求职意向

市场总监、产品总监 江浙沪 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 自动化

俄语四级，英语日常听说。

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 市场经理

 上游对接研发、采购、整车造型设计公司，下游进行产品需求、市场调研、营销推广等一系列全产品线工作，工作性质侧重产品管理与项目管控，并负责产品上市后传播、品牌宣传、互联网传播及媒介公关活动，主要涉及吉利旗下远景、金刚、熊猫、帝豪GS、帝豪GL车型产品管理工作，工作性质主要分成以下四个方面：

项目经验

2020.x -2020x 吉利英伦品牌产品战略 产品经理

完成英伦品牌全系产品策划，从概念化、产品打造、商品化三阶段流程着手，对接设计部门确定产品创意形成，提供市场分析数据支撑，明晰产品定位，预估目标客户群，带领广告公司制定上市策略，以商品化为导向在设计、成本、销量三个维度进行战略决策。与生产部门、财务部门协同推进产品定配定价，在设计、试制及预生产等各个阶段，以市场化为导向，结合商品化实现程度，对定配定价工作进行及时调整及改进，打造市场热销产品。

2020.x -2020x 吉利熊猫与全球首家C2M模式互联网平台“必要商城”合作 市场经理

整合申通、顺丰、丰巢、去哪儿网、e代驾、滴滴出行及吴晓波频道进行传播，实现真正意义上“互联网全程购车”，实现产品订单制、个性定制化生产，用户可直接向工厂CALL车。

2020.x -2020x 吉利3.0代产品帝豪GS上市策略制定及上市后传播 市场经理

抓住SUV市场持续热销趋势，确定精准的“城市跨界SUV”的产品定位，规避小众的跨界车市场。上市前通过事件营销、用户定价及产品预售，借助吉利3.0代已上市产品影响力，为产品成功造势。上市采用新颖的VR形式，赢得媒体及用户广泛关注及好评。上市后整合公关及媒介资源，快速提升产品影响力，对合资产品进行强关联传播，避免与众多自主产品纠缠，并达到预期效果。产品上市初期销量提升表现，优于奔驰GLA、本田XR-V及马自达CX-4等车型，上市6个月后即实现月销过万，2017年12月销量突破2万辆。

2020.x -2020x 吉利帝豪GL产品规划及营销 市场经理

围绕月销突破2万辆为目标，规划帝豪GL混动、纯电及改款车型，挖掘产品卖点， 将新车型投放与年型车热度缜密结合，适应新能源趋势，打造高品质新能源车概念，将热销车与新能源概念融合，突显新能源市场品牌优势。以“生

2020.x -2020x 哈弗H2创享版上市策略制定及上市后传播 哈弗品牌市场部副部长

基于小型SUV市场，新品不断涌入，规避车型外观久未变化特点，梳理产品“底盘”、“悬架”、“保有量”核心优势，以“青年精选真SUV”产品定位，以质价比优势重新刷新产品形象，与知名青年作家“凌小汐”签署微代言，借用其形象及经典文案，例如：“世界很小 而你刚好发光”、“永远期待美好的事情即将发生”等，彰显更具感染力产品形象，于产品上市后重新月销破万，复位小型SUV标杆地位。上市后与青年明星“郁可唯”、“窦骁"合作，融合“创享青年”用户群体形象，借知乎平台包装“创新青年说”，以明星自身经历，拉近与消费者情感沟通。以资源互换方式，与快消品汇源果汁达成合作，利用其产品广泛覆盖优势，将H2形象融入其产品包装，线上线下全面联动，夯实产品形象。

2020.x -2020x 哈弗H4 Pro版本车型研发市场导入 哈弗品牌市场部副部长

基于H4产品销量受制于H6及H2双重内耗，产品定位与F5过于接近，在锐化“肆放·高能”市场标签的同时，着手短期内新增产品的研发规划，围绕H4产品形象与哈弗多款产品区隔不明显，基于调研H4产品不够年轻、个性的结论，主要精力集中在外观、内饰造型的年轻化，基于以上将新品命名为“Pro”版本，主导极具前瞻性内外饰造型设计语言确定，在保障即有销量达成的基础上，寻求市场潜在突破口，快速拉近与主要竞品的差距并实现反超。

2020.x -2020x 哈弗500万销量达成庆典 哈弗品牌市场部副部长

作为哈弗品牌活动“500万庆典”具体执行的主要负责人，动员国内及国际公司资源，搜集海内外车主优秀素材，设定“领跑中国  逐鹿全球”庆典主题、“与时代同行者  同创未来”车主活动主题；从行业地位、专家证言、销量表现、造车理念、全球化等角度，全面而有效彰显品牌形象；制定其它协同部门明确分工，针对流程及执行细节反复推敲，满足多位高层领导具体指示及需求；协调执行公司于紧张的创意及工作排期内，高效完成所有素材，保证效果呈现；于行业、媒体、用户中获得广泛好评。

2020.x -2020x 哈弗品牌强相关策略及H系市场工作 哈弗品牌市场部副部长

协助哈弗品牌总经理制定与品牌强相关策略，主责哈弗品牌年度及半年度品牌策略，涉及商务政策、品牌营销、H系全产品营销规划；主责编制哈弗品牌年度经营大纲、年度销售目标制定及分解、3-5年哈弗品牌发展规划等。协助长城公司销售公司总经理，带领长城旗下四品牌，主责建立营销中心成本管控模型及管控工具，助力全集团财务树立营销成本管控意识。

2020.x -2020x 哈弗初恋上市策略及市场导入 哈弗初恋市场总监

在“一车一品牌一公司”组织变革下，承接初恋市场总监工作，主导制定哈弗初恋上市策略，从品牌年轻化紧迫需求下，确定产品出圈命名“哈弗初恋”，根据全球化产品属性，基于中文直译，体现中国制造的强势自信文化输出，定名海外命名“JOLION”，寓意“快乐的小狮子”，进一步体现产品亲和力及统一虚拟形象感知。市场聚焦首购群体、人群圈定为“敢享敢为新青年”Z世代人群、传播对位日系合资标杆XR-V，以“放手去爱”调动终端购买热情，以“这一次，不得、不爱”金融主题投放，扩大认知开口及线索转化。严格落地上市前调研、北京车展首发亮相及命名发布、北京后海设计解读及静态体验、总部大咖动态内测、广州车展预售、三亚全媒体动态试驾、厦门音乐岛“哈哈弗了”品牌初恋之夜上市、各区域“是初恋是心动是你”媒体试驾及终端上市等一系列营销事件及市场活动，保证上市节奏及市场期待的交错式声量提振，上市48天、销量突破一万辆，伴随产量提升，市场持续热销中。

自我评价

为人正真，工作踏实认真，适应频繁出差。具备优良逻辑思维能力，擅长制定规划及策略，并积极从市场角度出发，解决棘手问题。车型营销工作中，俱备驾驭外协策略、广告、媒介、公关、数字营销业务版块能力。同时 具有良好的心理素质、个人修养、为人稳健、诚实守信。恪守 合规、廉洁、敬业、奉献的职业精神，能够全身心投入到工作中。