锤子简历范文
项目经理 138001380xxx BD@100chui.com
教育背景
2020.x -2020x 锤子简历大学
英语(本科)
GPA 3.8/4.0
工作经验
2020.x -2020x 畅唐网络
项目经理
工作描述:
负责多项目的全流程管理,透明过程管理,有效预防和排除项目风险,保障项目进度,高效推进项目团队完成业务目标,深度优化项目管理流程,建立高效的项目推进和管理体系。
与产品经理一起进行需求分析,做好版本规划,控制产品迭代周期;
确认项目优先级,组建项目团队,进行跨部门项目合作;
组织并推进业务线业务目标的定义与分解,确保项目过程的合理有效;
进行项目全流程及全模块管理,包括风险管理,进度管理,范围管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、交付管理、文档管理等等,制定项目计划,对项目交付负责;
制定项目沟通规则,召开项目例会,与研发及测试保持有效沟通,保证项目信息的及时同步;
跟进产品文档,技术方案,测试用例等文档的产出,对项目的按时交付有强烈的责任心和使命感;
管控项目需求变更,优化项目变更流程;
做好项目收尾工作,进行项目归档,跟进项目上线效果;
对于有问题的项目进行复盘,总结经验教训,发掘项目过程中存在的问题,优化项目管理流程,赋能项目团队;
考评项目团队成员的表现,做好项目团队建设,赋能团队成员;
熟练使用Project、JIRA、禅道、Teambition、XMind、Microsoft办公软件等工具,保证工作效率;
了解JAVA,C++,C#等常用编程语言的开发框架,并自我学习了Python开发工具,夯实技术知识。
2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司
项目管理
工作描述:
负责项目全流程管理,严格管控项目进度,保证项目的顺利达成及产品的顺利交付,对接客户,提高客户满意度。
全面负责整个项目的实施进度,包括新产品导入,量产及项目收尾的全过程管理以及对于项目研发状况的把控和场内备料、生产、报价、关务备案、出货等各个模块的跟踪管理,制定项目计划,对项目交付负责;
进行项目的质量管理,保证产品质量和客户的验收;
直接对接客户,及时向客户汇报项目最新进度,对于客户的需求进行及时反馈
识别项目风险,积极筹划各种应对方案,有效进行风险管理;
评估模具和治具产能状况,并根据客户需求管控模具及治具开发计划;
管控项目工程变更,满足客户需求;
管控海外仓库的库存量,根据项目具体情况提供各种转货方案以保证海外仓库的库存平衡,满足客户的紧急需求;
项目收尾阶段,按时收尾并有效处理项目的呆滞物料。
2020.x -2020x PCE Technology de Juarez
物流管理
工作描述:
公派墨西哥进行物流知识的培训与支援。
对物流知识进行了系统的学习了解,掌握了项目物流运作的整个过程;
负责追踪国内空运或海运到海外工厂的货物的物流进度,处理各种物流异常,保证货物顺利进入hub;
严格管控海外仓库的库存量,合理节约仓储费用;
根据客户的需求,及时安排海外各地区间的转货,平衡客户各地区的需求;
负责安排各种重工,满足客户的要求。
项目经验
2020.x -2020x 斗地主棋牌游戏
项目经理
项目介绍:负责斗地主这款棋牌游戏的新增留存及营收目标的达成。
职责描述:
负责斗地主游戏的版本规划,确定发版节奏;
引导游戏策划和运营根据版本目标进行版本内容的挖掘和规划;
协调项目开发资源和测试资源来支撑项目版本的迭代;
与项目组成员一起进行项目风险预判,提前采取应对措施,以避免对项目进度的影响;
进行项目排期,把控项目进度以及项目的按时交付;
进行bug review,督促项目bug的处理;
跟踪线上效果,跟进运营版本报告的输出,总结项目问题,进行项目复盘,优化项目管理流程。
项目成果:从2019年4月份开始接手斗地主游戏,到11月份,安排斗地主共上线18个版本,其中APP端上线7个版本、微信小游戏上线12个版本,Q2和Q3的目标主要是新增留存,APP端和小游戏端都已达到留存目标,Q4主要在营收,目前已经上线的版本在提高营收方面已经有了很大提升。
2020.x -2020x 风控系统项目
项目经理
项目介绍:完善公司注册、登录和充值风控体系,减少公司损失。
职责描述:
跟进公司PC端,移动端注册、登录、实名认证、以及充值风控体系的完善,一旦发现系统漏洞,第一时间召集项目团队进行防范方案检讨以及安排项目上线,最小程度的减少公司损失;
