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首席信息官运营总监项目经理工作内容简历范文
作者:锤子简历 2023/09/22 00:40:06
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求职意向

首席信息官、运营总监、项目经理 辽宁大连 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 计算机科学与技术  

在校期间学习成绩优异,积极参加老师组织的各种实验和项目,并且一直担任学生会工作。

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司      信息部总监

工作内容: 
1、负责企业全面的IT规划、建设、服务和管理工作。 根据公司的战略和业务运营模式进行信息化规划,设定信息化管理的目标。
2、负责公司业务流程优化,对公司业务流程进行梳理,发现流程漏洞和风险点,通过系统将流程进行固化。 
3、参与公司精益化生产和管理人员绩效考核制订。  
4、 在职期间搭建完成ERP、OA、HR、BI、MES等管理系统,企业信息化覆盖率达到80%以上。所有系统做了一体化平台,系统之间接口打通,系统之间单据关联。
5、通过信息系统让管理者实时掌握最新经营状态,为决策者提供决策依据。通过系统固化管理模式和业务流程,大大提升工作效率。通过物联网直接采集生产数据,实现数据所见即所得。

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 信息部经理

工作内容:

  • 负责集团及分子公司信息化建设、系统运维和信息服务工作。
  • 负责信息化设备采购标准制定和信息化设备招标及采购工作。
  • 负责信息化管理体系和制度体系的建设工作。
  • 负责信息化部门的团队建设和管理工作。
  • 在任期间全程参与ERP系统建设,从选型、实施及系统维护全过程,作为项目助理高度参与和管理该项目。负责甲乙双方项目组人员管理及绩效考核,负责项目双方的沟通和协调工作,负责管理项目目标和项目计划工作,组织参与需求调研、流程梳理和方案讨论工作;该项目在规定时间内顺利上线。 
  • 参与海洋牧场、OA系统、海参条码追溯的选型及建设工作。

实习经验

2020.x -2020x ERP系统 项目经理

在该项目中作为项目经理全权负责该项目的管理,负责管理项目组成员和项目计划,负责系统技术和方案的评估和确认。该项目自16年下半年开始立项,经过对市场ERP系统对比分析,最终选择EPICOR系统。系统模块包括采购、销售、库存、项目管理、生产管理、计划排产、MES、总账、应收、应付、预算、成本。

该项目先进行管理咨询,将管理模式和业务流程及单位组织重新梳理,通过不同的产品类型和客户类型将销售模式分开,订单模式分为MTO和MTS,针对不同的模式排产和生产模式不同,从而达到减少库存的目的。 通过梳理新产品研发流程,实现在设计阶段完成标准成本、经济批量和接单批量的数字评估,在设计和打样阶段评估产品风险,减少大货生产损失。 通过MRP协调物料和生产计划,实现在线包装和减少库存积压。成立工艺组织管理工艺数据,实现销售报价、标准成本、计件单价等数据的支撑。

2020.x -2020x BI系统 项目经理

带领团队对公司管理报表进行梳理,站在管理者的角度对BI决策系统进行设计,根据不同的角色和不同类型的数据进行分析,使管理者随时随地可以掌握自己想要的运营数据。设计总裁、运营副总、销售副总、生产副总、财务副总决策桌面,对销售、生产、采购、人员、费用等数据通过报表、图表、报告等方式直观展现。

2020.x -2020x MES系统 项目负责人

MES系统是部门团队完全根据公司实际业务模式量身打造,耗时半年。该系统是从生产派工到生产入库的全生产流程管理,生产工人和质检员通过触摸屏在系统里直接报工。 帮助管理者提高生产计划的准确性,质量的可追溯性,产能的可控性,设备的可管理性,物料管理的高效性,形成一个企业车间级的协同平台。确保计划按序执行、问题提前暴露、质量有效追溯和信息及时采集,大量减少制造现场对上层管理系统的不可见因素影响,搭建了一个快速、柔性、精细的制造现场作业指挥和控制环境。

2020.x -2020x 獐子岛ERP 项目助理

作为项目助理全程参与该项目,负责项目双方的沟通、组织和协调,负责甲解决甲乙双方沟通的障碍,负责项目计划的跟进,负责关键用户人员的绩效考核。负责需求收集和技术方案的评估。

该系统使用的是用友NC,实施模块包括:人事管理,采购管理,库存管理,销售管理,财务核算,招聘管理,培训管理,薪酬福利,全面预算,质量检验,供应商管理,报销管理,运输管理,合同管理,生产管理,门店系统,资金管理,资产管理,客户关系管理,报表合并等16类产品线共计近70个模块。该项目以集团为核心,建立集团级信息化管理平台,全面整合物流、信息流和资金流,加强资金监控,完善财务管控体系、人力资源管理体系、提升整体的运营及协同效率;同时,通过信息化建设,规范并优化业务流程,加强计划与预警控制,建立高效的购销平衡体系,实现公司到各级单位的计划协同。针对行业的发展需要,建设一个全面的可追溯的采购、加工、物流、销售管理体系。 在价值链中,獐子岛集团以成本、技术、客户、员工为驱动核心,围绕营销模式变革与创新、生产加工模式、集中采购管理、供应链与物流、资金的管理、HR/绩效管理、内控管理流程、BI商业智能等内容构建信息系统。

自我评价

本人诚实正直,对工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战及承担责任,富有工作热情,乐业敬业,善于与人沟通,营造和谐的工作氛围,注重人性化管理,能带动下属充分发挥团队合作精神,为公司创造效益!

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