锤子简历范文
建筑/房地产 138001380xxx
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教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学
建筑工程管理/本科
主修课程：建筑材料、房屋建筑学、建筑力学、建筑结构、建筑施工技术、建筑施工组织与管理、土力学与地基基础、建筑CAD、建筑测量、建筑工程预算、建筑项目招投标与合同管理、建筑法规等。
工作经验
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司
土建主管
参与项目名称：荣盛锦绣外滩
工作描述：协助项目经理对项目现场的管理工作。编制生产计划、质量提升计划、安全文明施工目标计划，对项目进行前期综合评定分析，编制项目施工策划。过程组织验收进场材料、分项质量验收、交接检工作、定位复核、样板制作与验收的具体事宜。根据生产目标节点，每天汇总现场施工人、材、机的情况，根据完成的工作项目进行对比分析，并及时做出纠偏。按照样板引路制度，指导现场大面施工，确保施工质量及目标符合公司要求。每月组织质量、进度、安全文明施工大检查工作，根据检查情况编制月度考评，对每项现场施工工作进行有针对性的分析，提出有效解决措施，在执行过程中检查、督办，确保目标的可实现性。组织项目图纸会审、图纸变更、现场签证工作，并对工作完成情况编写现场完工确认书，确保工作无遗漏项。完成每周现场施工进度汇报，对符合合同约定的节点编制整理付款资料，并根据公司要求提报审核付款资料。协调成本、设计管理部、工程管理部、品质监察部的工作，及时调整工作内容及状态。对总包、监理单位编制月度工作考评，制定赏罚措施，督促各单位积极主动性。组织、培养团队，有计划有目标的针对团队人员作出规划和提升，提高整体协作力与竞争力。
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技术负责人、生产经理
参与项目名称；万科未来城、K2.海棠湾
工作描述：
技术负责人： 组织、参与项目前期图纸会审工作，组织项目部管理人员、劳务班组人员进行施工方案的技术交底、质量交底、安全文明施工交底。负责管理施工测量、放线工作，并对工作结果进行检查复核。负责编写施工方案和技术措施，并向施工员、技术员、质检员提供技术支持。制定施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导施工班组按照制定的方案和计划进行施工。针对进度目标节点，编制年度、月度、周进度计划，检查监督进度计划执行情况，并对施工进行及时纠偏。组织项目施工质量月度检查、季度检查，根据检查结果进行通报并用数据进行分析，制定相应措施，及时纠偏。组织学习新工艺、新技术的应用，推动现场施工，总结施工经验，并向公司领导汇报结果。组织工程分部分项验收、隐蔽验收、主体验收等各项工作，并组织、督促完善工程资料。
生产经理：全面负责施工现场的安全、生产、质量、进度情况，对项目的安全管理、施工质量管理、工期管理、文明施工管理工作的监督、督促、执行。负责项目、人工、材料、机械的组织，对劳务班组、分包队伍、供货商的管理，协调各方施工中的相互配合工作，对项目施工资源进行合理调配，对劳务人员数量、机械工程量和材料数量的评估，以及对成本的现场管控。参与编制总进度计划、年度、阶段计划，编制月、周生产计划，组织现场管理人员、劳务班组人员的贯彻实施进度计划。负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责调度现场生产要素的配置，确保综合平衡施工，达成进度、质量安全文明施工目标。参与项目结构及竣工验收工作，参与项目制造成本实施计划的编制和执行。完成领导交办的其他工作事项。
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施工员、质检员、技术员、技术负责人
参与项目名称：阳光公园一号二期、三期、四期（惠公寓）
工作描述：
施工员：建立作业标准、明确施工工艺、制定每项工作的作业顺序，安排人、材、机配置情况，并跟踪检查。向施工班组进行作业交底，明确进度、质量、安全文明施工目标。按设计要求操作规程和验评标准监督检查现场施工。对图纸及施工中出现的问题及时上报，并根据解决方案、交底班组检查施工执行情况。监督检查施工过程、质量、材料的检测。参与分项验收、隐蔽验收等并对工程资料进行整理收集。
质检员：编制项目质量管控计划，预估可能出现的质量风险点。组织项目部、班组人员学习质量控制措施、质量提升计划、质量风险管控项的工作。每周总结周质量情况、上周质量整改情况的汇报工作，并针对质量问题进行数据分析，提出有效管控纠偏措施，针对班组、项目部管理人员进行交底学习培训，编写工程质量报告，向公司提交项目工程质量月报。监督检查项目工程过程质量和竣工验收质量，细化阶段性目标和改进措施。监督进场材料和半成品质量，协助、组织、管理材料样品室，完善工程质量资料。检查验收隐蔽工程分部分项工程的评定，对质量问题进行调查分析并检查现场施工的技术处理方案执行情况。监督、检查班组自检、互检、交接检情况，检查施工班组的质量检查记录，组织质量数据提升分析会，协助管理掌握工程及各分项工程的质量，协调与建设行政主管部门及各施工单位、甲方、监理方的质量问题。完成领导交办的其他事项工作。
技术员：编制项目施工方案，上报总工、公司审核，完成审批流程，组织项目部管理人员、劳务班组人员进行施工方案的交底。检查施工方案的现场执行情况，对未按照方案执行的做出处罚措施，并下发整改通知单。负责图纸问题和现场出现问题的解决，并与监理、设计单位和甲方的协商沟通与解决。负责公司新技术的推广、应用、具体落实工作，根据现场施工情况进行优劣对比，做出评定上报公司。填报技术月报、技术管理工作、技术管理资料的汇总和上报。完成公司交代的其他任务。
自我评价
一：能熟练应用AutoCAD、 windows操作系统及office系列办公软件。，以及广联达福来等预算软件和REVIT的BIM软件。 民主温馨的家庭环境，造就了宽容的爱心和诚实正直、不惧挫折的性格； 多年的学工作，让我体会到拥有团队精神，才能让平凡的人，做出不平凡的事； 了解施工建设相关知识，系统学习过施工技术及建设管理； 二：在建筑工程施工技术和项目管理方面有着丰富的经验，理论基础扎实可靠，熟悉和掌握工程经济和法律知识、工程项目建设程序和房地产开发程序、房地产项目前期策划及实施阶段项目管理工作。善于学习和接受新知识，尤其擅长于工程项目管理工作，掌控大局的能力强，具备较强的组织能力和对内、对外协调能力。 三：本人在首创置业、万科、K2的项目中曾任施工单位的技术员，施工员，质量员，技术负责人。能胜任各种工作，并在工作中认真学习不断进取，认真完成领导指派的各种工作任务。
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