协调项目资源,制定项目计划,管控项目进度,陆陆续续启动了用户系统账号登录防刷v1.2、登陆风控优化V1.2.1、用户系统一键注册登录名注册防刷V1.3、用户系统注册渠道号风控V1.3.1、移动端接入登录设备风控V1.4、用户系统账号激活安全优化V2.7.2、用户系统网站注册时验证短信优化V2.7.3、用户后台修改昵称不限次批量注册优化等V2.7.4、实名认证风控V1.6等一系列风控项目, 对于风控系统的完善起到了很大的作用;
跟踪版本上线效果,发现数据异常,及时进行方案调整。
项目成果:通过一系列风控项目的上线,很大程度上完善了公司的风控体系,最大程度上减少了公司的损失,为公司业务的正常运营提供了保障。
2020.x -2020x 奖励系统V2.0
项目经理
项目介绍:优化公司预算划转逻辑,实现预算部门对预算发放的有效控制;实现业务方对预算的灵活增减;实现预算与业务部门的灵活划转。
职责描述:
与产品经理一起与需求方对接,确认项目版本内容,做好需求和技术调研,跟进产品文档的按时产出;
协调项目资源,安排项目MRD、PRD以及技术方案,测试用例的评审;
制定项目计划,管控项目进度,在项目进行过程中发生过多次影响项目进度的问题,比如开发人员开发时间评估过于客观、前端开发代码质量差、部分功能与需求方的要求不一致等意料之外的风险,针对这些问题,积极与项目团队成员进行协调沟通,寻找可行的解决方案,积极与需求方同步项目信息,通过努力,最终完美解决种种项目问题,还使项目提前了2天上线,满足了需求方的要求。
跟踪上线效果,遇到线上问题及时反馈开发,第一时间排查问题,保证公司业务的正常运行。
项目成果:保证了需求方对于项目功能以及上线的时间要求,版本上线后极大地提高了运营的工作效率,加强了对公司预算的管控,优化了结算业务。
2020.x -2020x D9 Desktop 机种
项目负责人
项目介绍:负责D客户2017年重点推出的一款商用计算机的新产品导入与项目量产、收尾工作。
职责描述:
1. 为积极争取该项目,对厂内各项support能力进行详细调研,并协同制定富有竞争力的项目进度表以及项目报价;
2. 成功争取到项目后,根据客户的项目进度要求积极引导工厂NPI的顺利运行,保证前期项目研发工作的顺利开展以及按照规划顺利导入量产;
3. 不定时向客户回报项目最新的状况,并向客户提供项目的各种报告,包括物料信息,产能报告,模具信息等资料,保证客户了解最新的项目信息并及时向工厂传达各种需求;
4. 成功导入量产后,根据客户每周发布的需求,积极协调场内生产,对于由于巨幅涨量而无法满足的情况,及时向客户提供各种供应建议,保证在最短时间满足客户需求,确保COS.;
5. 积极引导工厂按照客户的要求进行工程变更;
6. 协调工厂共同处理由于客户需求不稳而造成的厂内物料呆滞及海外库存aging问题;
7. 根据项目schedule满足客户需求,并在项目结束时进行项目收尾。
项目成果: 成功将项目从NPI带入量产,得到客户对于项目的认可及肯定。进入量产后,由于机种复杂,且各机种需求不稳,在满足客户需求方面有一定难度,但仍积极协调场内各部门,满足客户各项需求,多次得到客户对于业务能力的赞赏并给予award进行鼓励!
2020.x -2020x Dogfish Desktop机种
项目负责人
项目介绍:D客户2014年推出来的一款商用计算机,作为ODM,主要负责产品的设计研发及后续量产上市。
职责描述:
1. 对该项目进行厂内前期技术及各方面support能力的调研,协同制定项目进度表;
2. 积极support项目前期R&D的设计研发,保证NPI按照项目规划顺利运行,在得到客户对产品设计最终的approve后,顺利导入量产;
3. 协同处理量产后工厂生产的各种异常,并根据客户需求,协调场内生产,如暂时不能满足客户需求,则第一时间向客户proposal海外转货或空运,保证客户的Cos.;
4. 对项目的各种重要信息,包括物料信息,产能报告,模具信息等资料进行收集整理,并定时向客户进行资料更新,保证客户了解最新的项目状况并及时向工厂传达客户的各种需求;
5. Dogfish机种上工程变更比较多,但都根据客户需求成功进行了各项工程变更,满足客户对产品的新要求;
6. 协调工厂共同处理由于客户需求不稳而造成的厂内物料呆滞及海外库存aging问题。
7. 根据项目schedule满足客户需求,并在项目结束时进行了项目的收尾工作。
项目成果: 成功的完成了整个项目的运转及顺利收尾,保证产品的顺利上市,满足了客户多方面的需求,并在整个项目期间,得到客户与上司对于项目领导能力的一致认可。
自我评价
工作认真负责,责任心强,成功负责多个项目的顺利交付,具有丰富的项目管理经验,熟悉相关的项目管理知识与管理软件,沟通协调能力强,并且具有很强的学习能力和抗压能力,有很好的团队协作能力,希望在项目管理的岗位上继续前进,不断进步。
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