求职意向

生产经理，生产主管，项目经理 广东深圳 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 计算机应用

主要学习和运用计算机计算机科技与技术的基本理论及专业知识，接受计算机系统设计与开发的基本训练，具有计算机系统软件设计、计算机网络设计、计算机应用系统设计和开发的综合知识和技能。

2020.x -2020x 锤子简历大学 计算机应用与维护

主要学习计算机应用、软件与维护，计算机网络规划设计布局、安装、调试、维护管理等方面工作的高等工程技术能力。

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 生产经理/厂长

2.参与制定公司发展战略与年度经营计划。
3.组织制定并实施生产战略规划，管控人力物力成本。
4.主持制定、调整年度生产计划及总预算。
5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
10.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
11.强力推行公司相关的ISO和7S实施，并建立相应的文件。
12.强化与落实人员和设备的安全机制。提升员工安全意识。
13.督促采购部门与生产部门及时沟通和响应，保证物料能够准时供应。 
14.分析和解决生产线疑难问题， 杜绝生产流程中的出现不必要的报废 ,及时进行总结和检讨. 
15.运用FMEA，SPC，以及IE和QA方面知识要求,督促产品的生产品质. 
16.管理团队,统筹生产规划,提升员工积极性,改善人员绩效及生产响应速度.

2020.x -2020x 深圳富士康科技集团 课长

1.负责从事DELL笔记本和PC主板及周边设备的FT及ICT测试工作，开发测试治具，程序调试及导入，编写测试计划、实施测试并对问题进行跟踪分析和报告, 
2.测试生产中发现问题及时提出解决方案，以及IC烧录.流程定义和测试系统文件编写。
3.熟悉PCBA生产流程，包括各个工站的文件监管，制程的标准化，流程的系统化，品质的评估化，工站的能力的评估。
4.管理测试（功能测试&ICT测试&维修）团队，管理测试日常工作以及新产品试产量产，督导生产进度及状况，工程师的技术培训工作，实施部门的年度计划，以及部门人员KPI指标。
5.负责技术团队工作安排与监督 、培训、各部门的沟通合作。
6.工装夹具的规划，制作，调试，优化和保养。
7.产品产能&良率的提升与改善评估：根据要求制定KPI指标，分析不良品的根本原因，并给出有效的改善措施，直到问题解决。对于物料问题及客户的设计问题提供分析和改善报告。
8.及时分析和解决生产线异常问题以及生产线突发情况。优化测试流程。
9.客户投诉的分析和改，以及5C报告检讨。 
10.及时处理产品不良品及WIP进度。提倡COST DOWN成本费用。

项目经验

2020.x -2020x 工厂员工绩效考核专案 规划负责人

工厂员工的绩效没有一个严格的考核机制，员工对自己的岗位的要求及工作目标不方向，针对此问题规划对员工的岗位级别及管理能力进行分类，对各个部门及各个人员建立一套完整的KPI考核方案，以提升员工的积极性及方向性。方便公司选才留才，为公司的发展奠定坚实的基础。提升员工积极性100%。

2020.x -2020x 产品南桥虚焊专案 规划负责人

公司设计的586产品，设计时由于没有考虑到DFX,DFM问题，把CPU和南桥设计在PCBA正反面相同点。导致产品在过波峰焊出现南桥虚焊问题。 通过分析在SMT工段反面过波峰焊后，对正反面的温度进行调节，把南桥进行点红胶进行固定，等待红胶干后，然后进行正面过波峰焊，这样可以减少南桥虚焊问题。通过专案实施，产品虚焊问题完全解决。得到客户认可。减少了返工成本1000万。

2020.x -2020x PCBA自动焊接专案 规划负责人

针对公司产品扩展板卡及周边板卡的焊接，需要大量人力进行焊接，影响焊接品质及焊接的生产效率。为了提升焊接的效率和品质，通过市场调查及分析，引进自动焊接机。为产品焊接效率提升了5倍。并且焊接品质得到提升50%，缩短了出货时间50%，每月节省了综合成本100万。

2020.x -2020x 工厂内部MES制造追溯系统 规划人

公司产品没有唯一产品识别码及生产记录，严重影响产品生产效率和产品追溯。并且通过产品上的物料无法追溯物料的入库时间及批号，厂商及D/C，为了提升产品生产效率及产品的追踪，首先建立产品唯一性，设计二维码，每个产品实现二维码的唯一性。然后设计软件系统。项目总计设计了四个模块：产品追溯，库房管理，效率管理，出货管理，品质管理，通过产品二维码实现产品的唯一性，以及各个工序实现条码录入来反馈产品的情况，提升了80%产能，减少了20%人力，提升了产品效率和品质。综合每年为公司节约成本1200万。

2020.x -2020x 基于DOS系统测试整合专案 负责人

独立建立测试服务器,开发DOS菜单平台,整合所有产品的测试工具和产品编码,建立统一的DOS平台,通过各自产品编码编写这个系统测试程序,测试只需选择待测的产品编码,平台自动调用相应产品的系统程序,实现测试过程防止人为干扰的半自动测试,最后把测试结果反馈成文本,通过网络上传到平台服务器中.方便查看测试详细情况.整个规划及更新方便,测试工程师只需独立整合测试系统程序,放入DOS平台专门的程序目录,然后在DOS菜单文本中添加产品编码.测试平台的整合为产品效率提升4倍.测试程序安全性100%。

2020.x -2020x 主板CPU Socket照相工具 负责人

以Windows XP作为CPU socket照相平台的OS，开发CPU照相治具，实现每片主板的CPU照相，然后通过唯一识别码实现每片主板的CPU图片自动保存，通过网络上传到数据库伺服器。并且避免测试中出现死机或者不开机的现象， 减少故障率80%，解决问题率100%.

2020.x -2020x 测试工站整合及软体开发 负责人

针对于Dell主板的特性，以及客户反馈的诸多问题，出现的测试漏洞，建立Run－In测试工站，以模拟终端环境，,开发OBE测试程式提高测试覆盖率。对测试工站进行整合，以减少工时和cycle time,提高产能. 达到模拟客户的现场故障问题，减少客诉率;提升100%产品品质,实现测试软体的网络download和测试结果的自动记录，增加了测试程式的安全性100%。

自我评价

谦虚谨慎，做人谦卑，工作中注重效率方法，做事情以实现目标不懈努力，团队关系良好，团队领导和管理能力强，沟通和协调能力强。