求职意向

生产计划员 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 电子信息科学与技术

1. 大学期间担任四川大学电子科技园主席

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 成品主计划

工作描述：
工作职责：
1. 作为动态检重秤的成品主计划，对销售订单进行接单、排产、跟踪出货等工作，对产品交付负责。
2. 负责部分采购工作，以机械类和进口件采购为主。
3. 负责制造件及原材料的主数据维护与优化。
4. 分析优化库存结构，提供库存周转率。
5. 做改善项目优化供应链。

工作成绩：
1.2015年新员工培训中获得最佳学员称号。
2.2016年度POPI特殊贡献奖。
3.所在团队获得2017年度公司级改善项目二等奖。

项目经验

2020.x -2020x 看板项目 

责任描述：①理解什么是看板并找到一个适合我们的看板模式。②定义哪些类物料适合作为看板来管控。③学习如何在SAP中设置看板并完成这些看板需要的数据更新。④持续监控看板模式的运行情况并且随时对看板数据进行优化。项目简介：成果: 看板物料数量超过了常用物料的1/4, 节省了4.2% 的库存并且可以每周减少整个供应链4个小时的工作时间。

2020.x -2020x 备件发货改善项目 

责任描述：①分析2016年的OTDR数据并找出其中可以改善的地方。②选择合适的解决方案来提升备件交货速度。③评估现有的备件发货流程并对比进行优化。项目简介：成果 :OTDR从55%提升到89%, 大大提升了客户满意度。

2020.x -2020x 提升清关效率及降低进口原材料成本项目 

责任描述：①与报关行沟通学习来找到一些办法提升清关效率。②分析2016年的具体的运费和关税数据并思考有哪些方式可以降低进口原材料的成本。③执行讨论出来用于提升清关效率及降低成本的方案。项目简介：成果 : 清关效率较之从前提升了50%，每周可以节省3个小时, 同时2017年的进口件的运费成本较之2016年下降了10.26% (PS:年采购总额上升了 11.9%)

2020.x -2020x 包装改善项目 

责任描述：①与工程讨论是否可以减少包材的数量。②与计划、采购、生产人员及供应商共同讨论并总结一个更合适的信息流。 项目简介：成果: 制定了一个从计划到供应商的新的规则, 新的信息流可以提升整条链的效率并节省了产线的空间。

2020.x -2020x 关键供应商L/T缩短项目 

责任描述：①选择一些关键供应商并与他们沟通是否有空间来缩短L/T。②选择一些合适的方法来帮助供应商缩短PDT，比如一揽子订单、寄售。③在SAP中更新相关物料的主数据。项目简介：成果: 关键供应商的PDT缩短了一半。

自我评价

1.丰富的供应链工作经验，工作的这段时间做过采购、物料计划、成品主计划。2.对于供应商管理很有经验，一年内VOTD从89%提升到了96%；同时做到了让关键供应商的PDT减半。3.丰富的供应链分析和改善经验，2年内使部门的库存下降了21.4%， ITO上涨了55.4%。4.丰富的供应链工作经验，工作的这段时间做过采购、物料计划、生产计划和需求计划。5.具备许多项目管理经验，主动提出并完成过多项供应链改善项目：关键供应商L/T缩减项目；包装改善项目；备件发货改善项目；看板项目；提升清关效率及降低进口原材料成本项目。