出建设性的创新项目提案，不断提高项目的质量和运营的效果。

6、熟悉搜索引擎ppc操作，实时关注广告效果报告，根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。

7、确定网站内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，团队调动，人力分配，组织运营项目的实施。

8、负责并配合集团其他部门的各种活动和宣传需要，及时调整网站内容。

9、组建新媒体营销团队并进行实验性新媒体营销工作并获得成功。

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2012年跟随总经理去负责西安323医院

主营科室：男科、五官及头颈外科

1、跟踪落实、执行合作科室项目的网络推广计划。

2、研究分析市场数据变化趋势，提供可行性网络推广建议上报总经理。

3、定期核查评估项目运营状况，协调解决突发状况。

4、进行网站流量、搜索引擎收录情况统计制定推广计划。

5、每月进行网络营运情况统计，形成数据报告提交分析。

6、考核本网络部门员工的工作，完成部门人员业绩报表及相关报表。

7、处理日常网络部行政事务。

8、参与企划相关工作。

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2013年继续跟随总经理就职上海啄木鸟医疗投资有限公司的首个医学康复项目：湖南武警总队医院康复医学

1、配合科室领导完成前期的科室经营方针定位工作

2、组建全新的网络运营团队，团队人数45人

3、安排制作科室官网并投入竞价推广

4、结合新媒体营销组建新媒体团队10人

5、从事康复案例的治疗阶段、康复阶段的视频拍摄剪辑及推广工作

6、及时有效分析数据变化并拓展新的投放渠道，做好后期跟踪

7、组建企划团队，并开始配合网络及市场部门开展企划工作

PS：2016年由于政策原因，科室被迫停止合作

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2017年华夏医疗集团珠海九龙医院再次邀请我回珠海九龙医院就职网络总监及新媒体运营管理工作，主要是关于医疗美容及口腔这两个科室的网络管理及新媒体运营管理

待安排好所有的部门统筹管理工作后年底我打算回福建，进入福州福能海峡口腔医院就职电子商务经理职务。刚进入医院的时候整个电子商务部门仅有竞价专员一名及我本人两个人且网络的整体投入产出比非常的底，甚至不到1比1的KPI，通过一个多月的团队建设招聘网络人员不断优化账户，调整布局重新制作全新的推广网站经过团队的配合努力2018年的三月份实现了网络总体提升，从原来的KPI提升到1：2，四月份超过1：2.5，网络的总体业绩也开始占据总业绩的大部分份额。在整理好网络推广的情况下又开始着手创建新媒体营销团队。

自我评价

从医疗网络刚开始的时候我搭上了这样一列富有挑战的列车，多年的工作过程中从最开始的网络咨询接待及医院各种医疗设备维护了解，医院院内网络建设与外网结构搭建到网络SEO推广开始，网站的规划建设，网络机构分布，协助企划，至今为止我认为医疗的网络不同于其他的网络，他必须要无缝切巧妙的与营销紧密配合，医疗的网络团队不再是08年刚开始的传统网络团队，而是一个每个人都了解营销，每个人都懂得营销的团队。这个团队必须具备营销思维，必须无条件的透彻理解自己所推广的这个医院的品牌意义，品牌价值以及医院的赋能。如果网络离开了营销，那么所得到的只是一份份看似及时实则滞后的网络营销数据报告，如果网络结合了营销那么就可以完全前置网络的发展预判。

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