太平人寿焦作中支负责人简历范文-锤子简历

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太平人寿焦作中支负责人简历范文

作者：锤子简历 2023/08/31 13:10:05

阅读 140

求职意向

太平人寿焦作中支负责人薪资面议随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学机械制造工艺与设备

期间担任机电系学生会副主席

工作经验

2020.x -2020x 平安人寿焦作中支第三营业区区经理

负责温县、修武、孟州、博爱四个县域网点的整体业务、人力推动及各项日常经营管理。

负责内勤人员的管理及服务技能的提升；

规划部经理、主管会及培训等技能培养平台。

主要经营数据：

人力由17年8月530人提升至至今675人，成长率27.3%

业务平台：FYP由280万/月提升至380万/月，成长率35.7%

2020.x -2020x 平安人寿焦作中支第一营业区区经理

负责焦作中支市区第一营业区的整体业务、人力推动及各项日常经营管理。

负责内勤人员的管理及服务技能的提升；

规划部经理、主管会及培训等技能培养平台。

主要经营数据：

人力由366人提升至800人，年均成长率39.5%

业务平台：FYP由月均200万左右提升至2017年月均平台400万，年均成长率约33.3%

2020.x -2020x 平安人寿焦作中支销售管理部销售管理部经理

在此期间，职位为区拓室主任，主要工作是轮岗到销售管理部做负责人，辅助中支一把手做销售前线的推动工作。

主要成绩：

夯实前线队伍的基础管理平台

搭建绩优推动平台

建立了人力推动体系

期间， 2011年年中参与了筹备温县、博爱网点，2012年年初开业，开业人力分别为60余人和30余人

在任期间，焦作中支人力由近500人增长至800余人。

2020.x -2020x 平安人寿焦作中支第二营业区负责人区经理

因当时县域较小，主要负责武陟、沁阳、温县、修武、孟州、博爱六个县域网点的整体业务、人力推动及各项日常经营管理。

对于新筹队伍，重点是规划公司文化植入及差勤、活动量及功能组建设等基础管理平台的搭建；

另外因空间距离影响，对于建立网点和中支的沟通交流平台及日常业务往来渠道的上做了大量的规划工作；

根据新筹网点的工作需求及特点，对网点内勤进行培养，适应队伍发展需求。

经过两年半的努力，县域网点人力由建立之初的200余人成长到近500人

2020.x -2020x 平安人寿焦作中支区拓管理室室主任

负责武陟、沁阳、温县、修武、孟州、博爱六个县域网点的筹备工作，三年时间，六个网点全部筹备成功。

2008年下半年，武陟网点筹备成功，年底开业，开业人力35人

2009年上半年，沁阳网点筹备成功，年中开业，开业人力40余人

2010年上半年筹备孟州、修武网点，2011年初开业，开业人力分别为30余人和50余人

2020.x -2020x 平安人寿焦作中支培训部辅导专员

主要人力推动和留存，从07年9月至12月底，人力从111人增长至248人，因培训工作成绩突出，分公司破格提升为室主任。

2020.x -2020x 合众人寿焦作中支组训

主要负责新人培训工作，同时参与中支的业务推动，在中支产说会推动上起到了重要作用。

2020.x -2020x 太平洋人寿焦作中支外勤经理及组训

因筹备期加盟太平洋，快速晋升为主管、部经理，后因中支讲师力量缺乏，转为内勤，2003年开始担任组训工作。

自我评价

责任心强，性格乐观豁达，有大局观；

目标感强，组织协调能力较好，善于沟通面谈

规划执行能力较好

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