锤子简历品牌推广师
品类运营总监简历范文
作者:锤子简历 2020/04/24 09:30:00
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锤子简历范文

品类运营总监 138001380xxx  BD@100chui.com


教育背景


2020.x -2020x 锤子简历大学

广播电视新闻学

专业课:传播学 新闻采写 视频编辑 播音学 广播电视概论 国内外新闻史 电影编剧 纪录片制作

基础课:当代文学 西方文学 汉语言文字     选修课:社会心理学 广告学 当代法律


工作经验


2020.x -2020x 一亩田

类目运营总监

A负责一亩田平台类目商家运营,为商家GMV、撮合量、日活增长负责。通过头部商家运营,1个月内GMV的日峰值从500万上涨到900万。

B进行商家画像梳理,商家分层运营,成立“火箭计划项目”,通过综合评分制扶持了13个品类的腰部商家,商家1分钟回复率从20%提高到60%。

C负责竞对平台商家活跃度赶超项目,同品类商家日均活跃数量从原1.2倍提高到1.9倍,提高商家对平台粘度。

D负责“鲜蔬送”蔬菜优选商家项目的整体策划,规则制定,商家招募,商业变现,3天招募鲜辣椒商家20名,快速实现测试项目冷启动。

E负责类目运营团队的招聘,培训,绩效考核,团队为15人。


2020.x -2020x 皇包车

运营总监

区域运营总监:2018.3-2019.7 

A为亚洲大区整体GMV、净毛利等核心业务指标负责,根据区位特征制定市场占有率提升策略,实现司导供应侧、渠道销售侧与用户转化侧的三角形闭环,提高撮合效率。

B优化司导端平台发单规则,为优质服务好评赋能,实现6个月优质好评率从5%提高到10%。 

C优化渠道端售卖方式,深挖低价供应,客服KPI激励考核,订单毛利扭亏为盈,YtoY利润增长达到500%以上。 

D负责区域内新交易模式——“工作室模式”落地,面试并筛选300+司导成为核心司导,收集明星司导个性化素材,促进司导和平台配合,将工作室模式收入从5%提高到15%。 

渠道运营总监:2015.11-2018.3  

A全盘负责皇包车飞猪渠道整体运营,涉及销售额拆解,付费流量投放,平台资源对接,客服管理等。将飞猪渠道营收从月成交额90万提升到1500万,行业排名进入第1名,度假排名从200+名提升到第5名;2016年双11单日成交1011万元,热卖区域市场占有率达到60%。

B负责渠道商品形态升级,价格管理,商品卖点挖掘,页面展示,以满足用户对不同目的地,季节等商品的需求; 打造店内爆款商品,将店铺转化率从4%提升到9%。  

C负责渠道所有人员的招聘,培训,组织架构和分工调整。管理40+团队,其中运营10人,客服30人。

2020.x -2020x 去哪儿网

市场运营经理

A负责酒店BU“今日特惠”项目从0到1阶段的运营——3个月引入80家酒店包房代理商,产品覆盖香港、澳门、三亚、深圳、桂林等南部城市,6个月时间项目从0到日均产生2000间夜。

B负责酒店BU全年营销节点活动策划、页面商家运营、站内外推广上线——累计组织8次大促,覆盖一年内旅游旺季以及热点,每次活动曝光量约5万PV。

C负责华南区高星级酒店市场推广和培训,担任“驼商会”讲师,为各酒店市场总监进行平台运营和推广培训。

2020.x -2020x 珂兰钻石

线上渠道运营总监

A制定珂兰钻石线上交易全年销售计划,布局全产品线增长策略。

将天猫旗舰店月销售额从30万提升至600万; 成为2012年双11,天猫珠宝类目第一名,日成交峰值1831万元;京东唯品会等珠宝类目第一名。

B从0到1搭建产品营销部,进行黄金、钻石、彩宝等新品&爆品研发,成功推广40多款爆款产品;并对爆款产品拍摄上架,卖点包装,采购,库存管理等工作。

C负责线上事业部全年营销活动策划,带领团队累计参加8次月销量过800万的重大营销活动,包含女神节、儿童节、结婚季等。

D负责团队招聘,团队培训,团队考核等管理工作——管理50人左右团队,其中运营20人,客服30人。

2020.x -2020x 亿邦动力网

记者/栏目主编

A负责核心原创栏目《传奇商人》采写,每周采写2~3个标杆电商企业应用案例,积累采写150篇,阅读量过百万。

B负责每年两届“中国电子商务大会,流程设计,包含话题奖项设置、赞助商合作、嘉宾演讲主题,会议现场报道等10多项工作。

C负责每年1次《中国行业网站报告》、《中小企业电子商务调查报告》撰写工作,此报告被“国家十一五电商规划”采用。

D负责KA广告大客户(联想 IBM 英特尔)商务合作方案策划以及执行,获得联想广告部数百万营销合作。


自我评价


 具备创业精神,喜欢从事挑战型工作,不停探测自己的能力天花板;

 运营基因深厚,兼具媒体思维,大商家运营思维,以及平台运营思维; 

 具备管理经验,能打通管理和执行的落地环节,高效带领团队协作; 

 以数据为依据,以结果为导向,客观理性分析项目结果; 

 语言表达流畅,具备较强的内外沟通能力和表述能力。

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